Dirección y Organización de Empresas

De 5 empresas del sector de supermercados se comparan los siguientes aspectos: Lienzo de negocio, perfil estratégico, características . Misión, Visión, Valores. Análisis VRIO. Matriz BCG.

Dirección Estratégica y los instrumentos básicos a aplicar, en las fases de análisis (tanto interno como externo) y de diagnóstico estratégico. Formulación estratégica, así como los elementos clave que conforman la definición del modelo de negocio de la organización.