100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached 4.2 TrustPilot
logo-home
Summary

Samenvatting Strategische Business Marketing (SBM, VM2405 International Business Marketing, jaar 2 VM)

Rating
-
Sold
-
Pages
13
Uploaded on
08-04-2018
Written in
2017/2018

Samenvatting Vak: SBM, Strategische Business Marketing Opleiding: Voedingsmiddelentechnologie, HAS Hogeschool Jaar: 2 Module: International Business Marketing Gebruikte boeken: Business Marketing (Gelderman) & Grondslagen van de marketing (Verhage) Onderwerpen: bijvoorbeeld interne en externe analyse, SWOT analyse, confrontatiematrix, strategische opties, ABCD analyse

Show more Read less
Institution
Course









Whoops! We can’t load your doc right now. Try again or contact support.

Connected book

Written for

Institution
Study
Course

Document information

Summarized whole book?
Unknown
Uploaded on
April 8, 2018
Number of pages
13
Written in
2017/2018
Type
Summary

Subjects

Content preview

College 1 – Behoeften & waarde, Waardepropositie en -
creatie
Marketing
1. In kaart brengen van wensen en behoeften van doelgroep
 Door marktonderzoek
 Ideeën over ideale producten en diensten opvangen
2. Inspelen op de vraag met een uitgekiend marketingbeleid
 Prijs, promotie, plaats, product
 Reputatie, relatie, respons


Verschillen tussen B2B en B2C:
- Marktkenmerken
o Veel kleinere aantallen (minder ondernemingen dan huishoudens)
o Industriële afnemers zijn geografsch geconcentreerd. Ze vestigen zich
dichtbij grondstofen, werknemers, transportbedrijven en klanten.
- Koopgedrag
o Professionele inkopers die goed technisch onderlegd zijn, zijn rationeler
o Duurzame relatieopbouw
o Sprake van een DMU
o Vast inkoopproces
- Kenmerken van de vraag
o Doel is om producten te gebruiken in eigen productieproces of door te
verkopen
o Afgeleide vraag: vraag is afhankelijk van de consumentenvraag
- Marktinstrumenten
o Prijs, product, plaats, promotie
o Service
o Verkoop- en relatiemanagement

, Waardecreatie




Waardepropositie
 Creëren van superieure waarde voor je klanten
o Bepaalde waarde bieden zodat zijzelf ook succesvoller worden
o Inzicht krijgen in hoe jouw klant zelf waarde creëert voor zijn klant

Ten opzicht van je concurrent:
1. Points of parity = net zo goed
2. Points of diference = aanzienlijk beter

Klant baseert de waarde op het voordeel wat hij er uit haalt:
- Product: snelheid, kwaliteit, ontwerp, gemak….
- Contactpersoneel: vriendelijkheid, technische kennis, betrouwbaarheid…..
- Leverancier: leverbetrouwbaarheid, hulp bij productontwikkeling…….

3 typen klanten:
1. Kostengerichte klanten
o Kennen hun product goed
o Vinden dat leveranciers uitwisselbaar zijn
o Willen kwaliteit tegen lage kosten
2. Voordeelgerichte klanten
o Zijn onzeker over probleem en of oplossingen
o Willen hulp bij de oplossing
3. Strategische waardegerichte klanten
o Proberen de totale waarde te maximaliseren
o Willen een partnerrelatie
$3.62
Get access to the full document:

100% satisfaction guarantee
Immediately available after payment
Both online and in PDF
No strings attached


Also available in package deal

Get to know the seller

Seller avatar
Reputation scores are based on the amount of documents a seller has sold for a fee and the reviews they have received for those documents. There are three levels: Bronze, Silver and Gold. The better the reputation, the more your can rely on the quality of the sellers work.
bsc_msc_food_technology Wageningen University
Follow You need to be logged in order to follow users or courses
Sold
687
Member since
8 year
Number of followers
266
Documents
72
Last sold
2 months ago
Food Technology Summaries

Samenvattingen van ieder vak van de opleiding Voedingsmiddelentechnologie aan HAS Hogeschool! Also summary's availible for the Master Food Technology at Wageningen University & Research

3.9

141 reviews

5
35
4
66
3
29
2
9
1
2

Recently viewed by you

Why students choose Stuvia

Created by fellow students, verified by reviews

Quality you can trust: written by students who passed their tests and reviewed by others who've used these notes.

Didn't get what you expected? Choose another document

No worries! You can instantly pick a different document that better fits what you're looking for.

Pay as you like, start learning right away

No subscription, no commitments. Pay the way you're used to via credit card and download your PDF document instantly.

Student with book image

“Bought, downloaded, and aced it. It really can be that simple.”

Alisha Student

Frequently asked questions