LES 3 – GASTCOLLEGE BRANDWEER
- Organisatie en opdrachten van de brandweer
- Hoe gebeurt de alarmering van de brandweer?
- Hoe werkt het brandweerinterventieplan (BIP)?
- Welke functies neemt de brandweer (D1) op in een noodplanningsfase?
Iedereen kent de brandweer wel, maar de werking is minder gekend
Stel er is brand – eerst vergaderen en organiseren?
Nee: brandweer kan zich niet permitteren om zichzelf zo te organiseren
Burger verwacht dat de brandweer perfect weet wat te doen, zonder
nadenken/treuzelen
DEEL 1 – ORGANISATIE & OPDRACHTEN VAN DE BRANDWEER
- Het is een overheidsdienst – dus – gebaseerd op wetgeving
- Basis: Wet van 15 mei 2007 betreffende civiele veiligheid
- Gasexplosie in Gellingen in 2004
- Legt iets fundamenteel bloot bij brandweer in België:
Afvragen zijn de mensen wel opgeleid?
Is er opschalingssysteem voorzien in zo’n situaties?
Dus schaalvergroting doorvoeren bij brandweer
Wet van 15 mei 2007 betreffende civiele veiligheid
- Principes organisatie en werking brandweer (D1)
- Nood- en interventieplannen
- Financiering van de hulpverleningszones
- Personeel
- Daaruit vloeien nog talrijke KB’s
Drie belangrijkste doelstellingen van de hervorming
1. Principe van de snelste adequate hulp (SAH)
Een optimalisatie van de hulpverlening aan de bevolking
Hoe gaan we een brand aanpakken, hoe doen we dit, wie doet wat
2. Het vergroten van de veiligheid van burgers en hulpverleners
3. Professionalisering van het werkkader voor de leden van de
hulpdiensten
M.b.t. opleiding, materiaal, standaard operationele procedures
Uniform statuut voor beroepspersoneel EN vrijwilligers van de
brandweer
Tot voor 2015 geen statuut voor vrijwilligers, enkel huishoudelijk
reglement
Hervorming:
- Van 250 gemeentelijke brandweerkorpsen in België
Naar 34 hulpverleningszones (HVZ)
20 Vlaanderen, 14 Wallonië (en dan nog 1 Brussel, dus eigenlijk 35
HVZ)
- Daarvoor (voor de HVZ) hadden we dus:
Gemeentelijke brandweer (C, X, Y, Z korpsen)
Bv. Als we een Z korps hadden, die versterking nodig hadden moesten zij dat
eerst vragen aan een Y korps, daarna pas aan een X korps, en zo verder
, Pré zones (2012)
Bestuurlijke aansturing van een hulpverleningszone
De hulpverleningszones zijn voornamelijk lokaal aangestuurd, de lokale
politiek
Er is geen oppositie!
Zoneraad
- Alle burgemeesters, waarvan 1 voorzitter
- Zonecommandant en zonesecretaris zetelen met raadgevende stem
Zonecollege
- Dagelijks bestuur
- Afvaardiging burgemeesters, waaronder de voorzitter
- Zonecommandant en zonesecretaris zetelen met raadgevende stem
Zonecommandant
- Mandaatfunctie voor 6 jaar
- Link tussen bestuurlijke niveau en de rest van de organisatie,
operationele werking
- Het beleid vertalen in de praktijk & feedback tot bij de politiek krijgen
, De hulpverleningszone, een netwerk van posten
Zonale diensten:
Eigenlijk de brandweer, in de gemeente die interventies gaat uitvoeren
De organisatie die erachter schuilgaat, is minder bekend
Facility – het logistieke – naar het front = goede logistiek nodig om goed
te opereren
Kazernes aan het bouwen – goede/veel kazernes nodig!
Dispatching – belangrijk bij alarmering en opschalen
= kloppend hart binnen operationele werking
Operaties – uitschrijven hoe we organiseren/trainen zodat men weet
wat te doen
DGH = dringende geneeskundige hulp – brandweer heeft soms ook
ziekenwagen, en rijden daar ook mee. Zij leveren die uit naar D2, hebben
verder wel niks over te zeggen
Tot voor 2015 was dit systeem niet gekend, de algemene diensten waren
versnipperd
In de voorbije 10 jaar heeft men geprobeerd dit uit de grond te stampen.
Lokale posten
- Operationele werking = interventies uitvoeren
- Opdrachten i.s.m. de verschillende zonale diensten
- Aangestuurd door een postverantwoordelijke
Binnen die lokale posten, zijn nog verschillende mensen die bezig zijn
met vanalles
Bv. De kledij van de brandweermannen, medewerkers, vrijwilligers, …
- Organisatie en opdrachten van de brandweer
- Hoe gebeurt de alarmering van de brandweer?
- Hoe werkt het brandweerinterventieplan (BIP)?
- Welke functies neemt de brandweer (D1) op in een noodplanningsfase?
Iedereen kent de brandweer wel, maar de werking is minder gekend
Stel er is brand – eerst vergaderen en organiseren?
Nee: brandweer kan zich niet permitteren om zichzelf zo te organiseren
Burger verwacht dat de brandweer perfect weet wat te doen, zonder
nadenken/treuzelen
DEEL 1 – ORGANISATIE & OPDRACHTEN VAN DE BRANDWEER
- Het is een overheidsdienst – dus – gebaseerd op wetgeving
- Basis: Wet van 15 mei 2007 betreffende civiele veiligheid
- Gasexplosie in Gellingen in 2004
- Legt iets fundamenteel bloot bij brandweer in België:
Afvragen zijn de mensen wel opgeleid?
Is er opschalingssysteem voorzien in zo’n situaties?
Dus schaalvergroting doorvoeren bij brandweer
Wet van 15 mei 2007 betreffende civiele veiligheid
- Principes organisatie en werking brandweer (D1)
- Nood- en interventieplannen
- Financiering van de hulpverleningszones
- Personeel
- Daaruit vloeien nog talrijke KB’s
Drie belangrijkste doelstellingen van de hervorming
1. Principe van de snelste adequate hulp (SAH)
Een optimalisatie van de hulpverlening aan de bevolking
Hoe gaan we een brand aanpakken, hoe doen we dit, wie doet wat
2. Het vergroten van de veiligheid van burgers en hulpverleners
3. Professionalisering van het werkkader voor de leden van de
hulpdiensten
M.b.t. opleiding, materiaal, standaard operationele procedures
Uniform statuut voor beroepspersoneel EN vrijwilligers van de
brandweer
Tot voor 2015 geen statuut voor vrijwilligers, enkel huishoudelijk
reglement
Hervorming:
- Van 250 gemeentelijke brandweerkorpsen in België
Naar 34 hulpverleningszones (HVZ)
20 Vlaanderen, 14 Wallonië (en dan nog 1 Brussel, dus eigenlijk 35
HVZ)
- Daarvoor (voor de HVZ) hadden we dus:
Gemeentelijke brandweer (C, X, Y, Z korpsen)
Bv. Als we een Z korps hadden, die versterking nodig hadden moesten zij dat
eerst vragen aan een Y korps, daarna pas aan een X korps, en zo verder
, Pré zones (2012)
Bestuurlijke aansturing van een hulpverleningszone
De hulpverleningszones zijn voornamelijk lokaal aangestuurd, de lokale
politiek
Er is geen oppositie!
Zoneraad
- Alle burgemeesters, waarvan 1 voorzitter
- Zonecommandant en zonesecretaris zetelen met raadgevende stem
Zonecollege
- Dagelijks bestuur
- Afvaardiging burgemeesters, waaronder de voorzitter
- Zonecommandant en zonesecretaris zetelen met raadgevende stem
Zonecommandant
- Mandaatfunctie voor 6 jaar
- Link tussen bestuurlijke niveau en de rest van de organisatie,
operationele werking
- Het beleid vertalen in de praktijk & feedback tot bij de politiek krijgen
, De hulpverleningszone, een netwerk van posten
Zonale diensten:
Eigenlijk de brandweer, in de gemeente die interventies gaat uitvoeren
De organisatie die erachter schuilgaat, is minder bekend
Facility – het logistieke – naar het front = goede logistiek nodig om goed
te opereren
Kazernes aan het bouwen – goede/veel kazernes nodig!
Dispatching – belangrijk bij alarmering en opschalen
= kloppend hart binnen operationele werking
Operaties – uitschrijven hoe we organiseren/trainen zodat men weet
wat te doen
DGH = dringende geneeskundige hulp – brandweer heeft soms ook
ziekenwagen, en rijden daar ook mee. Zij leveren die uit naar D2, hebben
verder wel niks over te zeggen
Tot voor 2015 was dit systeem niet gekend, de algemene diensten waren
versnipperd
In de voorbije 10 jaar heeft men geprobeerd dit uit de grond te stampen.
Lokale posten
- Operationele werking = interventies uitvoeren
- Opdrachten i.s.m. de verschillende zonale diensten
- Aangestuurd door een postverantwoordelijke
Binnen die lokale posten, zijn nog verschillende mensen die bezig zijn
met vanalles
Bv. De kledij van de brandweermannen, medewerkers, vrijwilligers, …
