Canadian Nursing, 2nd Edition,
Patricia S. Yoder-Wise, Chapters 1 - 32
, TEST BANK FOR YODER-
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WISE’S LEADING AND MANAGING IN CANADIAN NURSING, 2NDEDITION, PATRICIA S. YODER-
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D DA DA DA
WISE, JANICE WADDELL, NANCY WALTON, DA DA DA DA
ISBN: 9781771721684,
DA
ISBN: 9781771721745,
DA
ISBN: 9781771721677
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Table of Contents Par
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t I: Core ConceptsOver
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view
1. Leading, Managing, and Following DA DA DA
2. Developing the Role of Leader DA DA DA DA
3. Developing the Role of Manager DA DA DA DA
4. Nursing Leadership and Indigenous Health
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5. Patient Focus DA
Context
6. Ethical Issues DA
7. Legal Issues DA
8. Making Decisions and Solving Problems
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9. Health Care Organizations DA DA
10. Understanding and Designing Organizational Structures DA DA DA DA
11. Cultural Diversity in Health Care DA DA DA DA
12. Power, Politics, and Influence DA DA DA
Part II: Managing Resources
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13. Caring, Communicating, and Managing with Technology
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14. Managing Costs and Budgets DA DA DA
15. Care Delivery Strategies
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16. Staffing and Scheduling (available only on Evolve)
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,17. Selecting, Developing, and Evaluating Staff (available only on Evolve)
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, Part III: Changing the Status Quo
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18. Strategic Planning, Goal-Setting, and Marketing
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19. Nurses Leading Change: A Relational Emancipatory Framework for Health and Social
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Action
20. Building Teams Through Communication and Partnerships
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21. Collective Nursing Advocacy DA DA
22. Understanding Quality, Risk, and Safety DA DA DA DA
23. Translating Research into Practice DA DA DA
Part IV: Interpersonal and Personal Skills
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Interpersonal
24. Understanding and Resolving Conflict DA DA DA
25. Managing Personal/Personnel Problems
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26. Workplace Violence and Incivility DA DA DA
27. Inter and Intraprofessional Practice and Leading in Professional Practice Settings
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Personal
28. Role Transition
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29. Self-Management: Stress and Time DA DA DA
Future
30. Thriving for the Future
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31. Leading and Managing Your Career
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32. Nursing Students as Leaders
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