4.1 Sicherheit
WassindEntscheidungen
EineAuswahl vonmind 2 MöglichkeitendieeinemEntscheider zur RealisierungeinesZieles zur Verfügungstehe
2 B UnioderDHBWMaschineAoder B
Für Unternehmensind gute Entscheidungen zur Zielerreichung wichtig
Artenvon Entscheidungssituationen
Sicherheit Nutzwertanalyse
Risikowahrscheinlichkeitbekannt Erwartungsregel N O Regel
UnsicherheitMaximaxRegel Maximin Regel HurwiczRegelSavageNiehausRegelLaplace Regel
Entscheidung bei Sicherheit Nutzwertanalyse mehrere Ziele
Ziel der Nutzwertananlyse Analysevon Handlungsalternativen mitdemZweck
entsprechend der Präferenzendes Entscheidungsträger
es Zielsystems zuordnen
bezüglicheinesmultidimensional
Nutzwertanalyse Standort
Standort Transport Absatz Steuer
faktor kosten potenzial Satz
Gewicht
95 93 92 10 müssen Zusammen1 ergeben
Alternative
Standort
1 4,5
26 0,2
Standort 25,18
y 8 10 4,00,62,0
ScoringModellO 10Punktepro Ziel gewertet
treteinfach gutnachvollziehbar SystematischeStrukturierungdesProblemsErgebnissegutinterpretierbar
Qualitative QuantitativeAspektegleichberücksichtigt
ermittlungistproblematischAuswahlderZielobjekte
Daten Gewichtung SubjektivGewinnung vonInfo
evtlhoher Aufwand
Dominanz Eine Alternativeist in mindestens einemUmweltzustand besserundinallenanderen
mindestensgleich hochwieeineandereAlternativeDieDominierteAlternativekannignoriert
wer
WassindEntscheidungen
EineAuswahl vonmind 2 MöglichkeitendieeinemEntscheider zur RealisierungeinesZieles zur Verfügungstehe
2 B UnioderDHBWMaschineAoder B
Für Unternehmensind gute Entscheidungen zur Zielerreichung wichtig
Artenvon Entscheidungssituationen
Sicherheit Nutzwertanalyse
Risikowahrscheinlichkeitbekannt Erwartungsregel N O Regel
UnsicherheitMaximaxRegel Maximin Regel HurwiczRegelSavageNiehausRegelLaplace Regel
Entscheidung bei Sicherheit Nutzwertanalyse mehrere Ziele
Ziel der Nutzwertananlyse Analysevon Handlungsalternativen mitdemZweck
entsprechend der Präferenzendes Entscheidungsträger
es Zielsystems zuordnen
bezüglicheinesmultidimensional
Nutzwertanalyse Standort
Standort Transport Absatz Steuer
faktor kosten potenzial Satz
Gewicht
95 93 92 10 müssen Zusammen1 ergeben
Alternative
Standort
1 4,5
26 0,2
Standort 25,18
y 8 10 4,00,62,0
ScoringModellO 10Punktepro Ziel gewertet
treteinfach gutnachvollziehbar SystematischeStrukturierungdesProblemsErgebnissegutinterpretierbar
Qualitative QuantitativeAspektegleichberücksichtigt
ermittlungistproblematischAuswahlderZielobjekte
Daten Gewichtung SubjektivGewinnung vonInfo
evtlhoher Aufwand
Dominanz Eine Alternativeist in mindestens einemUmweltzustand besserundinallenanderen
mindestensgleich hochwieeineandereAlternativeDieDominierteAlternativekannignoriert
wer
