Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien 4.2 TrustPilot
logo-home
Resume

Samenvatting - Verbinden met leerlingen

Note
-
Vendu
-
Pages
33
Publié le
08-01-2026
Écrit en
2025/2026

dit document is een samenvatting van het vak Verbinden met leerlingen aan de hogeschool Vives. het is een vak die gegeven wordt in het tweede jaar en deze samenvatting is geschikt voor de januari examens. (eerste semester dus) ontwikkelingspsychologie

Montrer plus Lire moins











Oups ! Impossible de charger votre document. Réessayez ou contactez le support.

Infos sur le Document

Publié le
8 janvier 2026
Nombre de pages
33
Écrit en
2025/2026
Type
Resume

Aperçu du contenu

Samenvatting – Verbinden met leerlingen
Liesbet Dufour – Fien Thieren – Ann Van de Kerckhove




1. Inleiding
1.1 Verbindingspiramide

De verbindingspiramide toont dat verbinding stapsgewijs wordt opgebouwd:




Zonder een sterke basis is leren moeilijk of onmogelijk.

1.2 Tot slot

Verbinden vraagt een bewuste, reflectieve houding van de leerkracht en is een continu proces.

,2. Fundamenten
2.1 Opvoedingsvisie, opvoedingsstijlen & leiderschapsstijlen

2.1.1 Opvoedingsvisie

Een opvoedingsvisie is het geheel van overtuigingen over het kind, opvoeden en leren. Een positief
mensbeeld (het kind wil leren en groeien) is essentieel voor verbinding.

2.1.2 Opvoedingsstijlen

• Oude autoriteit: ijzeren hand, controle, weinig warmte
• Permissief: keuze ligt bij het kind, onderhandelen, weinig controle
• Nieuwe autoriteit: aanwezigheid en gezag, zorg en warmte

2.1.3 Leiderschapsstijlen

Het gedragspatroon van diegene die leiding geeft, zoals dat door andere mensen wordt ervaren.
Gekenmerkt door een mate van sturend gedrag en een mate van ondersteuenend gedrag.

Taakgericht gedrag

Bevordert betrokkenheid, verantwoordelijkheid en een positief klas- en schoolklimaat.

Verschillende stijlen:

1. Instrueren
a. Grote sturing, lage ondersteuning
b. Laag competentieniveau van leerlingen
c. Forming
2. Overtuigen
a. Grote sturing, grote ondersteuning
b. Middelmatig competentieniveau van leerlingen
c. Storming
3. Overleggen
a. Lage sturing, grote ondersteuning
b. Vrij hoog competentieniveau van leerlingen
c. Norming/adjourning
4. Delegeren
a. Lage styring, lage ondersteuning
b. Hoog competentieniveau van leerlingen
c. Performing

Situationeel leidinggeven:
stijl van leidinggeven aanpassen aan het competentieniveau van de leerlingen.

,2.2 Nieuwe Autoriteit en Geweldloos Verzet

2.2.1 Achtergrond en situering

Ontwikkeld door Haim Omer als antwoord op autoritair opvoeden en machteloosheid van opvoeders.
Hij wil de positie van de ouders en leerkrachten versterken. Hij haalde inspiratie bij het Geweldloos
Verzet van Mahatma Gandhi en Martin Luther King.

Niet jongeren controleren, maar de positie van de ouder herstellen zodat ze opnieuw verantwoordelijkheid
kunnen nemen en hun eigen kracht weer te voelen.

2.2.2 Twee componenten van opvoeding

• Verzet
o Overtuiging van de leerkracht is goed
o Gezagsfiguur
• Steunen
o Steunfiguur
o Het kind staat er niet alleen voor

2.2.3 Zes pijlers

1. Aanwezigheid
1. Fysiek en mentaal
2. Routines en structuur
2. Zelfcontrole
1. Zelf kiezen waar en wanneer je erop antwoordt
3. Steunnetwerk
1. Opvoeden kan je niet alleen
4. Transparantie
1. Veiligheid gaat boven privacy
2. Geen geheimhouding
5. Relatie
1. Leerkrachten accepteren leerlingen voor hoe ze zijn
6. Verzet
1. De-escaleren

Focus ligt op verbinding in plaats van straffen.

Drie niveaus van Waakzame Zorg

1. Open opmerkzaamheid
a. ok
2. Verhoogde opmerkzaamheid
a. Ongerust
3. Eenzijdige acties van Geweldloos Verzet
a. Alarm

Hoe groter de ongerustheid over het functioneren van een leerling, hoe sterker we de pijlers inzetten.

, 2.3 Geweldloze communicatie

2.3.1 Basismodel

1. Waarneming zonder oordeel
1. Waarneming <-> interpretaties
2. Uiting van gevoel
1. Bewust worden van gevoelens
3. Communiceren van behoefte
1. Die van ons en die van anderen
4. Verzoek of wens
1. Die van ons en die van anderen

Doel: empathisch communiceren en conflicten verminderen.

2.3.2 Verdieping

Aandacht voor luisteren, empathie en behoeften achter gedrag.

De giraf

- Symbool voor geweldloze communicatie

De jakhals

- Symbool voor gewelddadige communicatie

Drie manieren om geweldloos aan de slag te gaan:

1. Communiceren
2. Luisteren
3. Communiceren met onszelf



2.4 Kruispuntdenken

Diversiteit is een kenmerk van de 21ste eeuw. Het betekent verscheidenheid.
Religieuze diversiteit, etnische diversiteit, seksuele oriënterende diversiteit, …

2.4.1 Intersectionaliteit

Manier van denken over verschillen die vertekt vanuit de samenhang en verwevenheid van kenmerken die
mensen en groepen doen verschillen van elkaar.

Elk individu heeft een unieke positionering op elke as of dimensie.

Leerlingen hebben meerdere identiteitskenmerken tegelijk (bv. cultuur, gender, SES).
€10,16
Accéder à l'intégralité du document:

Garantie de satisfaction à 100%
Disponible immédiatement après paiement
En ligne et en PDF
Tu n'es attaché à rien

Faites connaissance avec le vendeur
Seller avatar
milanneblomme

Faites connaissance avec le vendeur

Seller avatar
milanneblomme Katholieke Hogeschool VIVES
Voir profil
S'abonner Vous devez être connecté afin de suivre les étudiants ou les cours
Vendu
Nouveau sur Stuvia
Membre depuis
1 jours
Nombre de followers
0
Documents
4
Dernière vente
-

0,0

0 revues

5
0
4
0
3
0
2
0
1
0

Récemment consulté par vous

Pourquoi les étudiants choisissent Stuvia

Créé par d'autres étudiants, vérifié par les avis

Une qualité sur laquelle compter : rédigé par des étudiants qui ont réussi et évalué par d'autres qui ont utilisé ce document.

Le document ne convient pas ? Choisis un autre document

Aucun souci ! Tu peux sélectionner directement un autre document qui correspond mieux à ce que tu cherches.

Paye comme tu veux, apprends aussitôt

Aucun abonnement, aucun engagement. Paye selon tes habitudes par carte de crédit et télécharge ton document PDF instantanément.

Student with book image

“Acheté, téléchargé et réussi. C'est aussi simple que ça.”

Alisha Student

Foire aux questions