Samenvatting Meten & Rapporteren
H1: WAARDE CREËREN, BEHOUDEN, VERNIETIGEN
- Shareholder value (Friedman doctrine)
o Waarde: financieel, merkwaarde, intellectuele eigendom
o Waarde = winst
- Stakeholder value (Freeman)
o Stakeholderwaarde + shareholder waarde
o Stakeholderwaarde = creatie jobs, ontwikkeling, natuurherstel, klanttevredenheid
- Creating shared value (Porter & Kramer)
o Creëren van economische waarde die ook waarde creëert voor de samenleving
§ Nieuwe producten & markten
§ Productiviteit verhogen waardeketen
§ Communities versterken
- System value
o Vanuit ‘future fit foundation’, volgende stap na shared value
- Integrated reporting framework (Robert Eccles)
o Nu: IFRS (international financial reporting standards)
o Communicatie over waardecreatie, -behoud of -vernietiging
o 2 soorten waarde= voor de organisatie zelf + waarde voor belanghebbenden
o Waardecreatie:
o 6 capitals
§ Waardeopslagplaatsen, aSankelijk van 6 capitals voor input + bedrijven zullen door
activeiten deze waarden positief of negatief beïnvloeden = output
Capital Uitleg Voorbeeld input Voorbeeld output
Financial Pool van fondsen Eigen, vreemd vermogen, Omzet, taxen, free
market cap cash flow, EBITDA
Manufactured Gefabriceerde fysieke Machines, kantoren, Geproduceerde
objecten voertuigen goederen/diensten
1
, Intellectual organisatorische, op kennis R&D centra of Patenten,
gebasseerde immateriële investeringen publicaties, design
activa awards
Human competenties, capaciteiten werknemers, opleidingen Arbeidsongevallen,
en ervaring van mensen employee
engagement index
Social & relaties binnen en tss leveranciers, sector Samenwerking
relationship gemeenschappen, groepen samenwerking, unicef
en belanghebbenden consumenten
Natural hernieuwbare en niet- watergebruik, Netto CO2 uitstoot
hernieuwbare hulpbronnen energiegebruik,
en processen grondstoffengebruik
o Octopus model:
§ Waarde maximalisatie kan enkel ontstaan als aandacht wordt besteed aan alle
capitals
2
H1: WAARDE CREËREN, BEHOUDEN, VERNIETIGEN
- Shareholder value (Friedman doctrine)
o Waarde: financieel, merkwaarde, intellectuele eigendom
o Waarde = winst
- Stakeholder value (Freeman)
o Stakeholderwaarde + shareholder waarde
o Stakeholderwaarde = creatie jobs, ontwikkeling, natuurherstel, klanttevredenheid
- Creating shared value (Porter & Kramer)
o Creëren van economische waarde die ook waarde creëert voor de samenleving
§ Nieuwe producten & markten
§ Productiviteit verhogen waardeketen
§ Communities versterken
- System value
o Vanuit ‘future fit foundation’, volgende stap na shared value
- Integrated reporting framework (Robert Eccles)
o Nu: IFRS (international financial reporting standards)
o Communicatie over waardecreatie, -behoud of -vernietiging
o 2 soorten waarde= voor de organisatie zelf + waarde voor belanghebbenden
o Waardecreatie:
o 6 capitals
§ Waardeopslagplaatsen, aSankelijk van 6 capitals voor input + bedrijven zullen door
activeiten deze waarden positief of negatief beïnvloeden = output
Capital Uitleg Voorbeeld input Voorbeeld output
Financial Pool van fondsen Eigen, vreemd vermogen, Omzet, taxen, free
market cap cash flow, EBITDA
Manufactured Gefabriceerde fysieke Machines, kantoren, Geproduceerde
objecten voertuigen goederen/diensten
1
, Intellectual organisatorische, op kennis R&D centra of Patenten,
gebasseerde immateriële investeringen publicaties, design
activa awards
Human competenties, capaciteiten werknemers, opleidingen Arbeidsongevallen,
en ervaring van mensen employee
engagement index
Social & relaties binnen en tss leveranciers, sector Samenwerking
relationship gemeenschappen, groepen samenwerking, unicef
en belanghebbenden consumenten
Natural hernieuwbare en niet- watergebruik, Netto CO2 uitstoot
hernieuwbare hulpbronnen energiegebruik,
en processen grondstoffengebruik
o Octopus model:
§ Waarde maximalisatie kan enkel ontstaan als aandacht wordt besteed aan alle
capitals
2
