PM Essentials
2.7 begroting en cashflow planning
FASE 2: PROJECTINRICHTING
Het bepalen van financiële middelen die nodig zijn om het projectresultaat te realiseren en ervoor
zorgen dat ze beschikbaar zijn op het moment dat we ze nodig hebben. Bepalen i.p.v. inschatten!
Enkele begrippen
Kostendragers= producten die door het project moeten worden gerealiseerd. Onderverdeeld
in rubrieken, hangt samen met PBS/WBS.
Kostenposten= activiteiten en aankopen die nodig zijn om de kostendragers te realiseren.
Kostensoorten= kosten die samenhangen met een bepaald soort productiemiddel.
Bv. Materiaal-, arbeid en reiskosten
Begroten
Ziet eruit als een kostenraming, maar nu heb je offertes opgevraagd om te verfijnen en
exacte bedragen in te vullen.
Schatting komt hopelijk id buurt vd exacte bedragen
intern deel hoort klant niet te zien: gaat over inkoopprijzen, exact wat jij betaalt aan de
leveranciers
2.7 begroting en cashflow planning
FASE 2: PROJECTINRICHTING
Het bepalen van financiële middelen die nodig zijn om het projectresultaat te realiseren en ervoor
zorgen dat ze beschikbaar zijn op het moment dat we ze nodig hebben. Bepalen i.p.v. inschatten!
Enkele begrippen
Kostendragers= producten die door het project moeten worden gerealiseerd. Onderverdeeld
in rubrieken, hangt samen met PBS/WBS.
Kostenposten= activiteiten en aankopen die nodig zijn om de kostendragers te realiseren.
Kostensoorten= kosten die samenhangen met een bepaald soort productiemiddel.
Bv. Materiaal-, arbeid en reiskosten
Begroten
Ziet eruit als een kostenraming, maar nu heb je offertes opgevraagd om te verfijnen en
exacte bedragen in te vullen.
Schatting komt hopelijk id buurt vd exacte bedragen
intern deel hoort klant niet te zien: gaat over inkoopprijzen, exact wat jij betaalt aan de
leveranciers
