Inleiding
1. Nieuwe methodiek? Aan de slag? 10 punten die je goed moet afwegen
1. Doelgroep-relevant?
2. Voldoende effectiviteit bewezen (evidence based practice) of is het een ‘hype’ of
verouderd? Heeft het enige duurzaamheid bewezen? Hebben andere organisaties
ervaringen?
3. Complementair met reeds gebruikte methodieken?
4. Ga ik de methode volledig leren of laat ik mij enkel inspireren?
5. Welke vorming hebben ik en anderen nodig?
6. Hoe kan ik zorgen voor een draagvlak? Zelfde denkkader en taak. Wie van het personeel
moet erbij betrojjen worden?
7. Hoe gaan we de context erbij betrekken?
8. Wat is mijn persoonlijk engagement? Wil ik nadien ook investeren?
9. Willen we investeren qua financiële middelen, accommodatie/materiaal en personeel?
10. Is dit het goede tijdstip? Welke fasen?
2. Wat is het verschil tussen methode en methodiek?
Methode = geeft concreet aan hoe je het moet doen, dikwijls voorzien van een stappenplan.
Methodiek = geheel van praktijkoverzichten en stellingen, geeft voornamelijk een richting aan.
Arbeidszorg (H10)
3. Definitie
Arbeidszorg =
- Begeleide, onbetaalde arbeid op maat voor personen.
Ze hebben geen arbeidscontract en zijn financieel afhankelijk van een uitkering:
tegemoetkoming handicap, ziekte-uitkering, werkloosheid of leefloon
- Vrijwillig onbetaald werk onder begeleiding
- Vangnet voor mensen die om persoons- of maatschappij gebonden redenen niet (meer)
terechtkunnen in het reguliere circuit of beschermende tewerkstellingscircuit.
- Uitgangspunt: ondanks handicap, beperkingen of problemen competenties hebben en
kunnen groeien en zich opnieuw in het beroepsleven en in de maatschappij kunnen
integreren.
4. Doelgroepen
- Personen met een psychische of psychiatrische aandoening
- Personenn met een fysieke beperking
- Personen met een verstandelijk beperkind
- Personen met een meervoudige achterstellingsproblematiek
(justitieel verleden, verslaving, kansarmoede)
Het is een heterogene groep met een homogeen kenmerk: ze kunnen niet, niet meer of nog niet
terecht in het arbeidscircuit.
1. Nieuwe methodiek? Aan de slag? 10 punten die je goed moet afwegen
1. Doelgroep-relevant?
2. Voldoende effectiviteit bewezen (evidence based practice) of is het een ‘hype’ of
verouderd? Heeft het enige duurzaamheid bewezen? Hebben andere organisaties
ervaringen?
3. Complementair met reeds gebruikte methodieken?
4. Ga ik de methode volledig leren of laat ik mij enkel inspireren?
5. Welke vorming hebben ik en anderen nodig?
6. Hoe kan ik zorgen voor een draagvlak? Zelfde denkkader en taak. Wie van het personeel
moet erbij betrojjen worden?
7. Hoe gaan we de context erbij betrekken?
8. Wat is mijn persoonlijk engagement? Wil ik nadien ook investeren?
9. Willen we investeren qua financiële middelen, accommodatie/materiaal en personeel?
10. Is dit het goede tijdstip? Welke fasen?
2. Wat is het verschil tussen methode en methodiek?
Methode = geeft concreet aan hoe je het moet doen, dikwijls voorzien van een stappenplan.
Methodiek = geheel van praktijkoverzichten en stellingen, geeft voornamelijk een richting aan.
Arbeidszorg (H10)
3. Definitie
Arbeidszorg =
- Begeleide, onbetaalde arbeid op maat voor personen.
Ze hebben geen arbeidscontract en zijn financieel afhankelijk van een uitkering:
tegemoetkoming handicap, ziekte-uitkering, werkloosheid of leefloon
- Vrijwillig onbetaald werk onder begeleiding
- Vangnet voor mensen die om persoons- of maatschappij gebonden redenen niet (meer)
terechtkunnen in het reguliere circuit of beschermende tewerkstellingscircuit.
- Uitgangspunt: ondanks handicap, beperkingen of problemen competenties hebben en
kunnen groeien en zich opnieuw in het beroepsleven en in de maatschappij kunnen
integreren.
4. Doelgroepen
- Personen met een psychische of psychiatrische aandoening
- Personenn met een fysieke beperking
- Personen met een verstandelijk beperkind
- Personen met een meervoudige achterstellingsproblematiek
(justitieel verleden, verslaving, kansarmoede)
Het is een heterogene groep met een homogeen kenmerk: ze kunnen niet, niet meer of nog niet
terecht in het arbeidscircuit.
