Inleiding belanghebbenden versterken volledige samenvatting

BELANGHEBBENDEN
VERSTERKEN
1. DICHTERBIJ: VISIE EN BASISHOUDING
Moeilijke omstandigheden houden aan --> vastlopen in samenleving, geïsoleerd raken
Factoren:
 Persoonlijke beperkingen
o Verstandelijk beperkt, psychisch kwetsbaar
 Persoonlijke omstandigheden
o Ziekte, mantelzorger
 Levensomstandigheden
o Slechte huisvesting, onveilige buurt
 Afkomst
o Opgroeien in armoede gezin

Versterkende factoren:
 Maatschappelijke factoren
o Niet beschikken over praktische en bureaucratische vaardigheden
 Economische en politieke factoren
o Verdwijnen van steunende voorzieningen
o Werkloosheid stijgt

Problemen overwinnen is afhankelijk van --> persoonlijke factoren en omstandigheden en
maatschappelijke, economische en politieke factoren

Taak sociaal werk:
Mensen ondersteunen in het opbouwen van zelfredzaamheid, leren omgaan met onvermogen en
kwetsbaarheid, gebruikmaken van formele en informele netwerken en voorzieningen

Signaleren bij een andere organisatie wanneer omstandigheden ongunstig zijn en sociale
rechtvaardigheid in gedrang komt
Doel: iedereen zo goed mogelijk tot zijn recht komt


1.1 METHODISCH WERKEN
Kern: mensen in hun sociale omgeving sterker maken door hen toegang te laten krijgen tot
persoonlijke, sociale en maatschappelijke hulpbronnen

Methodisch werken --> ondersteunende manier om problemen op te lossen en hun mogelijkheden
te ontdekken en te realiseren

Manieren om in contact te komen:
 Mensen melden zichzelf
 Locaties in de buurt
 Contact naar aanleiding van signalen van derden
 Contact naar aanleiding van meldingen van maatschappelijke instanties
 Geïndiceerd zorgtraject contact met mensen met woonbegeleiding/opgevangen

,Taken:
 Financiële en administratieve problemen oplossen
 Belangen behartigen
 Ontmoeting en onderling steun organiseren
 Bemiddelen bij conflict
 Afstemmen en samenwerken
 Effecten van beleid, wet- en regelgeving signaleren


1.2 THEORETISCHE ONDERBOUWING


1.2.1 EMPOWERMENT
Veerkracht --> gepast reageren op dreigende omstandigheden
--> vermogen om ondanks moeilijke levensomstandigheden toch positief te ontwikkelen
Aanhoudende stroom van problemen --> aantasting veerkracht --> sociale ongelijkheid --> ongelijke
toegang tot hulp- en steunbronnen

Stroom van verandering op gang brengen: vertrouwen schenken, succes helpen realiseren

Empowerment = proces van versterking waarbij individuen, organisaties en gemeenschappen greep
krijgen op de eigen situatie en hun omgeving en dit via het verwerven van controle, het aanscherpen
van het kritisch bewustzijn en het stimuleren van participatie

Niveaus:
1. Individueel niveau
o Aanspreken en vergroten van het zelf-helpend vermogen
o Informatie geven
2. Collectief niveau
o Hulp-organiserend vermogen versterken
o Belanghebbenden sterken maken door anderen te beïnvloeden
o Gevoelig maken
3. Politiek-maatschappelijk niveau
o Macht vergroten om veranderingen door te voeren in de maatschappij



1.2.2 HULPBRONNEN: VERSCHILLENDE VORMEN VAN KAPITAAL
Kapitaalvormen:
 Economisch kapitaal
o Geld, materiële zaken als onroerend goed
o Geld of direct inwisselbaar tot geld en bestaat ook in geïnstitutionaliseerde vorm
zoals eigendomsrechten
 Cultureel kapitaal
o Kennis, vaardigheden, opleiding
o Geheel van kennis, cognitieve vaardigheden en opleiding van een persoon waarmee
sociale privileges verworven of behouden kunnen worden
 Sociaal kapitaal
o Relaties en netwerken
o Gevormd door de sociale steun en contacten die iemand kan inzetten om zijn eigen
situatie te verbeteren
 Linguïstisch kapitaal
o Beheersing van taal van de dominante cultuur in het land waarin iemand leeft

, o Bij gebrek --> achterstandspositie