PRODUKSIEFUNKSIE
PRODUKBEPLANNING
Definisie van produkbeplanning
- Verwys na die stel van doelwitte
Definisie
- vd produksie department
- asook die vasstel van beleide
- om die doelwitte te kan bereik.
- Doel: om die koste en tyd te verminder, maar om uitsette te vermeerder deur
hulpbronne en die werksplek optimal te gebruik.
- Sluit in: die individuele rol van werknemers, bestel van voorraad, finale aflewering
aan die verbruiker.
- Beplanning word gedoen agv konstante verandering in die vervaardigingsproses.
- Bestaan uit die volgende aspekte:
1. Fisiese produksie.
2. Voorraad.
3. Fabriekuitleg.
4. Produksiekoste.
Aspekte wat oorweeg moet word tydens produkbeplanning
Beplanning
- Gaan oor elke aspek vd hele produkbeplannings proses.
- Dit sluit in die uitleg vd fabriek asook hoe die rou materiaal deur die hele
produksieproses vloei.
- Moet alle aspekte vd produksieproses dek om optimale benutting van rou
materiaal te verseker.
- Besluite oor aankoop v rou materiaal, masjinerie en toerusting en werknemers
word ingesluit in beplanning.
- Die begroting masjinerie en arbeid moet bereken en gebruik word om die
verwagte uitsette te bepaal.
, Baanbereiding
- Die beplanning vd volgorde waarin produksie gaan plaasvind.
- Stel vas die beste en goedkoopste manier waarop die produksieproses op
mekaar volg.
- Baanbereiding is die fisiese roete wat die rou materiaal gaan volg in die
produksieproses om tyd + koste te spaar.
- Stel die volgende aspekte vas:
1. Kwaliteit en tipe rou materiaal.
2. Produksieproses en volgorde.
3. Spesifikasie vd finale produk.
4. Koste analise.
Besetting
- Verwys na die beplanning van wie vir elke taak verantwoordelik gaan wees
gedurende die produksieproses.
- Daar word aan elke persoon/masjien ‘n taak toegeken.
- Besetting bereken die hoeveelheid tyd wat die masjinerie gaan benodig om te
werk deur die dag.
- Dit sal ook aandui indien watter masjinerie nie ten volle benut word nie.
- Besetting skakel aan die uitsette benodig om aan die belangstellings te voldoen
en om te voorkom dat werknemers en masjinerie oorlaai word.
Skedulering
- Gaan oor die tydsberekening vd produksieproses.
- Dit prioritiseer sekere take en stel vas watter take voltooi moet word voor
die volgende een begin kan word.
- Neem in ag die baanbereiding asook lading van beide arbeid en masjinerie.
- Dit bereken die tyd wat benodig word om elke akt te voltooi in die
vervaardigingsproses.
- Beplanning van wanneer elke aktiwiteit moet begin en hoeveel tyd benodig
word om die hele proses te voltooi.
- Dit bereken ook tydsperiodes uit wat in ag neem die voorbereiding van rou
materiaal/aflewering van rou materiaal/aflewering van finale produkte ens.
- Word geaffekteer deur kapasiteit + die grootte vd onderneming + die
beskikbaarheid van werknemers/masjinerie en rou materiaal.
- Hoe meer detail daar in die skedulering ingaan, hoe beter hulpbron is dit om
kontrole te hou oor die hele proses.
PRODUKBEPLANNING
Definisie van produkbeplanning
- Verwys na die stel van doelwitte
Definisie
- vd produksie department
- asook die vasstel van beleide
- om die doelwitte te kan bereik.
- Doel: om die koste en tyd te verminder, maar om uitsette te vermeerder deur
hulpbronne en die werksplek optimal te gebruik.
- Sluit in: die individuele rol van werknemers, bestel van voorraad, finale aflewering
aan die verbruiker.
- Beplanning word gedoen agv konstante verandering in die vervaardigingsproses.
- Bestaan uit die volgende aspekte:
1. Fisiese produksie.
2. Voorraad.
3. Fabriekuitleg.
4. Produksiekoste.
Aspekte wat oorweeg moet word tydens produkbeplanning
Beplanning
- Gaan oor elke aspek vd hele produkbeplannings proses.
- Dit sluit in die uitleg vd fabriek asook hoe die rou materiaal deur die hele
produksieproses vloei.
- Moet alle aspekte vd produksieproses dek om optimale benutting van rou
materiaal te verseker.
- Besluite oor aankoop v rou materiaal, masjinerie en toerusting en werknemers
word ingesluit in beplanning.
- Die begroting masjinerie en arbeid moet bereken en gebruik word om die
verwagte uitsette te bepaal.
, Baanbereiding
- Die beplanning vd volgorde waarin produksie gaan plaasvind.
- Stel vas die beste en goedkoopste manier waarop die produksieproses op
mekaar volg.
- Baanbereiding is die fisiese roete wat die rou materiaal gaan volg in die
produksieproses om tyd + koste te spaar.
- Stel die volgende aspekte vas:
1. Kwaliteit en tipe rou materiaal.
2. Produksieproses en volgorde.
3. Spesifikasie vd finale produk.
4. Koste analise.
Besetting
- Verwys na die beplanning van wie vir elke taak verantwoordelik gaan wees
gedurende die produksieproses.
- Daar word aan elke persoon/masjien ‘n taak toegeken.
- Besetting bereken die hoeveelheid tyd wat die masjinerie gaan benodig om te
werk deur die dag.
- Dit sal ook aandui indien watter masjinerie nie ten volle benut word nie.
- Besetting skakel aan die uitsette benodig om aan die belangstellings te voldoen
en om te voorkom dat werknemers en masjinerie oorlaai word.
Skedulering
- Gaan oor die tydsberekening vd produksieproses.
- Dit prioritiseer sekere take en stel vas watter take voltooi moet word voor
die volgende een begin kan word.
- Neem in ag die baanbereiding asook lading van beide arbeid en masjinerie.
- Dit bereken die tyd wat benodig word om elke akt te voltooi in die
vervaardigingsproses.
- Beplanning van wanneer elke aktiwiteit moet begin en hoeveel tyd benodig
word om die hele proses te voltooi.
- Dit bereken ook tydsperiodes uit wat in ag neem die voorbereiding van rou
materiaal/aflewering van rou materiaal/aflewering van finale produkte ens.
- Word geaffekteer deur kapasiteit + die grootte vd onderneming + die
beskikbaarheid van werknemers/masjinerie en rou materiaal.
- Hoe meer detail daar in die skedulering ingaan, hoe beter hulpbron is dit om
kontrole te hou oor die hele proses.
