Rédigé par des étudiants ayant réussi Disponible immédiatement après paiement Lire en ligne ou en PDF Mauvais document ? Échangez-le gratuitement 4,6 TrustPilot
logo-home
Resume

Samenvatting Supply Chain Management | Karel de Grote | 2025/26

Note
-
Vendu
-
Pages
96
Publié le
29-04-2026
Écrit en
2022/2023

Deze collegeaantekeningen behandelen Supply Chain Management vanuit het cursusblok Internationaal ondernemen aan Karel de Grote-Hogeschool. De focus ligt op productielogistiek en vraagvoorspelling, met uitgebreide behandeling van consensus forecasting, onafhankelijke versus afhankelijke vraag, push-pull strategieën, en SIPOC-modellen. Ideaal voor examenvoorbereiding en het begrijpen van kernconcepten in supply chain planning met praktische voorbeelden.

Montrer plus Lire moins

Aperçu du contenu

Supply Chain Management




1

,1. Hoofdstuk 1: Inleiding
2. Hoofdstuk 2: Productielogistiek: vraagvoorspelling




2. De vraag
2.1. De Vraag
- Logische opbouw
- Consensus forecast: het begin met een idee en een inschatting
- Die maken we concreet = aanvullen = replenishment
➔ Verkoop; om de forecast aan een klant toe te wijzen
➔ Productie; om de forecast in te kopen
➔ Planning; om de forecast correct toe te wijzen aan productie of aankoop ten
minste als er verkoop voor bestaat
➔ Distributie; om de concrete forecast tijdig op de juiste plek te brengen

Consensus = iedereen komt goed overeen
 Een consensus over de volledige supply chain is niet mogelijk enkel in een
communistisch model

Consensus forecast = als een consensus niet gaat over de gehele supply chain, moet het wel
binnen een groep
 Binnen het bedrijf moet er een consensus zijn => dus intern in het bedrijf, zodat alles
goed in evenwicht is binnen het bedrijf
 De forecast is leading om alle andere taken binnen het bedrijf in orde zijn + kunnen
worden berekend

Wat is het ondernemersrisico
=een van de grootste risico’s is consensus forecasten


2

,  Producten of aankopen onder risico (produce or buy at risk)
= we maken of kopen iets dat de klant hopelijk later wel zal willen hebben
De klant vraagt nu iets, dat we al vroeger en toch lieftst op tijd maar niet te lang op
voorhand moeten gemaakt of gekocht hebben



Wat is onafhankelijke vraag en afhankelijke vraag?
Onafhankelijke vraag:
- De markt legt op wat een bedrijf mag leveren
- Het is de juiste combinatie van
➔ Bestellingen van klanten
➔ Voorspelling wat klanten willen
- Juiste combinatie via forecast consumptie
- Als er voorspel moet worden, dan enkel op het niveau van de onafhankelijke vraag

Afhankelijke vraag:
=de vraag die rechtstreeks betrekking heeft op of is afgeleid van de vraag naar andere
onderdelen of eindproducten.
 Berekenen -> afgeleid uit de onafhankelijke vraag
NOOIT voorspellen




3

, Push & Pull
Push:
= je duwt uw producten richting de klanten adhv de voorspelling(/forecast) die je gemaakt
hebt

Pull:
= productieproces komt pas op gang wanneer er daadwerkelijk besteld is door de klant.
Productie + distributie hangen samen met de vraag

Push-Pull
Het begin van de supply chain = push-strategie doorvoeren
Het einde van de supply chain = pull-strategie doorvoeren
 Push-strategie = weinig sprake van variatie
+ moment dat je je product gaat differentiëren
= starten pull-strategie => zorgt voor meer differentiatie




4

Infos sur le Document

Publié le
29 avril 2026
Nombre de pages
96
Écrit en
2022/2023
Type
RESUME
€7,66
Accéder à l'intégralité du document:

Mauvais document ? Échangez-le gratuitement Dans les 14 jours suivant votre achat et avant le téléchargement, vous pouvez choisir un autre document. Vous pouvez simplement dépenser le montant à nouveau.
Rédigé par des étudiants ayant réussi
Disponible immédiatement après paiement
Lire en ligne ou en PDF

Faites connaissance avec le vendeur
Seller avatar
zeencallaerts

Faites connaissance avec le vendeur

Seller avatar
zeencallaerts Universiteit Antwerpen
Voir profil
S'abonner Vous devez être connecté afin de suivre les étudiants ou les cours
Vendu
-
Membre depuis
2 mois
Nombre de followers
0
Documents
23
Dernière vente
-

0,0

0 revues

5
0
4
0
3
0
2
0
1
0

Pourquoi les étudiants choisissent Stuvia

Créé par d'autres étudiants, vérifié par les avis

Une qualité sur laquelle compter : rédigé par des étudiants qui ont réussi et évalué par d'autres qui ont utilisé ce document.

Le document ne convient pas ? Choisis un autre document

Aucun souci ! Tu peux sélectionner directement un autre document qui correspond mieux à ce que tu cherches.

Paye comme tu veux, apprends aussitôt

Aucun abonnement, aucun engagement. Paye selon tes habitudes par carte de crédit et télécharge ton document PDF instantanément.

Student with book image

“Acheté, téléchargé et réussi. C'est aussi simple que ça.”

Alisha Student

Foire aux questions