100% de satisfacción garantizada Inmediatamente disponible después del pago Tanto en línea como en PDF No estas atado a nada 4.2 TrustPilot
logo-home
Resumen

de ondernemer en de business challenge samenvatting

Puntuación
-
Vendido
-
Páginas
7
Subido en
19-01-2024
Escrito en
2023/2024

een complete samenvatting van het studiemateriaal van saxion de ondernemer en de business challenge

Institución
Grado









Ups! No podemos cargar tu documento ahora. Inténtalo de nuevo o contacta con soporte.

Libro relacionado

Escuela, estudio y materia

Institución
Estudio
Grado

Información del documento

¿Un libro?
Subido en
19 de enero de 2024
Número de páginas
7
Escrito en
2023/2024
Tipo
Resumen

Temas

Vista previa del contenido

DE ONDERNEMER EN DE BUSINESSCHALLENGE
Causation: Gepland (lineair), doelgericht rationeel. Koken met een kookboek. Je weet het
uiteindelijke doel
Effectuation: Circulair, Iteratief, of succesvol van geleerd. Koken met ingrediënten die in huis
zijn. Heb je middelen opzoek naar het doel. Op een nieuwe markt.
 Bird in the hand
 Affordable loss
 Crazy quilt
 Lemonade
 Pilot on the plane

Micro-omgeving: Organisatie (intern) Volledige invloed
Meso-omgeving: Bedrijfstak. (extern) Afnemers, leveranciers, concurrenten, distributeurs,
publieksgroepen. Beperkte invloed
Macro-omgeving: Gehele markt. (extern) Politiek, economie, technologie, demografie,
cultuur, klimaat. Geen invloed

Hype: Iets dat dankzij inspanning van de media als sensatie bij het grote publiek functioneert.
Eigenlijk niets meer dan opgeklopt nieuws of overdreven reclame. Men spreekt van een hype als het
hele land in de greep raakt van het nieuwe fenomeen. Niemand ontkomt hieraan.

Rage: Een tijdelijke hoge populariteit, grote interesse van een bepaald spel of artikel. Kenmerk
hiervan is dat het van tijdelijke aard is, toch kan een rage ook met zekere regelmaat terug komen bij
een bepaalde leeftijdsgroep. Een rage kan blijven bestaan. Knikkeren, touwtje springen, merk
kleding.

Interne omgeving (MICRO) Externe omgeving
Bedrijfsfunctie Beschikbare middelen Meso- Macro-omgeving
s omgeving
Productiebeleid Financiële Klanten Demografisch

R&D beleid commerciële Toeleveranciers Economisch

Financiële beleid Technische Intermediairs Sociaal-cultureel

Personeelsbeleid Natuurlijke Concurrenten Technologisch

Inkoopbeleid Personele Publieksgroepen Ecologisch

Organisatiestructu Politiek-juridisch
ur en cultuur

Omgevingsanalyse: De kansen en bedreigingen voor een organisatie in kaart brengen.

Demografisch:
 Leeftijdsopbouw
 Samenstelling van de bevolking
 Aantal en grote van huishoudingen

,  Opleidingsniveau
 Urbanisatiegraad

Economisch: Invloed op de mate waarin afnemers geneigd zijn bepaalde producten te kopen
 Conjunctuur (de schommelingen van economische groeit op korte termijn)
 De koopkracht van de consumenten
 Consumenten vertrouwen
 Export
 Werkgelegenheid en werkloosheid
 Inflatie
 Prijspeil van de gezinsconsumptie

Sociaal-cultureel: Betrekking op zaken als leefgewoonten, opvattingen en normen binnen de
maatschappij, beïnvloeden de lifestyle van de consument.
 Toenemend milieubewustzijn
 Toenemend gezondheid bewustzijn
 Sociale veranderingen binnen het gezin
 Toename en herwaardering van vrije tijd.

Technologisch: Hebben invloed op alle functionele gebieden binnen een onderneming als
logistiek, productie en informatieverwerking en veranderen de lifestyle van de consument. Door
snellere technologische ontwikkelingen wordt de PLS korter.
 Internet en digitalisering
 Virtual reality= Kunstmatige 3d werkelijkheid die wordt gecreëerd door de pc en
augmentend reality= Een live, direct of indirect beeld van de werkelijkheid waaraan
elementen van de pc worden toegevoegd (QR)
 Robotisering
 Platformisering

Ecologisch: Het weer en beschikbaarheid van natuurlijke hulpbronnen.
 Afvalscheiding en beheersing
 Green marketing
 Recycling

Politiek-juridisch: Overheid kan dmv beleidsbepalingen grote invloed uitoefenen op een
markt en een organisatie met wetten, voorschriften.
 Mededingingswet
 Octrooiwet
 EU-wetgeving. Bv gratis appen en Instagram in de EU.

Stakeholder: Een belanghebbende of stakeholder is een persoon of organisatie die invloed
ondervindt of zelf invloed kan uitoefenen op een specifieke organisatie, een nieuw product of
project.
Primaire stakeholder: Hebben veel macht over de onderneming van essentieel belang voor
het voorbestaan van een onderneming. Zijn direct betrokken bij het project en dragen bij aan het
resultaat. Klanten, aandeelhouders, medewerkers en overheden.
Secundaire stakeholder: Weinig macht, doen doorgaans niet direct zaken met een onderneming en
zijn dus minder belangrijk voor het voortbestaan. Staan verder van het project af, hebben wel
belang. Media, gepensioneerde werknemers en onderwijsinstellingen.

Geaggregeerd marktfactoren:
$7.78
Accede al documento completo:

100% de satisfacción garantizada
Inmediatamente disponible después del pago
Tanto en línea como en PDF
No estas atado a nada

Conoce al vendedor
Seller avatar
noaweijers

Conoce al vendedor

Seller avatar
noaweijers Saxion Hogeschool
Seguir Necesitas iniciar sesión para seguir a otros usuarios o asignaturas
Vendido
1
Miembro desde
3 año
Número de seguidores
1
Documentos
2
Última venta
2 año hace

0.0

0 reseñas

5
0
4
0
3
0
2
0
1
0

Recientemente visto por ti

Por qué los estudiantes eligen Stuvia

Creado por compañeros estudiantes, verificado por reseñas

Calidad en la que puedes confiar: escrito por estudiantes que aprobaron y evaluado por otros que han usado estos resúmenes.

¿No estás satisfecho? Elige otro documento

¡No te preocupes! Puedes elegir directamente otro documento que se ajuste mejor a lo que buscas.

Paga como quieras, empieza a estudiar al instante

Sin suscripción, sin compromisos. Paga como estés acostumbrado con tarjeta de crédito y descarga tu documento PDF inmediatamente.

Student with book image

“Comprado, descargado y aprobado. Así de fácil puede ser.”

Alisha Student

Preguntas frecuentes