Samenvatting accounting and finance for non-specialists (twelfth Edition)
Hoofdstuk 1- Introduction to accounting and
finance
Wat zijn accounting en finance?
Accounting omvat het verzamelen, analyseren en communiceren van
financiële informatie om gebruikers te helpen betere beslissingen te
nemen. Het gaat verder dan alleen het maken van financiële rapporten; de
focus ligt op het verbeteren van de kwaliteit van besluitvorming.
Finance (of financiële management) richt zich op het verkrijgen en
investeren van middelen in een bedrijf. Dit omvat het identificeren van
financieringsvormen, het evalueren van risico’s en rendementen en het
kiezen van geschikte investeringen.
Beide disciplines overlappen vaak, zoals bij het gebruik van financiële
rapporten om investerings- en financieringsbeslissingen te nemen.
Gebruikers van financiële informatie
Er zijn verschillende belanghebbenden met unieke informatiebehoeften:
• Eigenaars: Beslissen over investeringen of beloningen aan
managers.
• Klanten: Evalueren de financiële stabiliteit van een bedrijf.
• Werknemers: Overwegen hun carrièrebeslissingen op basis van
toekomstige stabiliteit en beloning.
• Overheid: Toetst belastingverplichtingen en naleving van regels.
• Leveranciers en kredietverstrekkers: Beoordelen de
kredietwaardigheid.
• Concurrenten: Gebruiken de prestaties van een bedrijf als
benchmark.
Kenmerken van bruikbare financiële informatie
Om nuttig te zijn, moet accountinginformatie
voldoen aan:
1. Relevantie: Helpt toekomstige
gebeurtenissen te voorspellen of
bevestigt eerdere gebeurtenissen.
2. Getrouwe weergave: Moet neutraal,
volledig en foutloos zijn.
3. Vergelijkbaarheid: Gebruikers moeten
prestaties over tijd of tussen bedrijven
kunnen vergelijken.
4. Verifieerbaarheid: Onafhankelijke
partijen moeten de juistheid kunnen
bevestigen.
,5. Tijdigheid: Informatie moet tijdig beschikbaar zijn voor
besluitvorming.
6. Begrijpelijkheid: Moet duidelijk en beknopt zijn, hoewel complexe
informatie niet mag worden weggelaten.
Voornamelijk nummer 1 en 2 zijn erg relevant. Het verzamelen van deze
informatie moet economisch gerechtvaardigd zijn; de baten moeten
opwegen tegen de kosten.
Management accounting versus financiële accounting
De twee stromingen binnen accounting hebben verschillende doelen:
• Management
accounting is intern
gericht en helpt managers
bij operationele en
strategische beslissingen.
Rapporten zijn specifiek,
vaak gedetailleerd, niet
gereguleerd en
vooruitkijkend.
• Financiële accounting
richt zich op externe
belanghebbenden zoals
eigenaars en
kredietverstrekkers.
Rapporten zijn algemeen,
gereguleerd, minder
gedetailleerd en historisch georiënteerd.
Hoewel er verschillen zijn, is er ook overlap in informatiebehoeften.
Managers hebben bijvoorbeeld soms historisch inzicht nodig, terwijl
externe gebruikers toekomstige verwachtingen willen begrijpen.
Veranderende rol van accounting
De toenemende complexiteit in de bedrijfsomgeving heeft geleid tot:
• Een sterkere focus op internationale harmonisatie van
boekhoudregels.
• Meer nadruk op transparantie en vergelijkbaarheid in financiële
rapporten.
• Een bredere rol voor management accounting, inclusief klant- en
marktanalyse.
Accounting en ethiek
Onethisch gedrag, zoals het manipuleren van financiële rapporten of
slecht behandelen van werknemers, schaadt bedrijven en het vertrouwen
in de sector. Veel bedrijven introduceren gedragscodes om ethisch gedrag
te bevorderen.
,Belang van accounting voor managers
• Zelfs voor niet-accountants is kennis van accounting en finance
essentieel:
• Managers gebruiken financiële rapporten om strategische
beslissingen te nemen.
• Informatie zoals kostenbeheer en investeringsanalyse is cruciaal
voor het behalen van zakelijke doelen.
• Financiële kennis helpt managers hun prestaties beter te begrijpen
en verantwoorden.
Wealth creation en risico-rendement
De primaire doelstelling van een bedrijf is het vergroten van de rijkdom
van de eigenaren. Om dit te bereiken, moeten bedrijven:
• Rekening houden met de belangen van andere belanghebbenden,
zoals klanten en werknemers.
• Het juiste evenwicht vinden tussen risico en rendement in financiële
beslissingen.
, Hoofdstuk 2 Measuring and reporting
financial position
Overzicht van de drie financiële overzichten
Bedrijven gebruiken drie financiële overzichten om inzicht te krijgen in hun
financiële gezondheid en prestaties:
1. Statement of Cash Flows (Kasstroomoverzicht)
• Laat in- en uitgaande geldstromen zien.
• Belangrijk voor het beoordelen van de liquiditeit van een bedrijf
2. Income Statement (Winst- en Verliesrekening)
• Toont de gegenereerde winst gedurende een bepaalde periode.
• Laat zien hoe de prestaties van een bedrijf winst creëren of verlies
opleveren.
3. Statement of Financial Position (Balans)
• Geeft het opgebouwde vermogen en de vormen ervan weer op een
specifiek moment.
• Somt activa, eigen vermogen en verplichtingen op.
De balans in detail
De balans toont de financiële
positie van een bedrijf op een
bepaald moment. Het
structureert informatie over:
1. Activa (Assets): Middelen
die voordelen opleveren,
zoals:
• Vlottende activa: Cash,
voorraad, debiteuren.
• Vaste activa: Gebouwen,
machines, patenten.
2. Claims (Verplichtingen):
Verplichtingen aan anderen,
verdeeld in:
• Eigen vermogen (Equity):
Aandeel van de eigenaar(s).
Hoofdstuk 1- Introduction to accounting and
finance
Wat zijn accounting en finance?
Accounting omvat het verzamelen, analyseren en communiceren van
financiële informatie om gebruikers te helpen betere beslissingen te
nemen. Het gaat verder dan alleen het maken van financiële rapporten; de
focus ligt op het verbeteren van de kwaliteit van besluitvorming.
Finance (of financiële management) richt zich op het verkrijgen en
investeren van middelen in een bedrijf. Dit omvat het identificeren van
financieringsvormen, het evalueren van risico’s en rendementen en het
kiezen van geschikte investeringen.
Beide disciplines overlappen vaak, zoals bij het gebruik van financiële
rapporten om investerings- en financieringsbeslissingen te nemen.
Gebruikers van financiële informatie
Er zijn verschillende belanghebbenden met unieke informatiebehoeften:
• Eigenaars: Beslissen over investeringen of beloningen aan
managers.
• Klanten: Evalueren de financiële stabiliteit van een bedrijf.
• Werknemers: Overwegen hun carrièrebeslissingen op basis van
toekomstige stabiliteit en beloning.
• Overheid: Toetst belastingverplichtingen en naleving van regels.
• Leveranciers en kredietverstrekkers: Beoordelen de
kredietwaardigheid.
• Concurrenten: Gebruiken de prestaties van een bedrijf als
benchmark.
Kenmerken van bruikbare financiële informatie
Om nuttig te zijn, moet accountinginformatie
voldoen aan:
1. Relevantie: Helpt toekomstige
gebeurtenissen te voorspellen of
bevestigt eerdere gebeurtenissen.
2. Getrouwe weergave: Moet neutraal,
volledig en foutloos zijn.
3. Vergelijkbaarheid: Gebruikers moeten
prestaties over tijd of tussen bedrijven
kunnen vergelijken.
4. Verifieerbaarheid: Onafhankelijke
partijen moeten de juistheid kunnen
bevestigen.
,5. Tijdigheid: Informatie moet tijdig beschikbaar zijn voor
besluitvorming.
6. Begrijpelijkheid: Moet duidelijk en beknopt zijn, hoewel complexe
informatie niet mag worden weggelaten.
Voornamelijk nummer 1 en 2 zijn erg relevant. Het verzamelen van deze
informatie moet economisch gerechtvaardigd zijn; de baten moeten
opwegen tegen de kosten.
Management accounting versus financiële accounting
De twee stromingen binnen accounting hebben verschillende doelen:
• Management
accounting is intern
gericht en helpt managers
bij operationele en
strategische beslissingen.
Rapporten zijn specifiek,
vaak gedetailleerd, niet
gereguleerd en
vooruitkijkend.
• Financiële accounting
richt zich op externe
belanghebbenden zoals
eigenaars en
kredietverstrekkers.
Rapporten zijn algemeen,
gereguleerd, minder
gedetailleerd en historisch georiënteerd.
Hoewel er verschillen zijn, is er ook overlap in informatiebehoeften.
Managers hebben bijvoorbeeld soms historisch inzicht nodig, terwijl
externe gebruikers toekomstige verwachtingen willen begrijpen.
Veranderende rol van accounting
De toenemende complexiteit in de bedrijfsomgeving heeft geleid tot:
• Een sterkere focus op internationale harmonisatie van
boekhoudregels.
• Meer nadruk op transparantie en vergelijkbaarheid in financiële
rapporten.
• Een bredere rol voor management accounting, inclusief klant- en
marktanalyse.
Accounting en ethiek
Onethisch gedrag, zoals het manipuleren van financiële rapporten of
slecht behandelen van werknemers, schaadt bedrijven en het vertrouwen
in de sector. Veel bedrijven introduceren gedragscodes om ethisch gedrag
te bevorderen.
,Belang van accounting voor managers
• Zelfs voor niet-accountants is kennis van accounting en finance
essentieel:
• Managers gebruiken financiële rapporten om strategische
beslissingen te nemen.
• Informatie zoals kostenbeheer en investeringsanalyse is cruciaal
voor het behalen van zakelijke doelen.
• Financiële kennis helpt managers hun prestaties beter te begrijpen
en verantwoorden.
Wealth creation en risico-rendement
De primaire doelstelling van een bedrijf is het vergroten van de rijkdom
van de eigenaren. Om dit te bereiken, moeten bedrijven:
• Rekening houden met de belangen van andere belanghebbenden,
zoals klanten en werknemers.
• Het juiste evenwicht vinden tussen risico en rendement in financiële
beslissingen.
, Hoofdstuk 2 Measuring and reporting
financial position
Overzicht van de drie financiële overzichten
Bedrijven gebruiken drie financiële overzichten om inzicht te krijgen in hun
financiële gezondheid en prestaties:
1. Statement of Cash Flows (Kasstroomoverzicht)
• Laat in- en uitgaande geldstromen zien.
• Belangrijk voor het beoordelen van de liquiditeit van een bedrijf
2. Income Statement (Winst- en Verliesrekening)
• Toont de gegenereerde winst gedurende een bepaalde periode.
• Laat zien hoe de prestaties van een bedrijf winst creëren of verlies
opleveren.
3. Statement of Financial Position (Balans)
• Geeft het opgebouwde vermogen en de vormen ervan weer op een
specifiek moment.
• Somt activa, eigen vermogen en verplichtingen op.
De balans in detail
De balans toont de financiële
positie van een bedrijf op een
bepaald moment. Het
structureert informatie over:
1. Activa (Assets): Middelen
die voordelen opleveren,
zoals:
• Vlottende activa: Cash,
voorraad, debiteuren.
• Vaste activa: Gebouwen,
machines, patenten.
2. Claims (Verplichtingen):
Verplichtingen aan anderen,
verdeeld in:
• Eigen vermogen (Equity):
Aandeel van de eigenaar(s).
