BM&I Zelfstudie
Innovatieframework
Waarom?
Fout: een idee uitwerken en een businessplan maken.
Verliezen tijd + komen later te weten dat het toch geen probleem blijkt te zijn
Voordelen van framework
- Het is concreet en overzichtelijk
- Het is gevisualiseerd (zo zie je de relatie tussen de stappen goed)
- Het is praktisch en actueel (je kan direct aan de slag door actuele tools, tips en tricks)
- Het is beknopt maar wel compleet
- Het brengt verschillende toonaangevende theorieën samen (zoals Design Thinking, Lean
Startup, Bussiness Model Generation en Customer Development)
- Je leert duurzaam werken
Waar komt BM&I-framework vandaan?
Customer Development Model: Een model voor startende ondernemers waarbij een idee tot
product en schaalbaar businessmodel wordt ontwikkeld door continue feedback van klanten door
het testen van aannamens in iteraties.
Lean Startup-methode: sneller + minder onzekerheden + minder middelen behaal je een
businessmodel door te blijven bouwen, testen en leren.
Business Model Generation: komt tot een product door continue feedback van klanten door
verschillende ontwerpen, testen, experimenten.
Gelijk: ontwikkelen door testers (prototypes) + herhalend proces
Leggen niet uit hoe je een zinvol idee ontwikkeld
Design Thinking: proces waarbij je zoekt naar ideeën voor een probleem.
1
, Customer Development
Helpt om nieuwe producten en diensten te maken die klanten echt gebruiken en kopen.
Zoekt businessmodel: door klanten vaak en vroeg te betrekken
Doel: goedkoop en snel te zoeken naar wat klanten echt willen
1 van de belangrijkste pijlers van Lean Startup
Voordelen
Maakt een aanbod dat klanten willen
Meer kans slagen (omdat je de klant vroeg betrekt)
Je beslissingen zijn op feiten gebaseerd
Helpt om naar ene ander plan te veranderen dat wel werkt
Het Customer Development model
Steve Blank = grondlegger
De 4 stappen herhalend (je kan 1 fase meerdere keren doorlopen)
Een herhaalbaar en schaalbaar businessmodel
Volgens Blank: startups zijn geen kleinere versies van meer ontwikkelde bedrijven.
Term startup: gaat over de fase waarin men zich bevindt.
Methode startup en groot bedrijf verschilt
Groot bedrijf: gebruiken bekende en bewezen bedrijfsstrategieën
Startup: opzoek naar nieuw businessmodel
Schaalbaar businessmodel = Ik stop er €1 in en er rolt een groter bedrag dan €1 uit. (een model
waaruit winst gemaakt kan worden)
Herhaalbaar businessmodel = het concept is niet voor even, maar voor een langere periode
2
Innovatieframework
Waarom?
Fout: een idee uitwerken en een businessplan maken.
Verliezen tijd + komen later te weten dat het toch geen probleem blijkt te zijn
Voordelen van framework
- Het is concreet en overzichtelijk
- Het is gevisualiseerd (zo zie je de relatie tussen de stappen goed)
- Het is praktisch en actueel (je kan direct aan de slag door actuele tools, tips en tricks)
- Het is beknopt maar wel compleet
- Het brengt verschillende toonaangevende theorieën samen (zoals Design Thinking, Lean
Startup, Bussiness Model Generation en Customer Development)
- Je leert duurzaam werken
Waar komt BM&I-framework vandaan?
Customer Development Model: Een model voor startende ondernemers waarbij een idee tot
product en schaalbaar businessmodel wordt ontwikkeld door continue feedback van klanten door
het testen van aannamens in iteraties.
Lean Startup-methode: sneller + minder onzekerheden + minder middelen behaal je een
businessmodel door te blijven bouwen, testen en leren.
Business Model Generation: komt tot een product door continue feedback van klanten door
verschillende ontwerpen, testen, experimenten.
Gelijk: ontwikkelen door testers (prototypes) + herhalend proces
Leggen niet uit hoe je een zinvol idee ontwikkeld
Design Thinking: proces waarbij je zoekt naar ideeën voor een probleem.
1
, Customer Development
Helpt om nieuwe producten en diensten te maken die klanten echt gebruiken en kopen.
Zoekt businessmodel: door klanten vaak en vroeg te betrekken
Doel: goedkoop en snel te zoeken naar wat klanten echt willen
1 van de belangrijkste pijlers van Lean Startup
Voordelen
Maakt een aanbod dat klanten willen
Meer kans slagen (omdat je de klant vroeg betrekt)
Je beslissingen zijn op feiten gebaseerd
Helpt om naar ene ander plan te veranderen dat wel werkt
Het Customer Development model
Steve Blank = grondlegger
De 4 stappen herhalend (je kan 1 fase meerdere keren doorlopen)
Een herhaalbaar en schaalbaar businessmodel
Volgens Blank: startups zijn geen kleinere versies van meer ontwikkelde bedrijven.
Term startup: gaat over de fase waarin men zich bevindt.
Methode startup en groot bedrijf verschilt
Groot bedrijf: gebruiken bekende en bewezen bedrijfsstrategieën
Startup: opzoek naar nieuw businessmodel
Schaalbaar businessmodel = Ik stop er €1 in en er rolt een groter bedrag dan €1 uit. (een model
waaruit winst gemaakt kan worden)
Herhaalbaar businessmodel = het concept is niet voor even, maar voor een langere periode
2
