ll ll ll ll
EXAM NEWEST VERSION QUESTIONS AND CORRECT
ll ll ll ll ll ll
DETAILEDANSWERS |ALREADYGRADED A+
ll ll ll
Business llStrategy ll- llAnswer ll✔✔ ll- ll ll llThe llcollection llof lldecision, llapproaches, lland
llactivities llthat llallow llan llorganization llto llcomplete lland llwin.
Cost llLeadership llStrategy ll- llAnswer ll✔✔ ll- ll ll llFocusing llbusiness llpriories llon llproviding lla
lllower-cost llproduct llor llservice.
Differentiation llStrategy ll- llAnswer ll✔✔ ll- ll ll llProviding llinnovative, llexceptional, lland llhigh
llquality llproducts lland/or llservices llto llcustomers.
Niche-Focused llStrategy ll- llAnswer ll✔✔ ll- ll ll llTargeting llbusiness llpriorities lltoward
lladdressing lla llspecific llsection llof llthe llmarket
Hybrid llStrategy ll- llAnswer ll✔✔ ll- ll ll llEmploying lla llcombination llof llcost-leadership,
lldifferentiation lland llniche-focused llbusiness llstrategies.
Critical llSuccess llFactors ll- llAnswer ll✔✔ ll- ll ll llCapabilities, llactivities, llcustomer llperceptions
lland llmarket llpositions llthat llallow llan llorganization llto llout-compete llits llrivals.
Total llrewards llstrategy ll- llAnswer ll✔✔ ll- ll ll llThe llcombination llof llpay llforms, llplans,
llpolicies lland llpractices llthat llenable lllong-term llorganizational llperformance.
Total llReward llContent llStrategy ll- llAnswer ll✔✔ ll- ll ll llSpecifies llthe lltype, lllevel lland
llcombination llof llrewards lloffered llto llemployees.
, Reward llForm llCombinations llStrategy ll- llAnswer ll✔✔ ll- ll ll llThe llreward llforms lloffered
ll(cash, llbenefits, lletc.) lland llthe llway llin llwhich llthey llrelate llto lleach llother.
Reward llLevel llStrategy ll- llAnswer ll✔✔ ll- ll ll llHow llmuch llis llbeing lloffered?
Absolute lllevel ll- llAnswer ll✔✔ ll- ll ll llThe llreward llcan llbe lldefined.
Relative llLevel ll- llAnswer ll✔✔ ll- ll ll llStates llthe llrewards llstrategy llas llgreater llthan, llequal llto,
llor llless llthan llsome lllabor llmarket llreference llpoint.
Centralized llapproach ll- llAnswer ll✔✔ ll- ll ll llHuman llResources llmakes llall llthe lldecisions
Decentralized llapproach ll- llAnswer ll✔✔ ll- ll ll llDecisions llare llmade llby llthe llemployee's
llimmediate llsupervisor llor llmanager.
Job llAnalysis ll- llAnswer ll✔✔ ll- ll ll llThe llprocess llof llsystematically llanalyzing llpositions llthat
llresult llin llcompleted llwork llin llorganizations.
Traditional llinterview llmethod ll- llAnswer ll✔✔ ll- ll ll llThe lljob llanalyst llasks llthe lljob
llincumbent llpreset llquestions llabout llthe llcontent, llskills llneeded lland lltime llspent llon
llactivities llin llthe lljob.
Panel llInterview ll- llAnswer ll✔✔ ll- ll ll llMultiple lljob llincumbents ll(and llsometime llmultiple
lljob llanalysts) llall llmeet lltogether llto llanalyze llthe lljob.