Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien 4,6 TrustPilot
logo-home
Dissertation

Moduleopdracht gedrag en cultuur in organisaties - Cijfer 8!

Note
-
Vendu
2
Pages
17
Grade
1
Publié le
05-09-2021
Écrit en
2021/2022

Stap 1: Wat levert u in? De moduleopdracht betreft een plan van aanpak voor het management van een organisatie, waarin u een onderbouwd voorstel doet om huidige ongewenst gedrag om te buigen naar meer gewenst gedrag. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? In uw moduleopdracht werkt u de volgende stappen/deelopdrachten uit, in de volgorde waarin ze genoemd worden:. Een korte beschrijving en typering van de strategie en de structuur van de organisatie. Een korte omschrijving van de problematiek die te maken heeft met het ombuigen van huidig ongewenst gedrag naar gewenst gedrag. Speelt de problematiek zich op afdelingsniveau of op organisatieniveau af? Een korte omschrijving van aandachtspunten/ knelpunten die u in dit verband uit wilt zoeken. Een typering van de cultuur van de organisatie met behulp van een cultuurscan. Kies een cultuurscan uit die is behandeld in de lessen. Een analyse van het huidige gedrag en van het gewenste (of ‘ideale’) gedrag in de organisatie, zowel op individueel niveau als op organisatieniveau. Beschrijf zowel het huidige als het gewenste gedrag zo concreet mogelijk en geef diverse voorbeelden vanuit de werksituatie. Geef daarbij ook aan welke invloed het gedrag heeft op de prestatie van medewerkers en waarom het gedrag wel of niet gewenst is binnen de organisatie/ afdeling. Een analyse van de competenties, persoonlijkheidsfactoren, werkwaarden en psychologische factoren (zoals emoties) die van invloed kunnen zijn op het huidige en op het gewenste gedrag. Een beschrijving van de invloed van leiderschap op het huidige gedrag en op het veranderen van het gedrag van de medewerkers in de gewenste richting. Een beschrijving van de mogelijkheden op het terrein van leren en ontwikkelen gericht op het veranderen van het gedrag van de medewerkers in de gewenste richting. Een beschrijving van de belangrijkste aandachtspunten en mogelijke knelpunten in relatie tot de motivatie van medewerkers om te veranderen in de gewenste richting c.q. naar het gewenste gedrag. Een onderbouwd plan van aanpak met concrete maatregelen om het huidige gedrag van medewerkers om te buigen naar meer gewenst gedrag. Laat daarbij duidelijk zien op welke manier u rekening houdt met de aspecten die u bij de voorgaande punten hebt beschreven. Leg in uw uitwerking een duidelijk verband tussen de theorie uit de module en de praktijk en zorg voor een goede onderbouwing / verantwoording van door u gemaakte keuzes. Stap 3: Wat is de opbouw van het rapport? De moduleopdracht bevat minimaal de volgende onderdelen: Voorblad met de volgende informatie: Voorletters en naam Studentnummer Datum NCOI Naam van de opleiding die u volgt Naam van de module Voorwoord U stelt zich voor, geeft aan voor wie u de moduleopdracht schrijft en geeft de aanleiding weer voor het schrijven van de moduleopdracht. Samenvatting U maakt een samenvatting van maximaal 1 pagina van de inhoud van uw moduleopdracht. Deze samenvatting moet compleet en begrijpelijk zijn voor iemand die de moduleopdracht niet heeft gelezen. Inhoudsopgave Inleiding U beschrijft de organisatie waarvoor u uw moduleopdracht heeft gemaakt evenals het belang en de opzet van uw moduleopdracht. Uitwerking van stap 2 Literatuurlijst Bijlagen (eventueel) De moduleopdracht bestaat uit minimaal 5 en maximaal 7 pagina’s opgemaakte hoofdtekst (inclusief inleiding) en maximaal 7 pagina’s (A4-formaat) bijlagen, bij regelafstand 1 en lettertype en -grootte Arial 10/11. Het voorblad, het voorwoord, de samenvatting, de inhoudsopgave en de literatuurlijst tellen niet mee in het maximumaantal pagina’s. Feedback: In een samenvatting moet niet verwezen worden naar bronnen, dat gebeurt pas in de hoofdtekst. De meeste punten uit de feedback op de eerste versie zijn correct rechtgezet en daardoor is zichtbaar gemaakt dat voldoende leer-kwaliteit aanwezig is. In voldoende mate is hiermee getoond dat de theorie uit de module bewust kan worden toegepast op een werk-praktijk en zo wordt duidelijk gemaakt dat voldaan is aan de examen-eisen en de leerdoelen. De schrijfstijl is volwassen en het rapport ziet er verzorgd uit.

Montrer plus Lire moins
Établissement
Cours










Oups ! Impossible de charger votre document. Réessayez ou contactez le support.

Livre connecté

École, étude et sujet

Établissement
Cours
Cours

Infos sur le Document

Publié le
5 septembre 2021
Nombre de pages
17
Écrit en
2021/2022
Type
Dissertation
Professeur(s)
Inconnu
Grade
1

Sujets

Aperçu du contenu

MODULEOPDRACHT
GEDRAG IN ORGANISATIE S




Student
Studentnummer
Datum 5-9-2021
Opleidingsinstituut NCOI
Opleiding Propedeuse HBO Bachelor Management
Module Gedrag in organisaties
Docent




1

, VOORWOORD


Mijn naam is X, X jaar oud en woonachtig in X. Ik werk sinds X als werkvoorbereider bij X in
X.

Deze moduleopdracht hoort bij de afronding van de module gedrag in organisaties als
onderdeel van mijn propedeuse HBO Bachelor Management. Ik ben deze opleiding gestart
met als doel te kunnen groeien in een leidinggevende rol binnen het bedrijf.
Ik zal door middel van deze opdracht mijn advies uitbrengen richting het management van X,
over hoe een bepaald type ongewenst gedrag naar gewenst gedrag om te kunnen buigen.

Graag wil ik mijn docent X van het NCOI bedanken voor de gegeven feedback op mijn
vragen en moduleopdracht.




2

, SAMENVATTING

Bedrijfsnaam in X is onderdeel van X in X en is opgericht in januari 2018. Het bedrijf -uitleg
over wat het bedrijf doet-.

De afdeling werkvoorbereiding bestaat uit 2 werkvoorbereiders en diens leidinggevende, de
productiemanager. De orderverwerking en werkvoorbereiding vindt op deze afdeling plaats.
Aan de hand van een rapportage uit het ERP-systeem is gebleken dat het orderproces niet
voldoende nageleefd wordt. Het ongewenste gedrag van het niet nakomen van de correcte
en tijdige registratie van de orders zorgt er uiteindelijk voor lagere klanttevredenheid,
onbetrouwbaar financieel resultaat per order en een lage sociale cohesie. In deze
moduleopdracht wordt besproken hoe het gewenste gedrag, dat wil zeggen dat de
medewerkers zich bewust zijn van het belang van correcte en tijdige orderwerking en dit ook
zodanig gaan uitvoeren, behaald kan worden.

Door middel van een analyse met behulp van het waardedisciplinemodel van Treacy en
Wiersma kan de strategie van het bedrijf getypeerd worden als customer intimacy
(Managementmodellensite.nl) De klant staat centraal binnen het bedrijf.

De organisatiecultuur is geanalyseerd met behulp van de cultuurscan volgens het model van
Harrison en Handy. Hieruit blijkt dat het bedrijf nog niet een duidelijke cultuur heeft. Dit kan te
verklaren zijn doordat de vestiging een dependance is en er afdelingen zijn die ook mede
aangestuurd worden door de hoofdvestiging in X waardoor er subculturen ontstaan. Het
sterkst wordt gescoord op de personen- machts- en rolcultuur. De gewenste cultuur volgens
de scan is de taak- rolcultuur. Hierdoor worden doelen en prestaties belangrijker.

Er is gekeken naar de invloed van competenties, persoonlijkheidsfactoren, werkwaarden en
psychologische factoren op het ongewenste gedrag. Middels het Big Five-model zijn de
persoonlijkheidseigenschappen van de medewerkers van de afdeling werkvoorbereiding
geanalyseerd. Het Big Five-model is een categorieënsysteem waarin een onderscheid van 5
clusters van persoonlijkheidseigenschappen wordt gemaakt. Deze 5 clusters zijn extraversie,
ordelijkheid, vriendelijkheid, emotionele stabiliteit en openheid voor nieuwe ervaringen
(Dijkstra & Wildschut, 2016). Hieruit blijkt dat voornamelijk de productiemanager het
ongewenste gedrag vertoont.

Om het gewenste gedrag te kunnen bereiken is er tot slot nog een advies geschreven op het
gebied van leiderschap, leren en ontwikkelen en cultuur.




3
€10,49
Accéder à l'intégralité du document:

Garantie de satisfaction à 100%
Disponible immédiatement après paiement
En ligne et en PDF
Tu n'es attaché à rien

Faites connaissance avec le vendeur
Seller avatar
debbyevers
4,0
(1)

Faites connaissance avec le vendeur

Seller avatar
debbyevers NCOI
S'abonner Vous devez être connecté afin de suivre les étudiants ou les cours
Vendu
9
Membre depuis
4 année
Nombre de followers
8
Documents
3
Dernière vente
1 année de cela

4,0

1 revues

5
0
4
1
3
0
2
0
1
0

Récemment consulté par vous

Pourquoi les étudiants choisissent Stuvia

Créé par d'autres étudiants, vérifié par les avis

Une qualité sur laquelle compter : rédigé par des étudiants qui ont réussi et évalué par d'autres qui ont utilisé ce document.

Le document ne convient pas ? Choisis un autre document

Aucun souci ! Tu peux sélectionner directement un autre document qui correspond mieux à ce que tu cherches.

Paye comme tu veux, apprends aussitôt

Aucun abonnement, aucun engagement. Paye selon tes habitudes par carte de crédit et télécharge ton document PDF instantanément.

Student with book image

“Acheté, téléchargé et réussi. C'est aussi simple que ça.”

Alisha Student

Foire aux questions