100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached 4.2 TrustPilot
logo-home
Summary

Samenvatting OO Cultuur

Rating
4,3
(8)
Sold
45
Pages
25
Uploaded on
07-06-2016
Written in
2015/2016

Samenvatting van alle tentamenstof voor het vak OO Cultuur, inclusief het hele boek van Cameron en Quinn (ook de niet verplichte hoofdstukken voor het tentamen).

Institution
Course








Whoops! We can’t load your doc right now. Try again or contact support.

Connected book

Written for

Institution
Study
Course

Document information

Summarized whole book?
Yes
Uploaded on
June 7, 2016
Number of pages
25
Written in
2015/2016
Type
Summary

Subjects

Content preview

Samenvatting OO cultuur
De toets is gebaseerd op:
a) Keuning en De Lange: hoofdstuk 8, paragraaf 3
b) Robbins en Judge: hoofdstuk 9, 15 en 16 (druk 10 – dit is H10, 16 en 17 van druk 11)
c) Cameron en Quinn
d) Artikel van Kotter en artikel van Bakker, Evers, Hovens, Snelder en Weggeman

Artikel Bakker, Evers, Hovens, Snelder en Weggeman – Het Rijnlands model als inspiratiebron
West-Europa heeft op politiek/maatschappelijk vlak een lange succesvolle traditie: het Rijnlands
model, gekenmerkt door: overleg tussen en meenemen van belangen van alle stakeholders, denken
in termen van gemeenschap, rekening houden met maatschappelijke factoren (werkgelegenheid,
milieu). Het tegenovergestelde is het Anglo-Amerikaanse model, waarbij het bedrijfsleven dominant
is binnen de samenleving, er sprake is van marktdenken, rationele benadering, gericht op korte
termijn, individualisering en materialisme. Dit model heeft meer en meer invloed op Nederland en
dat baart de auteurs zorgen. In dit artikel: een toelichting van achtergrond, invulling en werking van
beide modellen en een betoog waarom toename van het Anglo-Amerikaanse model omkeerbaar is.

Het Rijnlandsmodel is gebaseerd op de kracht van het collectief, maatschappelijke consensus, de
actieve rol van de staat en een lange termijn mentaliteit (vooral in Noord- en West Europa, zoals
Scandinavië, Duitsland, Oostenrijk, Zwitserland en Benelux).Het model komt voort uit kloosters en
adel, het gilde systeem, maar ook de WOII: na afloop werd er op vele manieren samengewerkt.

Het Anglo-Amerikaanse model is gebaseerd op individueel succes, minimale bemoeienis van de Stata
en winst op korte termijn (afkomstig uit de VS). Het model komt voort uit kolonisten, individuele
initiatieven, vrijheid, concurrentie en macht, The American Dream.

Rond 1980 werden veel uitgangspunten van het Anglo-Amerikaanse model overgenomen en gevolgd,
bewust of onbewust, terwijl de Anglo-Amerikaanse aanpak helemaal niet zo heel succesvol is.
Gevolgen van het model in de VS zijn bijvoorbeeld een groot sociaal verval, veel werkloosheid,
problemen met drugs, milieuvervuiling , een kloof tussen rijk en arm en geen verzekeringen tegen
ziektekosten. In de Europese landen leidt de privatisering ook tot negatieve gevolgen: slechte
resultaten, ontevreden klanten, bureaucratie en geen financiële vooruitgang. Daarnaast heeft ook de
nieuwe vorm van prestatiemeting negatieve gevolgen: dit gebeurt aan de hand van indicatoren of
kengetallen, die de werkelijke prestatie niet dekken. Denk aan kwaliteit van gezondheidszorg: liefde
en goede zorg zijn niet te meten, door commercieel te denken gaat men zich slechts richten op
zichtbare resultaten en niet meer op liefde en zorg. Er komen allerlei instructies en procedures die
veel geld en tijd kosten maar nauwelijks iets opleveren.

Waarom kiezen West-Europese landen dan toch voor het Anglo-Amerikaanse denken? Een verklaring
kan zijn dat het Amerikaanse kapitalisme avontuur, spanning en passie uitstraalt, waarbij het
Rijnlands model maar een saaie bedoening lijkt.

Ook in bedrijven zie je grote verschillen tussen de twee perspectieven. Het grootste verschil is de rol
van de aandeelhouder. In het Anglo-Amerikaanse model heeft de aandeelhouder een dominante
positie: zijn manier van denken en doen hebben grote gevolgen voor de organisatie en samenleving.
In het Rijnlandse model houdt men rekening met alle belangen van alle stakeholders,
aandeelhouders, medewerkers, klanten, leveranciers, de samenleving en de natuur (People, Planet,
Profit). De aandeelhouder is vooral geïnteresseerd in het maximaliseren van winst op korte termijn
en dit geeft druk op het management: er moeten economische prestaties gerealiseerd worden en
R81,40
Get access to the full document:
Purchased by 45 students

100% satisfaction guarantee
Immediately available after payment
Both online and in PDF
No strings attached

Reviews from verified buyers

Showing 7 of 8 reviews
3 year ago

4 year ago

5 year ago

6 year ago

7 year ago

8 year ago

9 year ago

4,3

8 reviews

5
3
4
4
3
1
2
0
1
0
Trustworthy reviews on Stuvia

All reviews are made by real Stuvia users after verified purchases.

Get to know the seller

Seller avatar
Reputation scores are based on the amount of documents a seller has sold for a fee and the reviews they have received for those documents. There are three levels: Bronze, Silver and Gold. The better the reputation, the more your can rely on the quality of the sellers work.
Romygerritsen Radboud Universiteit Nijmegen
Follow You need to be logged in order to follow users or courses
Sold
1536
Member since
11 year
Number of followers
937
Documents
4
Last sold
1 month ago

Hi there! Mijn naam is Romy, op dit moment master student aan de Radboud Universiteit (Business Administration, specialisatie in Gender Equality, Diversity and Inclusion in Management).

4,0

230 reviews

5
50
4
132
3
42
2
4
1
2

Recently viewed by you

Why students choose Stuvia

Created by fellow students, verified by reviews

Quality you can trust: written by students who passed their exams and reviewed by others who've used these notes.

Didn't get what you expected? Choose another document

No worries! You can immediately select a different document that better matches what you need.

Pay how you prefer, start learning right away

No subscription, no commitments. Pay the way you're used to via credit card or EFT and download your PDF document instantly.

Student with book image

“Bought, downloaded, and aced it. It really can be that simple.”

Alisha Student

Frequently asked questions