Artikel week 6
Een zorgverlenende organisatie
-Persoonlijke overtuiging is het belangrijkste motief om in de verpleging en
verzorging te
gaan werken.
-Verpleegkundigen die hun motivatie en inspiratie kwijt raken vertrekken
waarschijnlijk
eerder uit de zorg of krijgen meer moeite om goed te functioneren.
-Een organisatie die verpleegkundigen wil behouden en een burn out wil
voorkomen doet er
verstandig aan die motivatie in stand te houden en hen te betrekken bij
beslissingen die
hun werk beïnvloeden.
-Zorginstellingen hebben met elkaar de verantwoordelijkheid over een
belangrijk goed in
onze samenleving: De beschikbaarheid, bereikbaarheid en
toegankelijkheid van verzorging
en verpleging van goede kwaliteit.
-Instellingen stemt hun beslissingen af op het algemeen belang omdat ze
een taak hebben
ten opzichte van de hele samenleving.
Casus 28
Het nut van zorgvisies
Met een geformuleerde visie weten personeelsleden wat er van hen
verwacht wordt, en weten de cliënten waar ze aan toe zijn.
Autonomie ter laspost erkennen
De instelling verbreekt liever de relatie dan inbreuk op de autonomie.
Visie met pedagogische doelstellingen
Het op straat zetten van een bewoner met een handicap is ondenkbaar, er
moet een andere oplossing worden geboden zoals een tijdelijke inbreuk op
de autonomie van de patiënt.
Casus 29
Verpleegethisch opzicht
Wat zouden de patiënten willen indien ze beslissingsbekwaam waren?
Visie zorginstelling
1
, De ene instelling kan een zorgvisie hebben waarin het in stand houden
van leven voorop staat terwijl een andere instelling de leefkwaliteit voorop
stelt.
Het formuleren van de zorgvisie heeft voordelen. Het is een hulpmiddel
om het nadenken en spreken over morele kwesties bevorderen en biedt
houvast aan patiënten, familieleden en zorgverleners. Ze kunnen ontstaan
in de praktijk van de instelling waarbij personeel betrokken wordt.
Casus 30
Verdelingsvraagstukken
-Het draait om rechtvaardigheid.
-Welke ongelijkheden vinden we nog acceptabel en welke niet?
-Mensen hebben recht op een gelijke behandeling (= een redenering van
de eerstgenoemde
soort).
Onverdiende ongelijkheid
Mensen worden misdeeld zonder dat ze er veel aan kunnen doen.
Een organisatie van zorgprofessionals
Moreel klimaat
-Centrale en moeilijk veranderbare bestanddelen van een cultuur.
-Instellingsklimaat: De morele waarden en normen die in de instelling
leven.
-De cultuur van een instelling.
Moreel beraad
-Je bent niet alleen afhankelijk van de ongeschreven regels en de
gewoontes van de
instelling waar je werkt, maar ook van de manier waarop de
communicatie met leiding en
collega’s is georganiseerd.
-Wanneer er een uitdrukkelijk gesprek plaatsvindt over een morele
kwestie.
-Een van de belangrijkste manieren om het morele klimaat te beïnvloeden
Medisch-ethische toetsingscommissies (METC)/ethiekcommissie
-Taak: Advisering van de directie over het toestaan van experimenteel
onderzoek met
opgenomen zorgvragers.
-Ze houden zich niet bezig met de toetsing van medische experimenten,
maar met advisering
over het beleid van de instelling in controversiële morele kwesties
(abortus, euthanasie)
Maatschappelijke voorwaarden
2
Een zorgverlenende organisatie
-Persoonlijke overtuiging is het belangrijkste motief om in de verpleging en
verzorging te
gaan werken.
-Verpleegkundigen die hun motivatie en inspiratie kwijt raken vertrekken
waarschijnlijk
eerder uit de zorg of krijgen meer moeite om goed te functioneren.
-Een organisatie die verpleegkundigen wil behouden en een burn out wil
voorkomen doet er
verstandig aan die motivatie in stand te houden en hen te betrekken bij
beslissingen die
hun werk beïnvloeden.
-Zorginstellingen hebben met elkaar de verantwoordelijkheid over een
belangrijk goed in
onze samenleving: De beschikbaarheid, bereikbaarheid en
toegankelijkheid van verzorging
en verpleging van goede kwaliteit.
-Instellingen stemt hun beslissingen af op het algemeen belang omdat ze
een taak hebben
ten opzichte van de hele samenleving.
Casus 28
Het nut van zorgvisies
Met een geformuleerde visie weten personeelsleden wat er van hen
verwacht wordt, en weten de cliënten waar ze aan toe zijn.
Autonomie ter laspost erkennen
De instelling verbreekt liever de relatie dan inbreuk op de autonomie.
Visie met pedagogische doelstellingen
Het op straat zetten van een bewoner met een handicap is ondenkbaar, er
moet een andere oplossing worden geboden zoals een tijdelijke inbreuk op
de autonomie van de patiënt.
Casus 29
Verpleegethisch opzicht
Wat zouden de patiënten willen indien ze beslissingsbekwaam waren?
Visie zorginstelling
1
, De ene instelling kan een zorgvisie hebben waarin het in stand houden
van leven voorop staat terwijl een andere instelling de leefkwaliteit voorop
stelt.
Het formuleren van de zorgvisie heeft voordelen. Het is een hulpmiddel
om het nadenken en spreken over morele kwesties bevorderen en biedt
houvast aan patiënten, familieleden en zorgverleners. Ze kunnen ontstaan
in de praktijk van de instelling waarbij personeel betrokken wordt.
Casus 30
Verdelingsvraagstukken
-Het draait om rechtvaardigheid.
-Welke ongelijkheden vinden we nog acceptabel en welke niet?
-Mensen hebben recht op een gelijke behandeling (= een redenering van
de eerstgenoemde
soort).
Onverdiende ongelijkheid
Mensen worden misdeeld zonder dat ze er veel aan kunnen doen.
Een organisatie van zorgprofessionals
Moreel klimaat
-Centrale en moeilijk veranderbare bestanddelen van een cultuur.
-Instellingsklimaat: De morele waarden en normen die in de instelling
leven.
-De cultuur van een instelling.
Moreel beraad
-Je bent niet alleen afhankelijk van de ongeschreven regels en de
gewoontes van de
instelling waar je werkt, maar ook van de manier waarop de
communicatie met leiding en
collega’s is georganiseerd.
-Wanneer er een uitdrukkelijk gesprek plaatsvindt over een morele
kwestie.
-Een van de belangrijkste manieren om het morele klimaat te beïnvloeden
Medisch-ethische toetsingscommissies (METC)/ethiekcommissie
-Taak: Advisering van de directie over het toestaan van experimenteel
onderzoek met
opgenomen zorgvragers.
-Ze houden zich niet bezig met de toetsing van medische experimenten,
maar met advisering
over het beleid van de instelling in controversiële morele kwesties
(abortus, euthanasie)
Maatschappelijke voorwaarden
2
