100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Read online or as PDF No strings attached 4,6 TrustPilot
logo-home
Other

2OPS IO1

Rating
-
Sold
1
Pages
16
Uploaded on
28-01-2020
Written in
2019/2020

Dit is het verslag voor 2OPS IO1. cijfer: 6,9

Institution
Course

Content preview

Aviation Studies

Verslagtemplate Opdracht 1
Beschrijving Turn Around Process
Thema 2OPS
Studentversie




Pepijn de Koning (500818009) Klas: 13B
Roderick Slim (500800108) Klas: 13B

, Blokhandleiding Aviation Studies


Inhoudsopgave
INHOUDSOPGAVE.......................................................................................................................................2

1. BESCHRIJVING GEOBSERVEERDE TAP......................................................................................................4

1.1 AANLEGGEN..............................................................................................................................................4
1.2 ONDERHOUD............................................................................................................................................4
1.3 TANKEN...................................................................................................................................................4
1.4 BAGAGE...................................................................................................................................................5
1.5 CATERING.................................................................................................................................................5
1.6 SCHOONMAAK SERVICE...............................................................................................................................5
1.7 DRINKWATER SERVICE.................................................................................................................................6
1.8 PASSAGIERS TIJDENS DE TAP (BOARDING)......................................................................................................6
2. ILC...........................................................................................................................................................8

2.1 STRATEGIE................................................................................................................................................8
2.2 DOELSTELLING...........................................................................................................................................8
2.3 GRONDVORM............................................................................................................................................9
2.4 PLANNING EN BESTURING............................................................................................................................9
2.5 LOGISTIEKE ICT..........................................................................................................................................9
2.6 LOGISTIEKE ORGANISATIE.............................................................................................................................9
3. BESCHRIJVING KPI’S...............................................................................................................................10

TEVREDENHEID..............................................................................................................................................10
KWALITEIT....................................................................................................................................................10
DUURZAAMHEID............................................................................................................................................11
4. PROCESVERSLAG...................................................................................................................................12

4.1 WERKREGISTRATIE....................................................................................................................................12
4.2 PROCESREFLECTIE.....................................................................................................................................12
4.3 ZELFBEOORDELING....................................................................................................................................12
BRONNENLIJST..........................................................................................................................................13

BIJLAGE I GRONDVORM EIGEN TAP...........................................................................................................14

BIJLAGE II KRITIEKE PAD EIGEN TAP...........................................................................................................15

BIJLAGE III TIME TABLE GEOBSERVEERDE TAP...........................................................................................16

Bij deze integrerende opdracht is het de bedoeling dat wij een Turn Around Proces (TAP) gaan bekijken van
een narrow body full service carrier. Om dit te bekijken zijn wij naar Schiphol gegaan. Op het panorama
deck hadden we gelijk door dat er een Boeing 737-800 van KLM onderweg was naar gate D5. Deze zijn wij
vanaf minuut een gaan bekijken en bij gaan houden wat er allemaal gebeurt. In dit proces zijn er meerdere
dingen gebeurd die ons opvielen. De passagiers gingen (de-)boarden, er werd bijgetankt, KLM-catering
service kwam om alle voorraad aan te vullen, etc. Onze Boeing 737-800(PH-BXW) kwam vanuit Stockholm
en zou weer door vliegen naar Oslo. In deze opdracht werken wij een volledige ILC uit met als gekozen
stroming “catering”. Hierin geven wij ook nog een samenhang tussen de verschillende onderdelen van de
ILC. Ook geven we meerdere KPI’s van de gekozen stroming (catering). Om een duidelijk beeld te geven

Faculteit Techniek
Hogeschool van Amsterdam
2

, Blokhandleiding Aviation Studies


over onze geobserveerde TAP hebben wij in MS-Project een duidelijk schema gemaakt wat wanneer begon
en eindigde in de volledige TAP. Hierin geven wij ook duidelijk het kritieke pad aan van KLM. Ook bij de
gemaakte grondvorm van onze TAP proberen wij een duidelijk beeld te geven over wat KLM precies
uitvoert en laat uitvoeren.




Figuur 1 – Eigen gemaakte foto – KLM 737-800 (PH-BXW) vanuit Stockholm – Midden in het Turn Around Proces.




Faculteit Techniek
Hogeschool van Amsterdam
3

Written for

Institution
Study
Course

Document information

Uploaded on
January 28, 2020
Number of pages
16
Written in
2019/2020
Type
OTHER
Person
Unknown

Subjects

Get to know the seller

Seller avatar
Reputation scores are based on the amount of documents a seller has sold for a fee and the reviews they have received for those documents. There are three levels: Bronze, Silver and Gold. The better the reputation, the more your can rely on the quality of the sellers work.
roderickslim Hogeschool van Amsterdam
Follow You need to be logged in order to follow users or courses
Sold
56
Member since
6 year
Number of followers
41
Documents
20
Last sold
3 year ago

3,9

22 reviews

5
11
4
2
3
6
2
2
1
1

Trending documents

Recently viewed by you

Why students choose Stuvia

Created by fellow students, verified by reviews

Quality you can trust: written by students who passed their exams and reviewed by others who've used these notes.

Didn't get what you expected? Choose another document

No worries! You can immediately select a different document that better matches what you need.

Pay how you prefer, start learning right away

No subscription, no commitments. Pay the way you're used to via credit card or EFT and download your PDF document instantly.

Student with book image

“Bought, downloaded, and aced it. It really can be that simple.”

Alisha Student

Frequently asked questions