HD 1: Human Resource
Management
1.1 Wat is HRM?
Human Resource management: het proces van het aanwerven,
trainen, waarderen en belonen van medewerkers, alsook het respecteren
van de sociale relaties en wetgeving, veiligheid, gezondheid en eerlijkheid.
De 4 HRM competenties: aanwerven/ trainen/ waarderen en belonen
Welke 5 basisfuncties voert een manager het meeste uit ?
Plannen, Organiseren, Staffing, Leiden en Controleren
Taken HR-manager zijn onder andere: (paar kunnen opnoemen)
Taakanalyse uitvoeren;
Plannen van de arbeidsbehoeften en werving van sollicitanten;
Sollicitanten selecteren;
Nieuwe medewerkers oriënteren en opleiden;
Het beheer van lonen en salarissen;
Het verstrekken van voordelen;
Prestaties beoordelen;
Communiceren (interviewen, begeleiden en disciplineren);
Training van werknemers;
Het opbouwen en onderhouden van werknemersrelaties.
1.1.1 Waarom is HRM belangrijk voor alle managers?
1. Het vermijden van persoonlijke fouten
2. Verbeteren van winst en performantie (je boekt resultaten door
mensen)
3. Je kan HR manager zijn/worden
4. Je dient het te weten als je je eigen onderneming start
1
, Organization: een groep bestaande uit mensen met formeel toegewezen
rollen die samenwerken om de doelen van de organisatie te bereiken.
Manager: iemand die verantwoordelijk is voor het bereiken van de
doelstellingen van de organisatie en die dit doet door het managen van de
inspanningen van de organisatiemensen.
Managing/ Management Process: de uitvoering van de vijf
basisfuncties.
In vele organisaties, zijn HRM verantwoordelijkheden niet enkel
voor HR departementen maar voor alle managers!
1.1.2 Lijn manager of staf manager?
- Lijn managers: Het geeft managers het recht om orders te geven aan
andere managers of werknemers (traditioneel). (Line authority)
- Staf managers leiden over het algemeen afdelingen die adviserend of
ondersteunend zijn. Human Resource Managers zijn meestal staf
managers. Zij ondersteunen en adviseren lijnmanagers op vlak van
rekrutering, aanwerving en verloning. (Staff authority)
Authority: the right to make decisions, direct others’ work, and give
orders.
1.1.3 Wanneer HR-manager nodig/ welke verantwoordelijkheden?
In kleine organisaties kunnen lijnmanagers hun verantwoordelijkheden
rond personeel zelfstandig uitvoeren, maar naargelang de organisatie
2
Management
1.1 Wat is HRM?
Human Resource management: het proces van het aanwerven,
trainen, waarderen en belonen van medewerkers, alsook het respecteren
van de sociale relaties en wetgeving, veiligheid, gezondheid en eerlijkheid.
De 4 HRM competenties: aanwerven/ trainen/ waarderen en belonen
Welke 5 basisfuncties voert een manager het meeste uit ?
Plannen, Organiseren, Staffing, Leiden en Controleren
Taken HR-manager zijn onder andere: (paar kunnen opnoemen)
Taakanalyse uitvoeren;
Plannen van de arbeidsbehoeften en werving van sollicitanten;
Sollicitanten selecteren;
Nieuwe medewerkers oriënteren en opleiden;
Het beheer van lonen en salarissen;
Het verstrekken van voordelen;
Prestaties beoordelen;
Communiceren (interviewen, begeleiden en disciplineren);
Training van werknemers;
Het opbouwen en onderhouden van werknemersrelaties.
1.1.1 Waarom is HRM belangrijk voor alle managers?
1. Het vermijden van persoonlijke fouten
2. Verbeteren van winst en performantie (je boekt resultaten door
mensen)
3. Je kan HR manager zijn/worden
4. Je dient het te weten als je je eigen onderneming start
1
, Organization: een groep bestaande uit mensen met formeel toegewezen
rollen die samenwerken om de doelen van de organisatie te bereiken.
Manager: iemand die verantwoordelijk is voor het bereiken van de
doelstellingen van de organisatie en die dit doet door het managen van de
inspanningen van de organisatiemensen.
Managing/ Management Process: de uitvoering van de vijf
basisfuncties.
In vele organisaties, zijn HRM verantwoordelijkheden niet enkel
voor HR departementen maar voor alle managers!
1.1.2 Lijn manager of staf manager?
- Lijn managers: Het geeft managers het recht om orders te geven aan
andere managers of werknemers (traditioneel). (Line authority)
- Staf managers leiden over het algemeen afdelingen die adviserend of
ondersteunend zijn. Human Resource Managers zijn meestal staf
managers. Zij ondersteunen en adviseren lijnmanagers op vlak van
rekrutering, aanwerving en verloning. (Staff authority)
Authority: the right to make decisions, direct others’ work, and give
orders.
1.1.3 Wanneer HR-manager nodig/ welke verantwoordelijkheden?
In kleine organisaties kunnen lijnmanagers hun verantwoordelijkheden
rond personeel zelfstandig uitvoeren, maar naargelang de organisatie
2
