Hoofdstuk 6
Vraag 1:
Soms is het logisch dat een bedrijf in de aanval gaat om zijn marktpositie en
bedrijfsprestaties te verbeteren. De beste offensieve strategieën bevatten meestal het
volgende, BEHALVE:
A. Het voortdurend focussen op het opbouwen van een competitief voordeel.
B. Het gebruiken van middelen waarvan concurrenten het minst in staat zijn om zich te
verdedigen.
C. Het gebruik van een offensieve strategie om het bedrijf in staat te stellen zijn zwakke
punten te verbeteren om de operationele kwetsbaarheden te versterken.
D. Verrassingselementen gebruiken in plaats van te doen wat concurrenten verwachten en
waar ze op voorbereid zijn.
E. Het tonen van een sterke vooringenomenheid voor snelle, beslissende en
overweldigende acties om rivalen te overmeesteren.
Antwoord: C
Offensieve strategie: organisatie zet haar meest concurrentiële resource (beste middelen)
om concurrenten aan te vallen op gebieden waarin zij zwak staan. Competenties versterken
zodat die van concurrenten verzwakken.
Vraag 2:
Als een bedrijf eenmaal heeft besloten om een bepaalde generieke concurrentiestrategie
toe te passen, dan moet het dergelijke aanvullende strategische keuzes maken, zoals:
A. Of ze zich moeten richten op het bouwen van concurrentievoordelen.
B. Of ze het verrassingselement gebruiken in plaats van te doen wat concurrenten
verwachten en waar ze op voorbereid zijn.
C. Of ze een sterk voorkeur moeten hebben voor snelle, beslissende en overweldigende
acties om de rivalen te verslaan.
D. Of om bedrijfsmiddelen te creëren en te gebruiken die ervoor zorgen dat concurrenten
het moeilijk hebben om zichzelf te verdedigen.
E. Dit alles.
Antwoord: E
Vraag 3:
Welke van de volgende is NIET een strategische keuze die een bedrijf moet maken om zijn
keuze van een van de vijf generieke concurrentiestrategieën aan te vullen en aan te
vullen?
A. De vraag of we ons moeten richten op het bouwen van concurrentievoordelen.
B. De vraag of het verrassingselement moet worden gebruikt in plaats van te doen wat de
concurrenten verwachten en waar ze op voorbereid zijn.
C. De vraag of een strategie van marktleiderschap moet worden toegepast.
, D. De vraag of er een sterke voorkeur moet zijn voor snelle, beslissende en overweldigende
acties om de concurrentie te verslaan.
E. De vraag of er bedrijfsmiddelen moeten worden gecreëerd en ingezet op manieren die
ervoor dat rivalen het moeilijk hebben om zichzelf te verdedigen.
Antwoord: C
Vraag 4:
Offensieve strategieën moeten in de regel gebaseerd zijn op:
A. Het benutten van de sterkste competitieve activa van een bedrijf - de meest waardevolle
middelen (resources) en bekwaamheden (capabilities).
B. Het efficiënt en effectief opzetten en uitvoeren van de gekozen strategie.
C. Het onderzoeken en opschalen van de interne en externe situatie van een organisatie.
D. Het vormen van het karakter en de identiteit van een organisatie.
E. Het voldoen aan de behoeften van de koper waaraan het bedrijf wil voldoen.
Antwoord: A
Vraag 5:
De belangrijkste offensieve strategieopties omvatten alle volgende BEHALVE:
A. Gebruik maken van een kostenvoordeel om concurrenten aan te vallen op basis van een
lagere prijs of een betere productwaarde.
B. Het gebruik van hit-and-run of guerrilla oorlogsvoeringstactieken om de verkoop en het
marktaandeel van zelfverzekerde of verstrooide rivalen te pakken.
C. Het lanceren van een preventieve aanval om een voordelige positie veilig te stellen dat
rivalen worden verhinderd of ontmoedigd om te dupliceren.
D. Het nastreven van voortdurende productinnovatie om de verkoop en het marktaandeel
van minder innovatieve rivalen te veroveren.
E. Het gelijktijdig opzetten van een marktdreiging en een tegenaanval om een
afleidingsmanoeuvre te bewerkstelligen.
Antwoord: E
Vraag 1:
Soms is het logisch dat een bedrijf in de aanval gaat om zijn marktpositie en
bedrijfsprestaties te verbeteren. De beste offensieve strategieën bevatten meestal het
volgende, BEHALVE:
A. Het voortdurend focussen op het opbouwen van een competitief voordeel.
B. Het gebruiken van middelen waarvan concurrenten het minst in staat zijn om zich te
verdedigen.
C. Het gebruik van een offensieve strategie om het bedrijf in staat te stellen zijn zwakke
punten te verbeteren om de operationele kwetsbaarheden te versterken.
D. Verrassingselementen gebruiken in plaats van te doen wat concurrenten verwachten en
waar ze op voorbereid zijn.
E. Het tonen van een sterke vooringenomenheid voor snelle, beslissende en
overweldigende acties om rivalen te overmeesteren.
Antwoord: C
Offensieve strategie: organisatie zet haar meest concurrentiële resource (beste middelen)
om concurrenten aan te vallen op gebieden waarin zij zwak staan. Competenties versterken
zodat die van concurrenten verzwakken.
Vraag 2:
Als een bedrijf eenmaal heeft besloten om een bepaalde generieke concurrentiestrategie
toe te passen, dan moet het dergelijke aanvullende strategische keuzes maken, zoals:
A. Of ze zich moeten richten op het bouwen van concurrentievoordelen.
B. Of ze het verrassingselement gebruiken in plaats van te doen wat concurrenten
verwachten en waar ze op voorbereid zijn.
C. Of ze een sterk voorkeur moeten hebben voor snelle, beslissende en overweldigende
acties om de rivalen te verslaan.
D. Of om bedrijfsmiddelen te creëren en te gebruiken die ervoor zorgen dat concurrenten
het moeilijk hebben om zichzelf te verdedigen.
E. Dit alles.
Antwoord: E
Vraag 3:
Welke van de volgende is NIET een strategische keuze die een bedrijf moet maken om zijn
keuze van een van de vijf generieke concurrentiestrategieën aan te vullen en aan te
vullen?
A. De vraag of we ons moeten richten op het bouwen van concurrentievoordelen.
B. De vraag of het verrassingselement moet worden gebruikt in plaats van te doen wat de
concurrenten verwachten en waar ze op voorbereid zijn.
C. De vraag of een strategie van marktleiderschap moet worden toegepast.
, D. De vraag of er een sterke voorkeur moet zijn voor snelle, beslissende en overweldigende
acties om de concurrentie te verslaan.
E. De vraag of er bedrijfsmiddelen moeten worden gecreëerd en ingezet op manieren die
ervoor dat rivalen het moeilijk hebben om zichzelf te verdedigen.
Antwoord: C
Vraag 4:
Offensieve strategieën moeten in de regel gebaseerd zijn op:
A. Het benutten van de sterkste competitieve activa van een bedrijf - de meest waardevolle
middelen (resources) en bekwaamheden (capabilities).
B. Het efficiënt en effectief opzetten en uitvoeren van de gekozen strategie.
C. Het onderzoeken en opschalen van de interne en externe situatie van een organisatie.
D. Het vormen van het karakter en de identiteit van een organisatie.
E. Het voldoen aan de behoeften van de koper waaraan het bedrijf wil voldoen.
Antwoord: A
Vraag 5:
De belangrijkste offensieve strategieopties omvatten alle volgende BEHALVE:
A. Gebruik maken van een kostenvoordeel om concurrenten aan te vallen op basis van een
lagere prijs of een betere productwaarde.
B. Het gebruik van hit-and-run of guerrilla oorlogsvoeringstactieken om de verkoop en het
marktaandeel van zelfverzekerde of verstrooide rivalen te pakken.
C. Het lanceren van een preventieve aanval om een voordelige positie veilig te stellen dat
rivalen worden verhinderd of ontmoedigd om te dupliceren.
D. Het nastreven van voortdurende productinnovatie om de verkoop en het marktaandeel
van minder innovatieve rivalen te veroveren.
E. Het gelijktijdig opzetten van een marktdreiging en een tegenaanval om een
afleidingsmanoeuvre te bewerkstelligen.
Antwoord: E
