Samenvatting Leerstof bedrijfskunde jaar 1 periode 1 & 2

Community analyse = De gezondheid van een wijk analyseren

Wijkanalyse = Onderzoek van factoren die van invloed zijn op de gezondheid
De mate van gezondheid is het resultaat van sociale, economische en politieke krachten
Politiek = slecht = spanningen. Bijvoorbeeld Oorlog, dictatuur.

• GGD
• Wet Publieke Gezondheid (WPG)
 collectieve preventie
 gezondheidsbevordering

Wat is een community?
Een groep mensen die bepaalde gemeenschappelijke aspecten hebben in hun leven. Deze aspecten
kunnen bijvoorbeeld de woonomgeving, interesses, de cultuur of de normen en waarden zijn. Het
gaat om aspecten die de mensen zelf van belang achten.

Factoren op micro en macro niveau van invloed op gezondheid
Macro niveau, politiek sociaal economie
Micro niveau, wat een persoon zelf doet. Drugs, drank.

Community analyse = Wijk analyse
Op macro niveau kijken naar Social Determinants of Health (SDOH)




Geen werk: kan niet de juiste keuzes maken.
Sociale relaties: zorgen dat je naar buiten gaat. Geen SR; eenzaam. Wel SR; Groepsdruk.

Gezondheidszorg: hier goed geregeld.
Sociaal netwerk: niet eenzaam
Werk: keuzes met geld
Hogere opleiding: leef langer.
Lage opleiding: zwaar lichamelijk werk

,De aanpak:
1. Wijkanalyse (Buurtschets)
2. adhv wijkanalyse  stel je een diagnose
3. Plan van aanpak
4. Wie doet mee?  Samenwerkingsstructuur
5. Wat gaan we doen?  Interventies
6. Uitvoeren en evaluatie

1. Wijkanalyse
• Schriftelijke informatie
– bevolkingsstatistieken van de gemeente,
verslagen van gezondheidsenquêtes (GGD)
• Straatinterviews en –observaties
2. Diagnose van de wijk
 Gezondheidsbevorderende factoren
 Gezondheidsbelemmerende factoren
3. Plan van aanpak
Plan van aanpak = vertalen van de wijkdiagnose
- Doelstellingen  Doelen om de leefsituatie te verbeteren in de wijk
- Acties
Welke impact heeft dit op de gezondheid?
4. Wie betrek je bij je plannen?
• GGD
• Gemeente
• Buurtvereniging
• Wijkbewoners!!!
• Redactie lokale krant
• Stakeholderanalyse
Samen werken aan activiteiten en oplossingen
Met een brede samenwerking en gezamenlijke aanpak creëer je meer draagvlak

Stakeholdersanalyse
Wat is een stakeholder?
“Een belanghebbende van een project is een al dan niet formeel verband bestaande uit één of meer
personen en/of organisaties die direct of indirect invloed kunnen uitoefenen op het project of zelf
door dat project beïnvloed kunnen worden”
- Heeft met project te maken
- Individu of groep
- Wordt door project beïnvloed of heeft er zelf invloed op
- Maakt deel uit van project of van omgeving
- Formeel of informeel

Doel stakeholdersanalyse
• Op gestructureerde manier vergaren van zinvolle informatie
• Betrokkenheid kweken bij belanghebbenden en aan verwachtingen management doen

, Stappenplan Stakeholdersanalyse
Stap 1: Actoren analyse: wie zijn betrokken bij het project?
Stap 2: Energieprofiel: hoe verhouden de betrokkenen zich tot het project?
Stap 3: Relevantieanalyse: Hoe belangrijk zijn de betrokkenen voor het project?
Stap 4: Projectkaart: hoe kan deze informatie visueel worden gemaakt?
Stap 5: Relatieanalyse: wat is de kwaliteit van de belangrijkste relaties?
Stap 6: Conclusies: wat staat jullie team te doen!

1. Actoren analyse
Maak een indeling zoals is afgebeeld in figuur 3.1 kwadranten van het krachtenveld.



Gebruikers van het resultaat

Opdrachtgevers,
Teamleden,
Aanstuurders, Uitvoerders van het
financiers en sponsors Projectleider project
van het project



Lijnmanagers, leveranciers van mensen en middelen



Figuur 3.1 kwadranten van het krachtenveld




2. Energieprofiel
Voor de betrokkene is het Omdat het project een… Omschrijving van Houding
project… belang Energie


1 belangrijk Kans is ☺

2 belangrijk Bedreiging is ☹




3 neutraal/onbelangrijk 😐




4 (weten we niet) ?



3. Relevantie analyse