Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien 4.2 TrustPilot
logo-home
Resume

Samenvatting Integrale kwaliteitszorg 1 ( )

Note
-
Vendu
1
Pages
23
Publié le
21-06-2021
Écrit en
2019/2020

Bevat volgende hoofdstukken - Inleiding - Kwaliteitszorg - Doelstellingen van kwaliteitszorg - Belanghebbenden binnen kwaliteitszorg - Het kwaliteitsbeleid - De kwaliteitskringloop - Professioneel handelen - Zelfevaluatie - De rol van het middenkader

Montrer plus Lire moins










Oups ! Impossible de charger votre document. Réessayez ou contactez le support.

Infos sur le Document

Publié le
21 juin 2021
Nombre de pages
23
Écrit en
2019/2020
Type
Resume

Aperçu du contenu

INTEGRALE KWALITEITSZORG
INLEIDING

 Wat is kwaliteit?
o Ruim en moeilijk toepasbaar
o Kwaliteitssystemen vb NIAS
o Kwaliteitsnormen worden bekeken door kwaliteitssystemen
o Kwaliteitszorg= de juiste dingen op het juiste moment op het juiste manier voor de juiste
persoon uitvoeren voor goede resultaten te krijgen
 Aandacht voor kwaliteit en efficiëntie toegenomen in de zorg
o Initiatief bij hoger management
o Financiering veilig te stellen door kwaliteit aantoonbaar te maken via kwaliteitssystemen
 Verpleegkundigen
o Dicht bij de zorgvrager
o Gemotiveerd om kwalitatief goede zorg te geven
o Inventief en oplosgericht
o Grootste aandeel in de kwaliteit
o Veel ontwikkelingen gezondheidszorg
 Uitdaging
o Verbeteren van de kwaliteit
o Investeren in deskundigheid en in onderbouwing van het beroep
 2 kerndisciplines
o Verpleegkundige en arts  nauw contact met ZV
o Investeren in de samenwerking met andere disciplines
o Multidisciplinaire teams  bepalen kwaliteit
o Communicatie = voorwaarde
 Positie van de verpleegkundige bekijken voor betere kwaliteit
o Investeren in wetenschappelijk onderzoek
o Meedenken in organisatie
o Verantwoordelijkheid opnemen
 Kwaliteitssysteem VS werkvloer
o Kwaliteitssysteem
 Structureel
 Systematisch
 Instellingsbreed
 Ontstaan uit de bedrijfswereld om de zoveel tijd worden bepaalde indicatoren
beoordeeld
o Werkvloer
 Oplossingsgericht
 Patiëntgericht
o Oplossing deze 2 verenigen om tot kwaliteitsvolle zorg te komen
 Bedrijfskundige benadering
o Te weinig aandacht voor de menselijke kant


1

,  Empowerment
o Belang van de zorgvrager rode draad
o Educatieve benadering met focus op intrinsieke motivatie en verantwoordelijkheid

KWALITEITSZORG

INLEIDING


ONTSTAAN

 Eed van Hippocrates
o Studenten eed afleggen
o Beloven niet onbekwaam en altijd in belang van de ZV te handelen
o Eén van de eerste richtlijnen in de gezondheidszorg
o Nu nog altijd uitgesproken
 Nightingale
o Kwaliteit van de verpleegkundige zorg te verbeteren
o Eerste moderne handboek voor de verpleegkunde: notes on nursing
o Eerste officiële verpleegsterschool in Londen
o Gegevens verkrijgen door observatie en documenteren van gegevens
 Codman
o Eindresultaten van medische behandelingen  kwaliteit van de zorg te bepalen
o Ziekenhuissterfte als maat voor de kwaliteit
o Onderscheid tussen vermijdbare en onvermijdbare sterfte
o Ideeën ten grondslag van kwaliteitsbeoordeling en accreditatie in ziekenhuis
 Technologische en wetenschappelijke vooruitgang
o Stijgen de kosten
o Gecompliceerde behandelingen  grote risico’s
o Behoefte van objectievere normen  beschikbare middelen effectief en efficiënt ingezet
o Meer gebaseerd op de behoeften van de zorgvrager
 Rechten van de zorgvrager
o Zelfstandigheid
o Emancipatie
o Kritische houding
o Recht op medische zorg
 Berwick
o Bad apple theory
o Kwaliteitsinspecties enkel gericht op verwijderen van de rotte appels
o Enkel verwijderen van slechte kwaliteit
 Mensen bang om fouten te maken
 Negatief t.o.v. management
 Veranderen gegevens
 Anderen schuld geven
o Andere benadering van kwaliteit  integrale kwaliteit
 Fouten gezien als een kans om iets te verbeteren en om te leren
 Goed leiderschap
 Wezenlijke investeringen
 Respect voor medewerkers

2

,  Open dialoog
 Nu
o Veel aandacht voor kwaliteit
o Vooral ouderwetse inspecties  maatschappelijke ontwikkelingen gedwongen om niet alleen
kwaliteit te leveren maar ook om dit te tonen


DE MONDIGE ZORGVRAGER

 Meer als klanten gedragen
 Informeren zich beter, weten welke behandelingen beschikbaar zijn, delen ervaringen
 Aandacht besteden aan wat de zorgvrager wil en weet
 ZV wil kunnen kiezen op basis van keuzewebsites
 Reden om kwaliteit aantoonbaar te maken en zich te onderscheiden op basis van certificaten


WETGEVING

 Hogere kwaliteitseisen  regelgeving bijdrage leveren aan de kwaliteit
 Doel
o Belangen van de burger te behartigen
o Aandacht voor veiligheid en betrouwbaarheid
 KB nr. 78: uitvoering van gezondheidszorgberoepen
o Wet van 10 mei 2015: uitoefening van gezondheidszorgberoepen
o Voorwaarden en titels
 Patiëntenrechtenwet
o Kwaliteitsvolle en beter toegankelijke gezondheidszorg
o Iedere persoon meerdere rechten als ZV
o Duidelijk relatie tussen ZV en zorgverlener
o Goede communicatie
o Klachtenbemiddeling
 Naleving van de patiëntenwet en belang van dialoog
 Rechten geschonden
 Ombudspersoon zoekt oplossing
o Rechten patiënt
 Recht op kwaliteitsvolle dienstverlening
 Recht op vrije keuze zorgverlener
 Recht op informatie
 Recht op geïnformeerde toestemming
 Rechten i.v.m. patiëntendossier
 Recht op bescherming van de persoonlijke levenssfeer
 Recht op pijnbehandeling
 Recht om klacht neer te leggen
 Kwaliteitswet
o Vanaf 2021
o Kwaliteitsvolle praktijkvoering in gezondheidzorg
 Bekwame zorgverleners
 Continuïteit van zorg
 Wachtstysteem iedereen aan deelnemen
 Permanentie garanderen
 Register met zorgverleners

3

Faites connaissance avec le vendeur

Seller avatar
Les scores de réputation sont basés sur le nombre de documents qu'un vendeur a vendus contre paiement ainsi que sur les avis qu'il a reçu pour ces documents. Il y a trois niveaux: Bronze, Argent et Or. Plus la réputation est bonne, plus vous pouvez faire confiance sur la qualité du travail des vendeurs.
ChloéG Hogeschool Gent
Voir profil
S'abonner Vous devez être connecté afin de suivre les étudiants ou les cours
Vendu
78
Membre depuis
4 année
Nombre de followers
33
Documents
76
Dernière vente
4 mois de cela

3,3

42 revues

5
5
4
8
3
26
2
0
1
3

Récemment consulté par vous

Pourquoi les étudiants choisissent Stuvia

Créé par d'autres étudiants, vérifié par les avis

Une qualité sur laquelle compter : rédigé par des étudiants qui ont réussi et évalué par d'autres qui ont utilisé ce document.

Le document ne convient pas ? Choisis un autre document

Aucun souci ! Tu peux sélectionner directement un autre document qui correspond mieux à ce que tu cherches.

Paye comme tu veux, apprends aussitôt

Aucun abonnement, aucun engagement. Paye selon tes habitudes par carte de crédit et télécharge ton document PDF instantanément.

Student with book image

“Acheté, téléchargé et réussi. C'est aussi simple que ça.”

Alisha Student

Foire aux questions