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Resumen

Sumario Resumen de Estrategia Oceano Azul - W. Chan Kim (Blue Ocean Strategy by W Chan Kim)

Puntuación
-
Vendido
-
Páginas
61
Subido en
15-10-2022
Escrito en
2022/2023

Como encontrar nichos inexplorados y crear empresas y modelos de negocios donde antes existía solo el “vacío”. W. Chan Kim ha recogido una variedad de casos del mundo real y las a analizado para averiguar la formula del éxito de las empresas. Resulta que no se puede ganar el mercado con inversión en el marketing y que ganar la competencia por rebajar el precio de tus productos es una malísima idea. En este libro se explican como desde el inicio de la creación de tu negocio no caer en las aguas del océano rojo

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Institución
Economia











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Información del documento

¿Un libro?
Subido en
15 de octubre de 2022
Número de páginas
61
Escrito en
2022/2023
Tipo
Resumen

Vista previa del contenido

📔
Blues ocean stratery - W. Chan
Kim Renee Mauborgne
Created @January 10, 2022 5:51 PM

dinero eficacia empresas finanzas inversion
TEMA
psicologia

Lenguaje
Ingles
original

Como encontrar nichos inexplorados y crear empresas y modelos
RESUMEN de negocioas donde antes exisitia solo el “vacio”

Date @May 4, 2022

ESTADO LEIDO LEYENDO

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lectura

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Introduccion
No existen empresas exitosas permanentemente. Sin embargo el exito puede
ser sistematico. La principal obervacion que han encontrado es la de crear un
oceano azul.

Crear un nuevo mercado sin competencias

Este libro esta basado en estudios de periodos de 50 años



C.1: Crear un oceano azul


Blues ocean stratery - W. Chan Kim Renee Mauborgne 1

, Nuevo espacio en el mercado
El circo Du Soleil
Crado en un mercado decreciente, con criticas sobre el trato a animales y
con 2 competidores ya establecidos, el circo Du Soleil ha conseguido
crecer, ganar a la competicion y a dia de hoy sigue vivo.
Su primera actuacion se llamo “Hemos reinventado el circo”

Du Soleil vencio la competencia mediante no compitiendo con ellos

Para entender mejor lo que realmente ha conseguido. Imagina que todos los
negocios ya existente son un mar rojo. Mientras que un oceano azul es aquel
que no hay nadie.

Oceano rojo?

En el oceano rojo ya hay reglas establecidas de competicion. Aqui las
empresas pelean por coger un trozo de mercado que ya existe. (Ya se
conoce que hay demanda para X producto)

La competicion elimina empresas y estasn tintan el agua de sangre

Oceano azul?

En el oceano azul, las reglas no existen, hay mucho potencial de
crecimiento y hay gran demanda de creacion

Donde estan los oceanos azules?

Muchos oceanos azules son creado lejos de lo mercados ya existentes.
Pero tambien existen oceanos azules dentro de un oceano azul como el
caso de Du Soleil.

Para que quiero un oceano azul?

Las empresas deben de saber nadar y ganar a los competidores en los
oceanos rojos. Pero jamas podran rendir a un alto nivel en si no buscan
un nuevo mercado.

Por que nadie busca oceanos azules?

Los estudios de los empresarios los ultimos 25 años has sido enfocados
en competir en oceanos rojos mayoritariamente. Se discute un poco los
oceanos azules. Pero no se habla de como crecer en un oceano azul


La continuacioedad de los oceanos azules

Blues ocean stratery - W. Chan Kim Renee Mauborgne 2

, El hecho de la existencia de los oceanos azules se puede apreciar
incluso cientos de años atras.
Hace 100 años no existina la industria automobilistica, petrolifera,
musical, etc...
Hace 30 años tampoco existia industial telecomunicativa, moviles, reparto
a domicilio, electricidad, etc...
En 20 años, cuantos nuevos oceanos apareceran?



📚 Las industrias nucna estan quietas, evolucionan. (Mejoras de
tecnologias, Mercados crecer, Jugadores entran y salen...)


Las estrategias de las empresas son dirigidas a los mercados existentes
en parte por que su jerarquia corporacional esta basada en el militarismo
(Luchar por un trozo de tierra limitado)




Aceptar la filosofia militarilsta conlleva a aceptar ideas como “eliminar al
adversario” y “tierras limitadas” negando de este modo la capacidad de
encontrar y crear nuevos mercados


El impacto de los oc. az.
Como impacta estar en un nuevo mercado en tus ganancias netas y
crecimiento:




Blues ocean stratery - W. Chan Kim Renee Mauborgne 3

, Solo el 14% de empresas que se consideran “oceanos azules” se llevan el
38% de ingresos del mercado y 61% de las ganancas (todo esta ajustado al
capital de inversion)


Otro razon para busacr un oc. az
Los avanzes tecnologicos que a su vez traen la globalizacion, destruyen
los “paraisos para monopolios”.

(Desaparecen barreras aduaneras, aparece mas informacion, se igualan
los precios para todos los jugadores)

Mientras la oferta crezca, la competicion tambien lo hará pero no lo hara la
demanda. La demanda puede incluso caer.
El resultado de esto es la disminucion de % de ganancias netas

Para los productos generales, la tendencia es que todos cada vez se
diferencian menos entre sí, por lo que el comprador solo se fijará en el
precio de cada uno
La gente ya no necesita estrictamente un detergente marca “Tide” o no
solo usa la pasta de dientes “Colgate” por que todos los productos al final
son muy identicos.

Por tanto es cada vez mas dificl y mas caro a cada empresa destacar su
marca personal



📚 Cuanto mas rojo se ponga el oceano mas necesidad de buscar
uno azul existe



De una empresa/industria a un movieminto
estrategico
Existe algun sistema que nos lleve a la constante creacion de nuevos
oceanos azules? Vamos a analizar losd atos historicos.

Si cojemos como magnitud el creciemiento de una empresa
Varios libros se han escrito sobre este tema. Se analizaron empresas.
Aparecieron empresas basadas en esos conocieminto que realmente han
conseguido crecer rapido, como atari. Pero hoy en dia Atari a
desparecido.



Blues ocean stratery - W. Chan Kim Renee Mauborgne 4
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