Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien 4.2 TrustPilot
logo-home
Resume

Samenvatting Retailmanagement

Note
-
Vendu
1
Pages
36
Publié le
13-05-2021
Écrit en
2020/2021

Samenvatting Retailmanagement, van zowel slides als boek. Inclusief notities uit les.












Oups ! Impossible de charger votre document. Réessayez ou contactez le support.

Infos sur le Document

Livre entier ?
Oui
Publié le
13 mai 2021
Nombre de pages
36
Écrit en
2020/2021
Type
Resume

Aperçu du contenu

RETAILMANAGEMENT

HOOFDSTUK 1 : DISTRIBUTIEKANALEN IN MARKETINGPERSPECTIEF


Distributie is ontstaan in Noord-Amerika, begin 20e eeuw.

Nieuwe verschijnselen in VS :

1. Er ontstond een koopkracht die meer toeliet dan enkel overleven
2. Gestandaardiseerde massaproductie (Ford)
3. Ontstaan van kopersmarkten (A > V)
4. Objectieve en/of subjectieve productkenmerken en het verpakken ervan of gedifferentieerde en
gestandaardiseerde wijze
5. Nieuwe marktvormen; monopolistische concurrentie en gedifferentieerde prijsvrijheid (geen
prijstransparantie)
6. Toename afstand tussen productie en consumptie
7. Toename belang tussenpersonen (distributeurs en retailers)
8. Ontstaan massacommunicatie
9. Toename verkooptechnieken
10. Ontstaan marktonderzoek



4 p’s : Product, Prijs, Plaats (=distributie) & Promotie (=communicatie)

4 generieke distributie-service-outputs :
- Plaats vb. service in atelier of aan huis (carglass, collect&go)
- Hoeveelheid vb. deeleenkoe.be vs. slager vs. supermarkt
- Keuzemogelijkheid vb. hoeveel soorten wijnen in winkel verkocht worden
- Tijdstip vb. express levering vs. bij vente exclusive moet je erg lang wachten op levering

2 niet-generieke distributie-service-outputs :
- Informatie vb. kledingboetiek met persoonlijk advies vs. H&M
- Betaling vb. vooraf betalen of krediet krijgen?



Het dichten van kloven kost geld! Iemand betaald… Welke tussenpersonen dichten de kloven?
Commerciële tussenpersonen (= groot -en kleinhandelaars), logistieke tussenpersonen (transport, opslag,
bewaring, verpakking) en dienstverlenende organisaties (reclamebureaus, marktonderzoekbureaus…)

Retail draait niet meer zozeer over wat je verkoopt, maar hoe snel je bezorgt.

Conclusie : Iedere distribuant moet beslissen over de (generieke) service-outputs
- ruimtelijke decentralisatie
- minimale hoeveelheid
- keuzemogelijkheden
- wachttijdverkorting




1

,Persoonlijke motieven Tauber (1972)

1. Role playing vb. goede huismoeder, kerstaankopen (aangeleerd gedrag)
2. Verstrooiing, afleiding
3. Zelfbeloning vb. koopverslaving
4. Informatievergaring vb. trends, styling
5. Fysische activiteit
6. Zintuiglijke prikkeling vb. geur, smaak, zicht



Compulsive buying : dwangmatig, buitensporig koopgedrag



Sociale motieven Tauber (1972)

1. Sociale ervaring vb. mensen die alleen wonen vinden winkelen leuk om onder de mensen te zijn
2. Communicatie met zelfde interesses
3. Aantrekkingskracht van referentiegroep
4. Status en autoriteit
5. Onderhandelen of op zoek gaan naar koopjes



Rechtstreeks kanaal vb. deeleenkoe.be

Meervoudige kanalen (multichanneling) vb. Producten van producent A worden verkocht door producent A
zelf, offline apothekers, online apothekers, supermarket, kruidvat, Bol.com…

Omnichanneling : advies -en servicepunt naast online winkel, minder als verkooppunt, pick up point waar
klant zijn bestelling kan ophalen




Langetermijndoelstellingen zijn belangrijker dan de kortetermijndoelstellingen.

Marktgerichtheid moet in evenwicht zijn met de eigen doelstellingen.

Sommige winkels zien samenwerkingen als een aanvulling op de eigen webshop (omnichanneling)
vb. partnerprogramma Zalando en C&A dankzij corona




2

,HOOFDSTUK 2 : KANAALDEELNEMERS GROOT EN KLEIN


Winkels typeren

Assortimentkenmerken :

- Breedte : Het aantal verschillende productgroepen die zijn opgenomen (breed/smal)
- Parallellisatie (= veel productgroepen) vs. specialisatie (= weinig productgroepen)
vb. breed : broeken, schoenen, juwelen...
- Diepte : Het aantal varianten binnen een bepaalde productgroep (diep/ondiep)
- Consistentie : Bepaald door onderlinge samenhang tussen de verschillende productgroepen
(weinig/veel) vb. krantenwinkel die ook groenten en fruit verkoopt heeft weinig consistentie


a. Typologie :

Groot -versus kleinhandel (allemaal distribuanten)



De traditionele of volledige dienstverlenende groothandel (geen productie)

- klanten zijn geen eindconsumenten
- veel taken en hier is risico aan verbonden
- richt zich naar grote afnemers
- staat krediet toe
- onderhandelt zowel met zijn leveranciers als met zijn afnemers over prijzen,
verkoopvoorwaarden…



De groothandel met beperkte dienstverlening / De cash-and-carrygroothandelaar

- richt zich naar kleine afnemers
- je moet wat je daar koopt direct betalen en zelf transporteren wat je koopt



De groothandel met beperkte dienstverlening (Rack jobber of Service mechandiser)

- risico blijft bij rack jobber (ze hebben de producten nog altijd onder hun staan)
- voorraden bijvullen, rekken in orde brengen
- beheer van schap en merchandising winkelpunten van klanten



De functionele groothandel

- nadruk op het informeren en onderhandelen : geen opslag of vervoer
- gespecialiseerd in één of enkele specifieke distributiefuncties
- eigenaar of bezitter en dragen dus het risico
- vergoeding op commissiebasis
- broker : koopt/verkoopt goederen occasioneel voor een opdrachtgever
- agent : vertegenwoordigt op permanente basis één of meerdere opdrachtgevers



3

, b. Typologie kleinhandel

De traditionele zelfstandige uitbater of winkel

- staan in nauw contact met klanten
- kleinschalig
- vb. bakker, traiteur, slager



De inkoopcombinatie

- aankopen groeperen, geformaliseerd in een contract
- partijen zijn juridisch zelfstandig
- dikwijls centraal magazijn
- georganiseerde reactievorm op de terugloop van zelfstandige handel



De verbruikerscoöperatie

- doel : lagere prijzen en zelfs als aandeelhouder een winstuitkering
- begin 20e eeuw
- vb. groepsaankoop elektriciteit



Het filiaalbedrijf / Grootwinkelbedrijf / Winkelketen

- filiaalhouders in loondienst : moeten gewoon zorgen dat de winkel draait volgens de richtlijnen
die ze krijgen volgens het filiaalbedrijf
- eind 19e eeuw
- min 5 verkooppunten
- breder en/of dieper assortiment
- vb. H&M, Aldi, Colruyt



De vrijwillige of contractuele filiaalbedrijven

- zelfstandige kleinhandelaars die zich contractueel verbinden met groothandel voor bevoorrading,
aantal diensten… maar de leden zijn juridisch en financieel nog zelfstandig



De franchiseformule

- best of both worlds
- stevig contract
- frachisegever : stelt know how en administratieve & commerciële diensten ter beschikking
- franchisenemer : werft personeel, financiert investeringen zoals winstuitkering, heeft de
autonomie van een zelfstandige
- onafhankelijke partners met onderling contract
- vb. McDo, HollidayIn




4
€10,99
Accéder à l'intégralité du document:

Garantie de satisfaction à 100%
Disponible immédiatement après paiement
En ligne et en PDF
Tu n'es attaché à rien

Faites connaissance avec le vendeur

Seller avatar
Les scores de réputation sont basés sur le nombre de documents qu'un vendeur a vendus contre paiement ainsi que sur les avis qu'il a reçu pour ces documents. Il y a trois niveaux: Bronze, Argent et Or. Plus la réputation est bonne, plus vous pouvez faire confiance sur la qualité du travail des vendeurs.
Lisevdg Universiteit Gent
Voir profil
S'abonner Vous devez être connecté afin de suivre les étudiants ou les cours
Vendu
34
Membre depuis
5 année
Nombre de followers
33
Documents
0
Dernière vente
1 année de cela

4,0

3 revues

5
0
4
3
3
0
2
0
1
0

Récemment consulté par vous

Pourquoi les étudiants choisissent Stuvia

Créé par d'autres étudiants, vérifié par les avis

Une qualité sur laquelle compter : rédigé par des étudiants qui ont réussi et évalué par d'autres qui ont utilisé ce document.

Le document ne convient pas ? Choisis un autre document

Aucun souci ! Tu peux sélectionner directement un autre document qui correspond mieux à ce que tu cherches.

Paye comme tu veux, apprends aussitôt

Aucun abonnement, aucun engagement. Paye selon tes habitudes par carte de crédit et télécharge ton document PDF instantanément.

Student with book image

“Acheté, téléchargé et réussi. C'est aussi simple que ça.”

Alisha Student

Foire aux questions