Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien 4.2 TrustPilot
logo-home
Resume

Samenvatting 2. gedragsverandering

Note
-
Vendu
-
Pages
14
Publié le
16-05-2021
Écrit en
2019/2020

volledige samenvatting van het deel gedragsverandering










Oups ! Impossible de charger votre document. Réessayez ou contactez le support.

Infos sur le Document

Publié le
16 mai 2021
Nombre de pages
14
Écrit en
2019/2020
Type
Resume

Sujets

Aperçu du contenu

Gezondheids- en Ontwikkelingspsychologie - Gedragsverandering


Gedragsverandering

Inleiding

Inhoud
1. Introductie: aandacht en rust
2. Wiel van gedragsverandering
3. Gewoontevorming en verslaving
4. Suggestie en mindset
5. Gedragspatronen veranderen
6. Modellen van gedragsverandering en motivatie

1. Introductie: aandacht en rust

o Slapen bij scholieren
 Finse tieners slapen dubbel zo slecht dan 10 jaar geleden
 Dubbele van de Finse scholieren lijdt aan chronische slaapproblemen in vergelijking met 10 jaar
geleden
 6 op 10 Vlaamse scholieren komen niet aan 6 uur slaap
 Experiment met klemtonen onthouden
 Resultaten
 75% meer dan 5 dagen per maand minstens 3 uur op internet + 56% meer dan 10 dagen per
maand
 30% minder meer dan 5 nachten per maand dan 6 uren slaap
 65% 5 ochtenden per maand goed uitgerust maar 29% meer dan 10 dagen per maand
 36% meer dan 5 dagen per maand minstens 5 glazen alcohol drinken + 14% meer dan 10 dagen

2. Wiel van gedragsverandering
o Model = gedragswiel (VIGL)
 Mentale of psychische competenties
= kennis en vaardigheden (fysiek en psychisch) die ervoor zorgen dat
je in staat bent om een bepaald (gezond) gedrag te stellen.
 Fitheidscomponenten
 Motorische en technische vaardigheden (handelingen uitv)
 Kennis (nodige informatie)
 Functionele vaardigheden (lezen, schrijven, rekenen,
aandacht, informatie vasthouden, …)
 Kritische vaardigheden (evalueren)
 Interactieve vaardigheden (communiceren)
 Gedragsregulatie (impulsen controleren, gewoontes doorbreken, …)
 Coping vaardigheden (met tegenslagen of moeilijkheden omgaan)

 Drijfveren of motieven
= reflectieve motieven en automatische processen die een bepaald ((on)gezond) gedrag activeren
en richting geven
 Aangeboren behoeften, driften of verlangens
 Aangeleerde gewoonten
 Houdingen en overtuigingen
 Verwachten en percepties
 Sociale rol en identiteit
 Competenties en drijfveren = binnen het individu




 Context

1

, Gezondheids- en Ontwikkelingspsychologie - Gedragsverandering

= de fysieke, sociale-culturele, economische en politieke aspecten van de omgeving
 Alles wat rondom ons gebeurt  kan sociale aard zijn. Steun/ druk maar ook de wijze
waarop onze omgeving is ingericht
- Bv. Recyclage afval  oud vroeger grote vuilbak, effect op de wijze waarop
personen omgaan door plaatsing van vuilbakken  inrichting openbare ruimte
bepaald ons gedrag
 Betaalbaarheid/ marketing  gedrag beïnvloeden

Niet los van elkaar  determinanten gaan ook met elkaar integreren, complex samenspel: kunnen
elkaar versterken of juist ondermijnen.
Gedragswil om te verklaren en te voorspellen van gedrag  uitlokken, in stand houden, risico erop
vergroten of beschermen van bepaalde gedragingen.

o 7 stappen bij gedragsverandering (!! Examen)
1. Gedrag bepalen
 Definieer en meet het probleemgedrag en de gevolgen  weten WAT het probleem is,
WELKE gevolgen het heeft, …
 Definieer concreet het gewenste gedrag  doelstelling
2. Bepaal een realistische termijn met tussenstappen
 Tijdspanning  veel onderschatten dit termijn, minstens 3 maand, rekening houden met
mogelijk herval
3. Analyseer het huidige gedrag
 Drijfveren/ motieven
 Aanleidingen en gevolgen  druk bij jongeren
- Externe of interne aanleiding bv roken wnr men gestresseerd is (intern) vs roken
als men in groep is (extern)
 Weerstanden
- Reactantie = neiging om dat verbod te overtreden; “jij gaat mij niet zeggen wat
te doen of laten”
- Scepticisme
- Blindheid
- Automatisme  omdat men het al jarenlang gewoon is
4. Bepaal randwaarden voor verandering
5. Maatregelen nemen
 Neem actie om je gedrag te veranderen  beïnvloed de motieven van de patiënt
 Weerstanden voorkomen of wegnemen, en barrières anticiperen
 Capaciteit versterken
 Aangrijpingspunten bepalen
- Mensen vlugger geneigd gedrag te veranderen wnr ongeluk is gebeurd
 Belonen, straffen
 Psychische en sociale mechanismen benutten
6. Communiceren en herhalen
 Communiceren over verandering
7. Voortgang monitoren en evalueren
 Voortgang bij jezelf kunt monitoren  aanleren hoe op goede manier zijn verandering in
bewegingsgedrag goed kan monitoren en evalueren

o GAST-principes
 Gemakkelijk
 Aantrekkelijk
 Sociaal
 Tijdig
 Geen invloed op bepaalde zaken die meer invloed hebben op het
gezondheidsgedrag dan jouw adviezen aan de patiënt


o Engageren en overtuigend communiceren

2

Faites connaissance avec le vendeur

Seller avatar
Les scores de réputation sont basés sur le nombre de documents qu'un vendeur a vendus contre paiement ainsi que sur les avis qu'il a reçu pour ces documents. Il y a trois niveaux: Bronze, Argent et Or. Plus la réputation est bonne, plus vous pouvez faire confiance sur la qualité du travail des vendeurs.
esthervanvooren Universiteit Gent
Voir profil
S'abonner Vous devez être connecté afin de suivre les étudiants ou les cours
Vendu
69
Membre depuis
5 année
Nombre de followers
21
Documents
27
Dernière vente
5 jours de cela

4,7

12 revues

5
8
4
4
3
0
2
0
1
0

Récemment consulté par vous

Pourquoi les étudiants choisissent Stuvia

Créé par d'autres étudiants, vérifié par les avis

Une qualité sur laquelle compter : rédigé par des étudiants qui ont réussi et évalué par d'autres qui ont utilisé ce document.

Le document ne convient pas ? Choisis un autre document

Aucun souci ! Tu peux sélectionner directement un autre document qui correspond mieux à ce que tu cherches.

Paye comme tu veux, apprends aussitôt

Aucun abonnement, aucun engagement. Paye selon tes habitudes par carte de crédit et télécharge ton document PDF instantanément.

Student with book image

“Acheté, téléchargé et réussi. C'est aussi simple que ça.”

Alisha Student

Foire aux questions