Strategisch Marketing plan - case: Philadelphia Zorg Maastricht (PZM)

Strategisch marketingplan:
Philadelphia Zorg Maastricht




Naam:
School: Hogeschool Leiden
Klas:
Vak: Marketing 2
Docent:

,Inhoudsopgave


1. Missie & visie Blz. 4
1.1 Inleiding Blz. 4
1.2 Visie Blz. 4
1.3 Missie Blz. 4
2. Interne analyse Blz. 5
2.1 Significante waarden Blz. 5
2.2 Strategie Blz. 5
2.3 Structuur Blz. 5
2.4 Systeem Blz. 6
2.5 Staf Blz. 6
2.6 Stijl van management Blz. 6
2.7 Sleutelvaardigheden Blz. 7
2.8 Sterke en zwakke punten Blz. 7
3. Externe analyse Blz. 8
3.1 Potentiële toetreders Blz. 8
3.2 Kracht van substituten Blz. 8
3.3 Leverancierskracht Blz. 9
3.4 Afnemerskracht Blz. 9
3.5 Concurrentiekracht van spelers op de markt onderling Blz. 9
3.6 DESTEP-factoren Blz. 11
4. SWOT-analyse & confrontatiematrix Blz. 14
4.1 SWOT-analyse Blz. 14
4.2 Confrontatiematrix Blz. 15
4.3 Onderbouwing confrontatiematrix Blz. 16
4.4 De twee belangrijkste strategische issues Blz. 17
5. Strategiekeuze Blz. 18
5.1 Kernprobleem Blz. 18
5.2 Porter’s generieke strategieën Blz. 18
5.3 Treacy en Wiersma Blz. 19
5.4 De optimale optie Blz. 20
6. Segmentatie en doelgroep bepaling Blz. 21
6.1 Segmentatie Blz. 21
6.2 Doelgroep keuze Blz. 21




2

, 7. Positioneren Blz. 22
7.1 Positioneringsmatrix Blz. 22
7.2 Onderbouwing positionering Blz. 23
7.3 Positioneringsstatement Blz. 23
8. Bronnen Blz. 24
9. Bijlagen Blz. 25




3