SCHATTINGEN
INHOUD
Table of Contents
Inhoud.........................................................................................................................................1
Huurprijzen..........................................................................................................................6
De lasten.............................................................................................................................6
De taksen.............................................................................................................................7
Verkoopsvoorwaarde..........................................................................................................7
Regionale kantorenmarkt Brussel.....................................................................................11
Regionale kantorenmarkt Antwerpen..............................................................................11
Kantorenmarkt Gent.........................................................................................................11
OVerige markten...............................................................................................................12
Segmentering....................................................................................................................12
Toename vraag professionele werklocaties.....................................................................13
Ruimtelijke deconcentratie...............................................................................................13
Ruimtelijke concentratie...................................................................................................14
Economische groei............................................................................................................14
Voortschrijdende internationalisering..............................................................................15
Situatie in Vlaanderen.......................................................................................................15
Technologie.......................................................................................................................16
Trends op het gebied van locatievoorkeuren...................................................................16
Telecommunicatie-infrastructuur.....................................................................................16
Huur VS. koop...................................................................................................................17
Nieuwe concept................................................................................................................17
Ligging...............................................................................................................................20
Bestemming van de grond................................................................................................21
1
, Bedrijfsomgeving..............................................................................................................21
publicitaire mogelijkheden...............................................................................................21
Fiscaal klimaat...................................................................................................................21
Aanwezigheid van sociale voorzieningen.........................................................................21
Aanwezigheid van geschoolde arbeidskrachten...............................................................22
Wijziging in de benadering en waardering:......................................................................41
Baanwinkels (gelegen in de periferie) – retailparken – out-of-town retail......................56
Binnenstedelijke winkelpanden........................................................................................57
Shopping centra................................................................................................................59
Voor 2015..........................................................................................................................67
Vanaf 2015........................................................................................................................67
Vanaf 01/042019...............................................................................................................68
1) INLEIDING
Verschil tussen de residentiële markt en de bedrijfsgebouwen?
De complexiteit en het internationale karakter
De aanwezigheid van grote gespecialiseerde dienstverlenende bedrijven
2
, De hoge graad van professionalisme van zowel de gebruikers als dienstverleners
De vaal grote bedragen die met de transactie gepaard gaan
Wat zijn de vestigingscriteria voor bedrijven?
Politiek stabiel klimaat
Goede toegang tot hun markt en klanten
Goede verbindingen
Beschikbaarheid en kost van bekwaam personeel
Kwaliteit van telecommunicatie
Kantoormarkt: Alle gebouwen die zijn opgericht met als doel kantoorfunctie
Industriegebouwen: Fabrieksgebouwen, bedrijfshallen, distributiecentra,
groothandelsgebouwen …
De winkelmarkt: Gedeelte van de markt voor commercieel onroerend goed waarop
verhandeling plaatsvindt van panden met detailhandelsfunctie
1) KANTOORMARKT
1. INLEIDING
De Belgische kantoormarkt wordt gedomineerd door het Brusselse aandeel, toch vermindert
deze dominantie van 75% naar 60%.
Wat is Take up?
Dit is de jaarlijkse opname van kantoren uitgedrukt in m².
Dit aantal m² houdt:
Geen rekening met hernegociaties (= als een bedrijf zegt dat hij gaat verhuizen, maar
uiteindelijk blijft hij zitten)
Rekening met aankopen
Geen rekening met investeringen of beleggingen
De kantoormarkt wordt in België gedomineerd door het Brusselse aandeel. Dan vinden we
Antwerpen terug. Brussel heeft een Take up van 60%, Antwerpen van 15%.
1. BRUSSEL
Het is logisch dat Brussel het grootste aandeel heeft -> Hoofdstad van België en Europese
hoofdstad
Op de Brusselse markt vinden we dan ook een evenredige verdeling van gebruikers terug, te
weten de Belgische publieke sector, de internationale publieke sector, de Belgische private
sector en de internationale private sector.
3
, De Brusselse markt kan worden ingedeeld in 6 subzones: (EXAMEN)
Leopoldswijk: Vormt het belangrijkste zakencentrum van de stad. Europese instellingen
zijn hier gevestigd, samen met de nationale ministeries en de hoofdkantoren van de
Belgische en buitenlandse ondernemingen gegroepeerd zijn.
Louizalaan: Hier bevinden zich de luxehandelszaken en de hotels. Hier zijn de
advocatenkantoren gevestigd door de nabijheid van het justitiepaleis
Ruimte noord: Noordstation, WTC torens en vele kantoren. Belgische
overheidsinstellingen en bepaalde grote particuliere ondernemingen bevinden zich hier,
doordat de Europese instellingen in de Leopoldswijk zijn gevestigd.
Centrum: Vormt historisch gezien de kern van Brussel. Ook is dit het financiële centrum
geworden van het land door de nabijheid van de Brusselse beurs, grote banken en
effectenmakelaarskantoren
Gedecentraliseerd in 19: Wordt groene gordel genoemd
De ring: Dit is het gebied buiten de stad, rond de luchthaven.
1. ANTWERPEN
De subszones van Antwerpen:
Haven
Centrum
Ring – De Singel
Periferie (Zuid-Noord-Oost-West)
Wat is het verschil tussen de Brusselse en de Antwerpse kantoormarkt?
Brussel heeft de Europese ovehreden als gebruiker
Take up in Brussel is 4 à 5 maal hoger
Huurprijzen in Brussel zijn gemiddeld hoger dan in Antwerpen
Hogere vacancy rate in Brussel dan in Antwepren
Meer internationale investeerders in brussel
Lagere Yield in Brussel dan in Antwerpen
1. REGIO’S
Antwerpen is de grootste markt van Vlaanderen. In een heel goed jaar hebben we een
200.000m² take up in Vlaanderen waarvan 100.000m² van Antwerpen.
2. ALGEMENE EISEN VAN DE HEDENDAAGSE
KANTOORGEBRUIKER
Wat zijn de eisen van een kantoorgebruiker?
Concept:
4
INHOUD
Table of Contents
Inhoud.........................................................................................................................................1
Huurprijzen..........................................................................................................................6
De lasten.............................................................................................................................6
De taksen.............................................................................................................................7
Verkoopsvoorwaarde..........................................................................................................7
Regionale kantorenmarkt Brussel.....................................................................................11
Regionale kantorenmarkt Antwerpen..............................................................................11
Kantorenmarkt Gent.........................................................................................................11
OVerige markten...............................................................................................................12
Segmentering....................................................................................................................12
Toename vraag professionele werklocaties.....................................................................13
Ruimtelijke deconcentratie...............................................................................................13
Ruimtelijke concentratie...................................................................................................14
Economische groei............................................................................................................14
Voortschrijdende internationalisering..............................................................................15
Situatie in Vlaanderen.......................................................................................................15
Technologie.......................................................................................................................16
Trends op het gebied van locatievoorkeuren...................................................................16
Telecommunicatie-infrastructuur.....................................................................................16
Huur VS. koop...................................................................................................................17
Nieuwe concept................................................................................................................17
Ligging...............................................................................................................................20
Bestemming van de grond................................................................................................21
1
, Bedrijfsomgeving..............................................................................................................21
publicitaire mogelijkheden...............................................................................................21
Fiscaal klimaat...................................................................................................................21
Aanwezigheid van sociale voorzieningen.........................................................................21
Aanwezigheid van geschoolde arbeidskrachten...............................................................22
Wijziging in de benadering en waardering:......................................................................41
Baanwinkels (gelegen in de periferie) – retailparken – out-of-town retail......................56
Binnenstedelijke winkelpanden........................................................................................57
Shopping centra................................................................................................................59
Voor 2015..........................................................................................................................67
Vanaf 2015........................................................................................................................67
Vanaf 01/042019...............................................................................................................68
1) INLEIDING
Verschil tussen de residentiële markt en de bedrijfsgebouwen?
De complexiteit en het internationale karakter
De aanwezigheid van grote gespecialiseerde dienstverlenende bedrijven
2
, De hoge graad van professionalisme van zowel de gebruikers als dienstverleners
De vaal grote bedragen die met de transactie gepaard gaan
Wat zijn de vestigingscriteria voor bedrijven?
Politiek stabiel klimaat
Goede toegang tot hun markt en klanten
Goede verbindingen
Beschikbaarheid en kost van bekwaam personeel
Kwaliteit van telecommunicatie
Kantoormarkt: Alle gebouwen die zijn opgericht met als doel kantoorfunctie
Industriegebouwen: Fabrieksgebouwen, bedrijfshallen, distributiecentra,
groothandelsgebouwen …
De winkelmarkt: Gedeelte van de markt voor commercieel onroerend goed waarop
verhandeling plaatsvindt van panden met detailhandelsfunctie
1) KANTOORMARKT
1. INLEIDING
De Belgische kantoormarkt wordt gedomineerd door het Brusselse aandeel, toch vermindert
deze dominantie van 75% naar 60%.
Wat is Take up?
Dit is de jaarlijkse opname van kantoren uitgedrukt in m².
Dit aantal m² houdt:
Geen rekening met hernegociaties (= als een bedrijf zegt dat hij gaat verhuizen, maar
uiteindelijk blijft hij zitten)
Rekening met aankopen
Geen rekening met investeringen of beleggingen
De kantoormarkt wordt in België gedomineerd door het Brusselse aandeel. Dan vinden we
Antwerpen terug. Brussel heeft een Take up van 60%, Antwerpen van 15%.
1. BRUSSEL
Het is logisch dat Brussel het grootste aandeel heeft -> Hoofdstad van België en Europese
hoofdstad
Op de Brusselse markt vinden we dan ook een evenredige verdeling van gebruikers terug, te
weten de Belgische publieke sector, de internationale publieke sector, de Belgische private
sector en de internationale private sector.
3
, De Brusselse markt kan worden ingedeeld in 6 subzones: (EXAMEN)
Leopoldswijk: Vormt het belangrijkste zakencentrum van de stad. Europese instellingen
zijn hier gevestigd, samen met de nationale ministeries en de hoofdkantoren van de
Belgische en buitenlandse ondernemingen gegroepeerd zijn.
Louizalaan: Hier bevinden zich de luxehandelszaken en de hotels. Hier zijn de
advocatenkantoren gevestigd door de nabijheid van het justitiepaleis
Ruimte noord: Noordstation, WTC torens en vele kantoren. Belgische
overheidsinstellingen en bepaalde grote particuliere ondernemingen bevinden zich hier,
doordat de Europese instellingen in de Leopoldswijk zijn gevestigd.
Centrum: Vormt historisch gezien de kern van Brussel. Ook is dit het financiële centrum
geworden van het land door de nabijheid van de Brusselse beurs, grote banken en
effectenmakelaarskantoren
Gedecentraliseerd in 19: Wordt groene gordel genoemd
De ring: Dit is het gebied buiten de stad, rond de luchthaven.
1. ANTWERPEN
De subszones van Antwerpen:
Haven
Centrum
Ring – De Singel
Periferie (Zuid-Noord-Oost-West)
Wat is het verschil tussen de Brusselse en de Antwerpse kantoormarkt?
Brussel heeft de Europese ovehreden als gebruiker
Take up in Brussel is 4 à 5 maal hoger
Huurprijzen in Brussel zijn gemiddeld hoger dan in Antwerpen
Hogere vacancy rate in Brussel dan in Antwepren
Meer internationale investeerders in brussel
Lagere Yield in Brussel dan in Antwerpen
1. REGIO’S
Antwerpen is de grootste markt van Vlaanderen. In een heel goed jaar hebben we een
200.000m² take up in Vlaanderen waarvan 100.000m² van Antwerpen.
2. ALGEMENE EISEN VAN DE HEDENDAAGSE
KANTOORGEBRUIKER
Wat zijn de eisen van een kantoorgebruiker?
Concept:
4
