100% de satisfacción garantizada Inmediatamente disponible después del pago Tanto en línea como en PDF No estas atado a nada 4,6 TrustPilot
logo-home
Resumen

Samenvatting Organisatie & Strategie Midterm aantekeningen organisatie

Puntuación
-
Vendido
-
Páginas
3
Subido en
17-06-2017
Escrito en
2016/2017

Midterm aantekeningen van het vak Organisatie & Strategie. Deze samenvatting omvat alleen het gedeelte over organisaties.

Institución
Grado








Ups! No podemos cargar tu documento ahora. Inténtalo de nuevo o contacta con soporte.

Libro relacionado

Escuela, estudio y materia

Institución
Estudio
Grado

Información del documento

¿Un libro?
No
¿Qué capítulos están resumidos?
Organisatie midterm
Subido en
17 de junio de 2017
Número de páginas
3
Escrito en
2016/2017
Tipo
Resumen

Temas

Vista previa del contenido

6 coördinatiemechanismen van Mintzberg:
1)onderlinge afstemming: innovatieve organisatie
2)directe supervisie: ondernemersorganisatie
3)standaardisatie van werkprocessen: machineorganisatie
4)standaardisatie van vaardigheden: Professionele organisatie
5)standaardisatie van output: divisieorganisatie
6)standaardisatie van normen: zendingsorganisatie

TCE aannames: transactiekosteneconomie
1)begrensde rationaliteit
-bedoeling rationeel op te stellen, maar dat kan niet
-complexiteit en onzekerheid
2)opportunisme
-er zijn mensen die soms gebruik maken van een situatie in hun eigen voordeel en dit
is moeilijk te detecteren
-small numbers exchange (reputatie effecten)
3)atmosfeer
-actoren hechten waarde aan de beheersstructuur

Kenmerken van transacties:
1)complexiteit
2)onzekerheid
3)frequentie
-Een beheersstructuur is niet gratis (vaste kosten van een organisatie) en dus alleen
de moeite waard wanneer er voldoende transacties verwacht worden.
-Door hogere frequentie grotere afhankelijkheid van handelspartner
-Door hogere frequentie ontwikkel je routine
4)specificiteit van investeringen
-Een activum is specifiek voor een investering wanneer deze in een andere
transactie veel minder waarde zou hebben

Hybride organisatievormen: twee (of meer) autonome partijen investeren bronnen in
een hybride organisatievorm (pooling of resources)
-informele netwerken: groep ondernemingen verbonden door informele netwerken
-langetermijncontracten: intensieve samenwerking gebasseerd op vertrouwen en
garanties
-business groups: groep ondernemingen verbonden door formele verbanden
-joint ventures: 2 ondernemingen dragen bronnen bij aan het oprichten van een
gezamenlijke activiteit
-franchising: Franchisegever verhuurt formule aan franchisenemer

Joint Venture voordelig indien:
-winst mogelijk bij samenbrengen investeringen uit 2 ondernemingen
-eigendomsrechten over die investeringen moeilijk over te dragen
-fusie onhaalbaar of onwenselijk

Wat kun je doen aan het principaal-agent probleem?
-beloningscontract
-toezicht houden (monitoring)
-bindende afspraken op initiatief van de agent (bonding)
$4.22
Accede al documento completo:

100% de satisfacción garantizada
Inmediatamente disponible después del pago
Tanto en línea como en PDF
No estas atado a nada

Conoce al vendedor
Seller avatar
tuvt
3.0
(2)

Documento también disponible en un lote

Conoce al vendedor

Seller avatar
tuvt Tilburg University
Seguir Necesitas iniciar sesión para seguir a otros usuarios o asignaturas
Vendido
41
Miembro desde
8 año
Número de seguidores
37
Documentos
5
Última venta
5 año hace

3.0

2 reseñas

5
1
4
0
3
0
2
0
1
1

Recientemente visto por ti

Por qué los estudiantes eligen Stuvia

Creado por compañeros estudiantes, verificado por reseñas

Calidad en la que puedes confiar: escrito por estudiantes que aprobaron y evaluado por otros que han usado estos resúmenes.

¿No estás satisfecho? Elige otro documento

¡No te preocupes! Puedes elegir directamente otro documento que se ajuste mejor a lo que buscas.

Paga como quieras, empieza a estudiar al instante

Sin suscripción, sin compromisos. Paga como estés acostumbrado con tarjeta de crédito y descarga tu documento PDF inmediatamente.

Student with book image

“Comprado, descargado y aprobado. Así de fácil puede ser.”

Alisha Student

Preguntas frecuentes