OV 1: IN HOEVERRE BEPALEN DE BEDRIJFSCULTUUR EN DE ORGANISATIECULTUUR
HET SUCCES VAN EEN ONDERNEMING
Bestaat de ondernemingscultuur?
Een bedrijfscultuur beïnvloedt de prestaties en daardoor de resultaten van een
onderneming.
Competing Values Framework --> Robert Quinn en Rohrbaugh
Voorbeelden culturen:
Innovatief: Apple, Google, Coca Cola Mensgericht: het onderwijs, Colruyt
Resultaatgericht: Bank, Deloitte, Magazijnen Beheersgericht: Bank,
boekhoudkantoor
Hoe is de organisatie gestructureerd?
Een organisatieschema of organogram is een afbeelding, model of schema van de
organisatiestructuur van een onderneming.
- uit hoeveel verschillende departementen of afdelingen een organisatie bestaat.
- de hiërarchische verhoudingen van de medewerkers tegenover elkaar.
- de spanwijdte van de leidinggevende
Een organogram kan nuttig zijn voor klanten en medewerkers. Het biedt een helder
overzicht van de structuur binnen je bedrijf en de hiërarchische verhoudingen.
Vormen:
verticale schemavorm horizontale schemavorm concentrische
Van boven
schemavorm
naar
onder, Van links naar
hiërarchie rechts, hiërarchie
Organisatiestructuren:
Lijnorganisatie lijn-staforganisatie
functionele organisatie horizontale
organisatie
Medewerkers staan op hetzelfde niveau