Voorblad paper
Dit formulier moet samen met de paper worden ingeleverd. Met dit ingevulde formulier heeft
de docent alle informatie die nodig is om de opdracht te beoordelen en de beoordeling te
verwerken. Zonder deze gegevens kan de docent de paper niet beoordelen.
Dit formulier is een toevoeging aan de opdracht maar telt niet mee als pagina in de opdracht.
Studentnummer:
Naam:
Naam opleiding: HBO bachelor Social Work
Opleidingscode: 2400
Modulenummer: 5747
Modulenaam: Organisatie social work
Versie (indien meerdere versies aanwezig): 1
Herkansing?: ja/nee Nee
In de opdracht is de juiste bronvermelding* Ja/Nee
toegepast:
In de opdracht zijn de verslagtechnieken toegepast: Ja/Nee
* Voor juridische modules is dit de Leidraad voor Juridische Auteurs. Voor niet-juridische
modules zijn dit de APA-richtlijnen.
Houd rekening met de knock-out criteria!
Je paper dient aan de onderstaande punten te voldoen. Is dit niet het geval, dan wordt je paper niet
beoordeeld.
✔ Het voorblad is professioneel opgemaakt (zie instructie verslagtechnieken NTI) en aanwezig;
✔ De bronvermelding is zowel in de tekst als in de aparte literatuurlijst opgenomen volgens de
juiste bronvermelding;
✔ Het verslag voldoet aan de vereisten m.b.t. het aantal pagina’s (in de opdracht wordt dit exact
benoemd) en is in lettertype Times New Roman 12 als lettertype opgemaakt met regelafstand
1,5;
✔ Het verslag heeft een juiste paginanummering.
De instructie in de opdracht is leidend. Wanneer deze instructie afwijkt van de algemene instructie
(verslagtechnieken en juiste bronvermelding), dan is dit leidend voor de te schrijven paper.
Je vindt de regels rondom APA, de Leidraad voor juridische auteurs en de verslagtechnieken in de
tegel Algemene informatie.
1
,Samenvatting
Gemeentelijk beleid heeft veel invloed op de daadwerkelijke werkvloer. Waar beleid ‘ergens’
in een kantoor bedacht wordt met goede bedoelingen, zijn de gevolgen op de werkvloer
groot. In dit paper onderzoek ik de organisatie waar ik werkzaam ben: Organisatie X.
In hoofdstuk 1 wordt de organisatie omschreven aan de hand van hun missie en visie, de
medewerkers, de cliënten, de samenwerkingspartners en kijk ik naar de relevante kaders en
wetgeving.
Organisatie X is gevestigd in Leeuwarden, Friesland, en heeft dus te maken met het beleid
van de gemeente Leeuwarden. Het sociaal domein heeft ambitieuze speerpunten
geformuleerd ten aanzien van de transitiedoelstellingen, waaronder als hoofddoel: ’De
komende vier jaar willen we de bestaanszekerheid van mensen verbeteren en de
kansengelijkheid vergroten’.
Vervolgens kijk ik naar de gemeente Leeuwarden en hoe zij hun wijkteam hebben
georganiseerd. In Leeuwarden wordt dit gedaan door 1 organisatie: Amaryllis, waaronder
diverse losse wijkteams vallen met elk hun eigen gebied.
Ten slotte interview ik I.M. Montsma, inhoudelijk ondersteuner bij Organisatie X. Met meer
dan 25 jaar ervaring als sociaal werker heeft zij van dichtbij en door meerdere organisaties
heen te maken gehad met de gevolgen en invloeden van de decentralisatie. We kijken samen
naar de invloeden op de werkvloer van gemeentelijk beleid, de uitdagingen, en in hoeverre
gemeente Leeuwarden -in I.M. haar ogen- naast de sociaal werker staat als gelijkwaardige
partner. We bespreken ook de dilemma’s die zijn ontstaan gedurende de transitie op micro-
meso- en macroniveau.
2
, Inhoudsopgave
Samenvatting 2
1. Beschrijving van de organisatie voor social work 5
1.1 De missie: 5
1.2 De visie: 5
1.3 Medewerkers 5
1.4 Cliënten 6
1.5 Samenwerkingspartners 6
1.6 Kaders, wetten en regelgeving 6
2. Gemeentelijke context van de organisatie 7
2.1 Onderdelen sociaal domein 7
2.2 Speerpunten en ambitie 7
2.3 Gebruik sociaal domein 8
2.4 Voorbeeld burgerparticipatie 8
3. Gemeentelijk beleid na de decentralisatie 9
3.1 Sociale basis gemeente Leeuwarden 9
3.2 Analyse wijkteam 9
4. Invloed in de praktijk 11
4.1 Invloed decentralisatie 2015 11
4.2 Invloed decentralisatie op Organisatie X 11
4.3 Herprofilering sociaal werker 11
4.4 Vertrouwen in zelfredzaamheid burger 12
4.5 Een concreet voorbeeld van de invloed sociaal beleid op de werkvloer 13
4.6 Gemeente als gelijkwaardige partner 13
4.7 Dilemma’s op micro, meso en macro niveau 13
5. Analyse en reflectie 14
Literatuurlijst 16
Bijlage 1. Topiclijst interview 17
3
Dit formulier moet samen met de paper worden ingeleverd. Met dit ingevulde formulier heeft
de docent alle informatie die nodig is om de opdracht te beoordelen en de beoordeling te
verwerken. Zonder deze gegevens kan de docent de paper niet beoordelen.
Dit formulier is een toevoeging aan de opdracht maar telt niet mee als pagina in de opdracht.
Studentnummer:
Naam:
Naam opleiding: HBO bachelor Social Work
Opleidingscode: 2400
Modulenummer: 5747
Modulenaam: Organisatie social work
Versie (indien meerdere versies aanwezig): 1
Herkansing?: ja/nee Nee
In de opdracht is de juiste bronvermelding* Ja/Nee
toegepast:
In de opdracht zijn de verslagtechnieken toegepast: Ja/Nee
* Voor juridische modules is dit de Leidraad voor Juridische Auteurs. Voor niet-juridische
modules zijn dit de APA-richtlijnen.
Houd rekening met de knock-out criteria!
Je paper dient aan de onderstaande punten te voldoen. Is dit niet het geval, dan wordt je paper niet
beoordeeld.
✔ Het voorblad is professioneel opgemaakt (zie instructie verslagtechnieken NTI) en aanwezig;
✔ De bronvermelding is zowel in de tekst als in de aparte literatuurlijst opgenomen volgens de
juiste bronvermelding;
✔ Het verslag voldoet aan de vereisten m.b.t. het aantal pagina’s (in de opdracht wordt dit exact
benoemd) en is in lettertype Times New Roman 12 als lettertype opgemaakt met regelafstand
1,5;
✔ Het verslag heeft een juiste paginanummering.
De instructie in de opdracht is leidend. Wanneer deze instructie afwijkt van de algemene instructie
(verslagtechnieken en juiste bronvermelding), dan is dit leidend voor de te schrijven paper.
Je vindt de regels rondom APA, de Leidraad voor juridische auteurs en de verslagtechnieken in de
tegel Algemene informatie.
1
,Samenvatting
Gemeentelijk beleid heeft veel invloed op de daadwerkelijke werkvloer. Waar beleid ‘ergens’
in een kantoor bedacht wordt met goede bedoelingen, zijn de gevolgen op de werkvloer
groot. In dit paper onderzoek ik de organisatie waar ik werkzaam ben: Organisatie X.
In hoofdstuk 1 wordt de organisatie omschreven aan de hand van hun missie en visie, de
medewerkers, de cliënten, de samenwerkingspartners en kijk ik naar de relevante kaders en
wetgeving.
Organisatie X is gevestigd in Leeuwarden, Friesland, en heeft dus te maken met het beleid
van de gemeente Leeuwarden. Het sociaal domein heeft ambitieuze speerpunten
geformuleerd ten aanzien van de transitiedoelstellingen, waaronder als hoofddoel: ’De
komende vier jaar willen we de bestaanszekerheid van mensen verbeteren en de
kansengelijkheid vergroten’.
Vervolgens kijk ik naar de gemeente Leeuwarden en hoe zij hun wijkteam hebben
georganiseerd. In Leeuwarden wordt dit gedaan door 1 organisatie: Amaryllis, waaronder
diverse losse wijkteams vallen met elk hun eigen gebied.
Ten slotte interview ik I.M. Montsma, inhoudelijk ondersteuner bij Organisatie X. Met meer
dan 25 jaar ervaring als sociaal werker heeft zij van dichtbij en door meerdere organisaties
heen te maken gehad met de gevolgen en invloeden van de decentralisatie. We kijken samen
naar de invloeden op de werkvloer van gemeentelijk beleid, de uitdagingen, en in hoeverre
gemeente Leeuwarden -in I.M. haar ogen- naast de sociaal werker staat als gelijkwaardige
partner. We bespreken ook de dilemma’s die zijn ontstaan gedurende de transitie op micro-
meso- en macroniveau.
2
, Inhoudsopgave
Samenvatting 2
1. Beschrijving van de organisatie voor social work 5
1.1 De missie: 5
1.2 De visie: 5
1.3 Medewerkers 5
1.4 Cliënten 6
1.5 Samenwerkingspartners 6
1.6 Kaders, wetten en regelgeving 6
2. Gemeentelijke context van de organisatie 7
2.1 Onderdelen sociaal domein 7
2.2 Speerpunten en ambitie 7
2.3 Gebruik sociaal domein 8
2.4 Voorbeeld burgerparticipatie 8
3. Gemeentelijk beleid na de decentralisatie 9
3.1 Sociale basis gemeente Leeuwarden 9
3.2 Analyse wijkteam 9
4. Invloed in de praktijk 11
4.1 Invloed decentralisatie 2015 11
4.2 Invloed decentralisatie op Organisatie X 11
4.3 Herprofilering sociaal werker 11
4.4 Vertrouwen in zelfredzaamheid burger 12
4.5 Een concreet voorbeeld van de invloed sociaal beleid op de werkvloer 13
4.6 Gemeente als gelijkwaardige partner 13
4.7 Dilemma’s op micro, meso en macro niveau 13
5. Analyse en reflectie 14
Literatuurlijst 16
Bijlage 1. Topiclijst interview 17
3
