Rédigé par des étudiants ayant réussi Disponible immédiatement après paiement Lire en ligne ou en PDF Mauvais document ? Échangez-le gratuitement 4,6 TrustPilot
logo-home
Document preview thumbnail
Aperçu 4 sur 157 pages
Resume

Samenvatting | Samenleving, feiten en problemen | UA | 2025/26

Document preview thumbnail
Aperçu 4 sur 157 pages

Lesnotities + PowerPoint van 'Samenleving, feiten en problemen' aan de Universiteit Antwerpen. Ik heb 18/20 gehaald met deze samenvatting

Aperçu du contenu

Samenleving, feiten en problemen
Les 1: Inleiding: een conceptueel kader




1. Praten over beleid


Positief >< normatief
 Positieve (beschrijvende, descriptief) analyse richt zich op feitelijke vragen
o Hoe ziet de wereld eruit?
o Bv: Wat is het effect op de werkgelegenheid als we het minimumloon
verhogen?
 Normatieve (prescriptieve) analyse richt zich op waardeoordelen
o Hoe zou de wereld eruit moeten zien?
o Bv: Is de samenleving beter af met een hoger minimumloon?
 Schotse (Verlichtings) filosoof David Hume (1711-1776)
-> maakte een zeer sterk onderscheidt
-> hij zei dat descriptieve vragen ook op een descriptieve manier moeten
onderzocht worden
-> mensen geven andere antwoorden op prescriptieve vragen


Correlatie >< Oorzakelijk verband
 Correlatie: statistische associatie tussen variabelen (variabelen die samen
bewegen)
 Oorzakelijk verband: Verandering in één variabele veroorzaakt een
verandering in de andere variabele
 Belangrijk: correlatie impliceert geen oorzakelijk verband
-> beleidsaanbevelingen hebben geen correlaties nodig, maar oorzakelijke
verbanden (en die zijn juist het moeilijks om te vinden)
 Waarom niet?
o Een derde variabel kan beide variabelen beïnvloeden
- Bv: verkoop van ijsjes en zweten (warme temperaturen
veroorzaken beide variabelen apart)
-> het is niet zo dat mensen die veel ijsjes eten ook meer
zweten, er is geen causaliteit

, o Omgekeerd oorzakelijk verband
-> richting van het verband vaststellen is moeilijk
- Bv: armoede en laag zelfbeeld zijn gecorreleerd (Veroorzaakt
armoede een laag zelfbeeld of vice versa?)


Praten over beleid
 Het formuleren van beleidsaanbevelingen en beleidsadvies:
o Een goed begrip van de samenleving is noodzakelijk (positieve
analyse)
o In het bijzonder over de oorzakelijke verbanden tussen de variabelen
waarin we geïnteresseerd zijn (dat kan complex zijn, bv. in een web
van oorzakelijke verbanden)
o Zijn steeds conditioneel op een normatieve positie (in welke
samenleving willen we leven?) en daarover zijn we het misschien niet
eens
 Voorzichtigheid is geboden!


2. Drie basisinstituties


Samenlevingen
 In deze cursus bestuderen we samenlevingen
 Meerlagige structuur:
-> multi-level
o Lokale samenleving: bv. Antwerpen
o Regionale samenleving: bv. Vlaanderen
o Nationale samenleving (natiestaat): bv. België
o Supranationale samenleving: bv. Europese Unie
o Wereldwijde samenleving: de wereld
-> globale niveau


Leden van een samenleving
 Een samenleving bestaat uit individuen (haar leden)
 Het lidmaatschap van een samenleving (of burgerschap) bestaat uit
plichten en rechten (T.H. Marshall, 1950, uit Groot-Brittannië):
o Burgerrechten: rechten die nodig zijn voor individuele vrijheid
- Bv. vrijheid van meningsuiting en geloof (18e eeuw)
o Politieke rechten: recht op deelname aan de uitoefening van de
politieke macht
- Bv. algemeen kiesrecht/stemrecht (19e eeuw)
o Sociale rechten: recht om een menswaardig leven te leiden volgens de
standaarden van de samenleving (conform aan de standaarden van de
samenleving)
- Bv. bescherming tegen armoede (20e eeuw)

,Sociale rechten in de Belgische grondwet (artikel 23)
 Sociale rechten zijn verankert in de grondwet van ons land
Bv: het recht op huisvesting, het recht op gezinsbijlage,…


Europese pijler van sociale rechten
 Geratificeerd in 2017 door EU landen
 20 kernbeginselen:
o Sociale bescherming en inclusie
o Gelijke kansen en toegang tot de arbeidsmarkt
o Rechtvaardige arbeidsvoorwaarden
 (Concreet) actieplan in 2021


Basisinstituties
 De leden van een samenleving zijn geen geïsoleerde atomen
-> ze zijn niet onafhankelijk van elkaar
 Ze leven, werken, spelen, studeren samen
 Ze vormen (sociale) basisinstituties
 Wij concentreren ons op drie basisinstituties:
o Het gezin
o Het bedrijf
o De overheid
 Hoe gaan de basisinstituties de taken verdelen bv zorgen voor
kinderen?
 Deze basisinstituties zijn de hoofdrolspelers in deze cursus


Geschiedenis van de homo sapiens
 Onze cognitieve hersencapaciteit is toegenomen

, Basisinstitutie 1: het gezin
 Waarom vormen mensen gezinnen?
o Nieuwe mensen voortbrengen
o Deze nieuwe leden verzorgen
-> baby’s komen zeer hulpeloos op de wereld en daarom moeten we
ze verzorgen, aangezien ze niet voor zichzelf kunnen zorgen
o Wederzijdse hulp bieden
-> gezin als een buffer om schokken en veranderingen op te vangen
o Samenwerken
o Middelen samen gebruiken
 Gezinnen zijn informeel georganiseerd
-> geen formele afspraken


Cognitieve revolutie
 Ongeveer 70.000 jaar geleden: Homo Sapiens ontwikkelt taal
 Dit opent nieuwe mogelijkheden:
o Samenwerken in (grotere) groepen: afspraken maken
o Creatie van een verbeelde werkelijkheid (mythes, legendes, religie, …)
o Ontwikkeling van cultuur en religies
Bv: feestdagen, kunst
o Ruil en handel


De markt
 De leden van een samenleving doen aan ruil op de markt. De meeste
markten zijn gebaseerd op verkopers die hun goederen of diensten
aanbieden aan kopers in ruil voor geld.
 Let op:
o Ruil is het essentiële kenmerk van een markt, niet geld
-> de markt heeft dus te maken met ruil en niet met geld bv een kip
ruilen voor bessen
o Ik beschouw de markt op zich niet als een basisinstitutie (gezinnen,
bedrijven, overheid zijn de basisinstituties)
o De markt is geen actor, want andere actoren ruilen op de markt. De
markt zelf doet geen acties, het is de plek waar actoren acties
uitvoeren.
 Verschillende markten




Prehistorische zorg: eerste voorbeeld van zorg

Infos sur le Document

Publié le
21 juillet 2026
Nombre de pages
157
Écrit en
2025/2026
Type
Resume
€10,99

Mauvais document ? Échangez-le gratuitement Dans les 14 jours suivant votre achat et avant le téléchargement, vous pouvez choisir un autre document. Vous pouvez simplement dépenser le montant à nouveau.
Rédigé par des étudiants ayant réussi
Disponible immédiatement après paiement
Lire en ligne ou en PDF

Vendu
1
Abonnés
0
Éléments
23
Dernière vente
15 heures de cela


Pourquoi les étudiants choisissent Stuvia

Créé par d'autres étudiants, vérifié par les avis

Une qualité sur laquelle compter : rédigé par des étudiants qui ont réussi et évalué par d'autres qui ont utilisé ce document.

Le document ne convient pas ? Choisis un autre document

Aucun souci ! Tu peux sélectionner directement un autre document qui correspond mieux à ce que tu cherches.

Paye comme tu veux, apprends aussitôt

Aucun abonnement, aucun engagement. Paye selon tes habitudes par carte de crédit et télécharge ton document PDF instantanément.

Student with book image

“Acheté, téléchargé et réussi. C'est aussi simple que ça.”

Alisha Student

Foire aux questions