,Chapter 1 An Introduction to Recruitment and
d1 d1 d1 d1 d1 d1
Selection
1. The chapter opening article, “Signs That You Made a Bad Hire‖ suggests that the costs of bad hires can be
d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1
reduced if the employer does what?
d1 d1 d1 d1 d1 d1
a. discharges the new hire with a penalty d1 d1 d1 d1 d1 d1
b. trains the new hire to adapt to the company’s formal and informal requirements
d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1
c. transfers the new hire to another position for which he or she is better suited
d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1
d. recruits a better qualified candidate and buddy the new hires up during their probationary period
d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1
ANSWER: c d 1
2. Which of the following practices would NOT lead to an improvement in the hiring system of an organization?
d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1
a. communicating to the hiring managers about their annoying interview habits d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1
b. using scientific methods and efficient selection methods
d1 d1 d1 d1 d1 d1
c. determining the motivations of job seekers d1 d1 d1 d1 d1
d. knowing the going rates of pay and offering slightly more
d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1
ANSWER: d d 1
3. What is the definition of recruitment?
d1 d1 d1 d1 d1
a. generating an applicant pool d1 d1 d1
b. choosing job candidates d1 d1
c. finding and hiring the best person for the job
d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1
d. finding and screening job applicants d1 d1 d1 d1
ANSWER: a d 1
4. What is the definition of selection?
d1 d1 d1 d1 d1
a. generating an applicant pool d1 d1 d1
b. finding and screening job applicants d1 d1 d1 d1
c. choosing job candidates d1 d1
d. matching an applicant’s competencies with a job position
d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1
ANSWER: c d 1
5. In the Human Resources System model outlined in the textbook, which of the following aspects does NOT
d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1
relate to work environment?
d1 d1 d1 d1
a. complaint resolution d1
b. leadership
c. health and safety d1 d1
d. vision and mission d1 d1
ANSWER: d d 1
6. In the Human Resources System model outlined in the textbook, which of the following is NOT
d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1
part of the socioeconomic environment?
d1 d1 d1 d1 d1
a. competition
b. globalization
c. marketplace
d. demographics
ANSWER: a d 1
7. In the Human Resources System model outlined in the textbook, within which environment does human rights
d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1
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Cognero.
,Chapter 1 An Introduction to Recruitment and
d1 d1 d1 d1 d1 d1
Selectionbelong?
d1
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Cognero.
, Chapter 1 An Introduction to Recruitment and
d1 d1 d1 d1 d1 d1
Selection
a. social
b. economic
c. political
d. legislative
ANSWER: d d 1
8. What can effective recruitment and selection practices do for an organization?
d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1
a. improve the knowledge, skills, and abilities of its employees
d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1
b. offer a limited impact on employee motivation
d1 d1 d1 d1 d1 d1
c. encourage expensive high performers to leave the organization
d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1
d. discourage poor performers from leaving an organization
d1 d1 d1 d1 d1 d1
ANSWER: a d 1
9. What two important principles ensure a human resources system functions properly?
d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1
a. Enhance communication between human resource functions and ensure ethical compliance.
d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1
b. Assess the impact of legislative requirements and scan the socioeconomic environment for trends.
d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1
c. Emphasize the roles of recruitment and selection and apply them to organizational strategy.
d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1
d. Think in systems terms and coordinate human resource activities with all organizational units and people.
d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1
ANSWER: d d 1
10. Which of the following elements are part of the socioeconomic external environment that affects
d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1
recruitment and selection?
d1 d1 d1
a. national and international organization policies
d1 d1 d1 d1
b. human resources information systems and management
d1 d1 d1 d1 d1
c. globalization and demographics d1 d1
d. cost containment and marketplace
d1 d1 d1
ANSWER: c d 1
11. Why must Canadian organizations be cognizant of the influences of globalization when considering
d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1
recruitment and selection?
d1 d1 d1
a. Globalization affects the pricing strategies for goods and services.
d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1
b. Globalization creates higher trade barriers for entry. d1 d1 d1 d1 d1 d1
c. Globalization demonstrates that best practices for staffing are necessary.
d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1
d. Globalization threatens the survival of domestic retailers. d1 d1 d1 d1 d1 d1
ANSWER: c d 1
12. Which of the following is NOT a benefit of e-recruiting, according to the Government of Canada?
d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1
a. higher tracking costs d1 d1
b. lower recruiting costs d1 d1
c. lower printing costs d1 d1
d. larger pool of candidates d1 d1 d1
ANSWER: a d 1
13. Given the fact that technology reduces the need for labour, what is one strategy being applied by HR
d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1
managers to cope with large numbers of employees approaching retirement?
d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1
a. Employers have reduced their need to advertise with traditional media sources like newspapers.
d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1
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1. The chapter opening article, “Signs That You Made a Bad Hire‖ suggests that the costs of bad hires can be
d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1
reduced if the employer does what?
d1 d1 d1 d1 d1 d1
a. discharges the new hire with a penalty d1 d1 d1 d1 d1 d1
b. trains the new hire to adapt to the company’s formal and informal requirements
d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1
c. transfers the new hire to another position for which he or she is better suited
d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1
d. recruits a better qualified candidate and buddy the new hires up during their probationary period
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ANSWER: c d 1
2. Which of the following practices would NOT lead to an improvement in the hiring system of an organization?
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a. communicating to the hiring managers about their annoying interview habits d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1
b. using scientific methods and efficient selection methods
d1 d1 d1 d1 d1 d1
c. determining the motivations of job seekers d1 d1 d1 d1 d1
d. knowing the going rates of pay and offering slightly more
d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1
ANSWER: d d 1
3. What is the definition of recruitment?
d1 d1 d1 d1 d1
a. generating an applicant pool d1 d1 d1
b. choosing job candidates d1 d1
c. finding and hiring the best person for the job
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d. finding and screening job applicants d1 d1 d1 d1
ANSWER: a d 1
4. What is the definition of selection?
d1 d1 d1 d1 d1
a. generating an applicant pool d1 d1 d1
b. finding and screening job applicants d1 d1 d1 d1
c. choosing job candidates d1 d1
d. matching an applicant’s competencies with a job position
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ANSWER: c d 1
5. In the Human Resources System model outlined in the textbook, which of the following aspects does NOT
d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1
relate to work environment?
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a. complaint resolution d1
b. leadership
c. health and safety d1 d1
d. vision and mission d1 d1
ANSWER: d d 1
6. In the Human Resources System model outlined in the textbook, which of the following is NOT
d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1
part of the socioeconomic environment?
d1 d1 d1 d1 d1
a. competition
b. globalization
c. marketplace
d. demographics
ANSWER: a d 1
7. In the Human Resources System model outlined in the textbook, within which environment does human rights
d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1
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,Chapter 1 An Introduction to Recruitment and
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, Chapter 1 An Introduction to Recruitment and
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a. social
b. economic
c. political
d. legislative
ANSWER: d d 1
8. What can effective recruitment and selection practices do for an organization?
d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1
a. improve the knowledge, skills, and abilities of its employees
d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1
b. offer a limited impact on employee motivation
d1 d1 d1 d1 d1 d1
c. encourage expensive high performers to leave the organization
d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1
d. discourage poor performers from leaving an organization
d1 d1 d1 d1 d1 d1
ANSWER: a d 1
9. What two important principles ensure a human resources system functions properly?
d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1
a. Enhance communication between human resource functions and ensure ethical compliance.
d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1
b. Assess the impact of legislative requirements and scan the socioeconomic environment for trends.
d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1
c. Emphasize the roles of recruitment and selection and apply them to organizational strategy.
d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1
d. Think in systems terms and coordinate human resource activities with all organizational units and people.
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10. Which of the following elements are part of the socioeconomic external environment that affects
d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1
recruitment and selection?
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a. national and international organization policies
d1 d1 d1 d1
b. human resources information systems and management
d1 d1 d1 d1 d1
c. globalization and demographics d1 d1
d. cost containment and marketplace
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ANSWER: c d 1
11. Why must Canadian organizations be cognizant of the influences of globalization when considering
d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1
recruitment and selection?
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a. Globalization affects the pricing strategies for goods and services.
d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1
b. Globalization creates higher trade barriers for entry. d1 d1 d1 d1 d1 d1
c. Globalization demonstrates that best practices for staffing are necessary.
d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1
d. Globalization threatens the survival of domestic retailers. d1 d1 d1 d1 d1 d1
ANSWER: c d 1
12. Which of the following is NOT a benefit of e-recruiting, according to the Government of Canada?
d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1
a. higher tracking costs d1 d1
b. lower recruiting costs d1 d1
c. lower printing costs d1 d1
d. larger pool of candidates d1 d1 d1
ANSWER: a d 1
13. Given the fact that technology reduces the need for labour, what is one strategy being applied by HR
d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1
managers to cope with large numbers of employees approaching retirement?
d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1 d1
a. Employers have reduced their need to advertise with traditional media sources like newspapers.
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