Wijkanalyse - Vechtzoom-zuid
Namen: student 1, student 2, student 3
Mailadressen: , student 3 @student.hu.nl
Studiegroepcode: naam klas
Naam cursus: GVE-1.IT2-16
Docent: naam examinator
Aantal Woorden: 15850
Inleverdatum: 30-03-2023
,Inhoudsopgave
Hoofdstuk 1............................................................................................................................................3
Hoofdstuk 2..........................................................................................................................................7
Hoofdstuk 3............................................................................................................................................9
Hoofdstuk 4...........................................................................................................................................9
Hoofdstuk 5..........................................................................................................................................18
Hoofdstuk 6.........................................................................................................................................26
Hoofdstuk 7..........................................................................................................................................29
Bijlage 1................................................................................................................................................44
2
,Hoofdstuk 1
Voorbereidend opdracht 1: termen.
1. Expertisegebied wijkverpleegkundige
Het expertisegebied wijkverpleegkundige is een aanvulling op het beroepsprofiel wat in maart 2012
zich vertoonde. In het expertisegebied wijkverpleegkundige (gecreëerd voor alle verpleegkundige los
van de organisatie waar diegene in werkt) staan alle competenties waar een wijkverpleegkundige
over moet beschikken. De competenties waar een wijkverpleegkundige over moet beschikken zijn
gebaseerd op de 7 CanMEDS rollen. De 7 CanMEDS rollen zijn: De zorgverlener; De communicator;
De reflectie EBP-professional; De organisator; De samenwerkingspartner; De professional en
kwaliteitsbevorderaar en tot slot de gezondheidsbevorderaar. Het expertisegebied
wijkverpleegkundige is niet alleen gunstig voor de wijkverpleegkundige zelf maar ook voor de
cliënten. De cliënten weten nu precies wat ze van de wijkverpleegkundige kunnen verwachten
(V&VN, 2019).
Het expertisegebied wijkverpleegkundige is van belang voor een wijkanalyse. Bij de wijkverpleging
werk je samen in een team. Daarom is het erg belangrijk dat de wijkverpleegkundigen binnen het
team weten wat ze van elkaar kunnen verwachten. Hierdoor loopt de samenwerking en
communicatie beter. Dit is van belang aangezien de wijkverpleegkundigen hierdoor zo goed
mogelijke zorg kunnen aanbieden aan de cliënten, tevens houden de wijkverpleegkundige de
kwaliteit van de zorg hoog op deze manier (V&VN, 2019).
2. Zelfmanagement:
Zelfmanagement is hoe de cliënt om kan gaan met de verschijnselen, behandeling, lichamelijk,
emotionele en sociale gevolgen van een chronische aandoening. Ook is het bij zelfmanagement van
belang dat de cliënt kan omgaan met de aanpassingen in de leefstijl zodat de aandoening zo optimaal
mogelijk wordt ingepast in het leven van de cliënt (Kennisbundel.vilans, z.d.).
Door het verbeteren van niet alleen het zelfmanagement van de cliënt maar ook de leefstijl en het
gezondheidsgedrag kunnen gezondheidsproblemen worden voorkomen of worden beperkt. Voor het
verbeteren van de zelfmanagement van een cliënt en het ondersteunen daarin is een model
gevormd (Sassen, 2022). Dit is het 5A-model. Het 5A-model is speciaal ontworpen voor de
zorgverleners. Het 5A- model bestaat uit (Glasgow et al., 2003):
Achterhalen (achterhalen wat de behoeften is aan ondersteuning);
Adviseren (adviseren en informeren over de problematiek);
Afspreken (afspreken van doelen en helpen deze zelf op te stellen);
Assisteren (assisteren bij het omgaan met persoonlijke barrières die in de weg
kunnen staan bij het behalen van de doelen).
Arrangeren (het arrangeren van een zorgplan waarin de doelen en afspraken in
vastgelegd zijn).
(Eeltink et al., september 2016).
Zelfmanagement is van belang voor de wijkanalyse zodat de wijkverpleegkundigen zich kunnen
richten op de begeleiding, informatie en educatie in de wijk (Sassen, 2022).
3. Shared decision making:
Shared decision making wordt toegepast wanneer er een beslissing gevormd moet worden. Bij
shared decision making wordt een beslissing genomen met de cliënt, belangrijke relaties van de
cliënt (denk hierbij aan familie, mantelzorgers etc.) en tot slot met een of meerdere zorg disciplines.
Shared decision making wordt gebruikt tijdens het maken van een beslissing omdat ten eerste, de
3
, cliënt wil weten wat diegene staat te wachten omtrent de gezondheid. Ten tweede is het ook het
recht van een cliënt om zelf een actieve rol te spelen in de besluitvorming. Shared decision making
zorgt ook voor meer tevredenheid bij de cliënten over de zorg. Het positieve gevolg hiervan is dat de
kwaliteit van leven bij de cliënt toeneemt. Tevens zorgt shared decision making ervoor dat de
cliënten meer therapietrouw blijven, hierdoor worden de opgestelde gezondheidsdoelen sneller
behaald (Sassen, 2022).
Er zijn twee verschillende modellen die gebruikt kunnen worden voor shared decision making. Het
eerste model is het model van Whitney. Bij het model van Whitney wordt gekeken naar hoeveel
invloed de beslissing zou hebben op de cliënt en worden er verschillende behandelingen gevormd
naar het niveau wat de cliënt aankan. Het tweede model is het model van Isfort. Bij het model van
Isfort wordt er gekeken naar de gezondheidsproblemen en het begripsniveau van de cliënt over het
gezondheidsprobleem. Volgens het model van Isfort zou er bij iemand met een laag begripsniveau
over zijn/ haar gezondheidsproblemen, de beslissing voor diegene gemaakt moeten worden. Dit is
omdat diegenen niet kan inschatten wat de gevolgen van de beslissingen kunnen zijn voor zichzelf.
Wanneer de cliënt een hoog begripsniveau heeft zou diegene wel zelf de beslissing mogen nemen
volgens het model van Isfort (Sassen, 2022).
Shared decision making is van belang voor een wijkanalyse. Door shared decision making is er genoeg
informatie over de problemen van de cliënten in de wijk en verschillende visies en opinies (niet
alleen van de cliënt zelf maar ook de organisaties en mensen waar de cliënt nauw verbonden mee is)
voor het best oplossen van het probleem (Hoegen et al., 2020).
4. Wijkgezondheidsprofiel:
Een wijkgezondheidsprofiel is het op een rijtje zetten van de gezondheidsbeleving en -situatie,
behoeften en wensen van de inwoners in de wijk. De wijkverpleegkundigen samen met de inwoners
en partners van de wijk kijken naar de verschillende gezondheidsaspecten in de wijk, en stellen zo
samen een wijkgezondheidsprofiel op. Het doel van een wijkgezondheidsprofiel is het creëren van
overzicht en het helpen bij het ontwikkelen en beschermen van het beleid. Tevens helpt een
wijkgezondheidsprofiel bij het maken van afspraken, gerichter activiteiten in te zetten en prioriteiten
te bepalen (RIVM, z.d.).
Een wijkgezondheidsprofiel is belangrijk voor een wijkanalyse. Dit is omdat een
wijkgezondheidsprofiel meer inzicht geeft in het werkgebied van een wijkverpleegkundige. Er kan
makkelijk gekeken worden welke krachten er al gebruikt worden in de wijk en welke er mogelijk
ingeschakeld kunnen worden. Tevens wordt het voor een wijkverpleegkundige duidelijker welke
gezondheidssituaties er spelen in de wijk en wat de behoeften zijn van de inwoners, om zo goed
mogelijk zorg te verlenen en de best passende interventies toe te passen (RIVM, z.d.).
5. Informele zorg:
Informele zorg is alle ondersteuning en zorg die een cliënt nodig heeft waar diegene niet voor
betaald. De zorg en ondersteuning worden verricht door mantelzorgers, naasten, zorgmedewerkers
en vrijwilligers (Kenniscentrumwwz, z.d.). Informele zorg is erg belangrijk zodat de mensen die
ouder/ gezondheidsproblemen hebben langer thuis kunnen blijven wonen zonder een extra belasting
te vormen voor de formele zorg (Zorgvoorbeter, z.d.).
Informele zorg is een belangrijke term in een wijkanalyse aangezien de wijkverpleegkundige die in de
wijk werken veel contact onderhouden met de informele zorg in de wijk. Hierdoor kunnen de
wijkverpleegkundigen en de mensen van de informele zorg goed de situatie van een cliënt
vaststellen, dit zorg ervoor dat de informele- en de formele zorg samen de beste zorg kunnen
verlenen aan de cliënt, waardoor de cliënt zo lang mogelijk in hun eigen omgeving kunnen blijven
wonen.
4
Namen: student 1, student 2, student 3
Mailadressen: , student 3 @student.hu.nl
Studiegroepcode: naam klas
Naam cursus: GVE-1.IT2-16
Docent: naam examinator
Aantal Woorden: 15850
Inleverdatum: 30-03-2023
,Inhoudsopgave
Hoofdstuk 1............................................................................................................................................3
Hoofdstuk 2..........................................................................................................................................7
Hoofdstuk 3............................................................................................................................................9
Hoofdstuk 4...........................................................................................................................................9
Hoofdstuk 5..........................................................................................................................................18
Hoofdstuk 6.........................................................................................................................................26
Hoofdstuk 7..........................................................................................................................................29
Bijlage 1................................................................................................................................................44
2
,Hoofdstuk 1
Voorbereidend opdracht 1: termen.
1. Expertisegebied wijkverpleegkundige
Het expertisegebied wijkverpleegkundige is een aanvulling op het beroepsprofiel wat in maart 2012
zich vertoonde. In het expertisegebied wijkverpleegkundige (gecreëerd voor alle verpleegkundige los
van de organisatie waar diegene in werkt) staan alle competenties waar een wijkverpleegkundige
over moet beschikken. De competenties waar een wijkverpleegkundige over moet beschikken zijn
gebaseerd op de 7 CanMEDS rollen. De 7 CanMEDS rollen zijn: De zorgverlener; De communicator;
De reflectie EBP-professional; De organisator; De samenwerkingspartner; De professional en
kwaliteitsbevorderaar en tot slot de gezondheidsbevorderaar. Het expertisegebied
wijkverpleegkundige is niet alleen gunstig voor de wijkverpleegkundige zelf maar ook voor de
cliënten. De cliënten weten nu precies wat ze van de wijkverpleegkundige kunnen verwachten
(V&VN, 2019).
Het expertisegebied wijkverpleegkundige is van belang voor een wijkanalyse. Bij de wijkverpleging
werk je samen in een team. Daarom is het erg belangrijk dat de wijkverpleegkundigen binnen het
team weten wat ze van elkaar kunnen verwachten. Hierdoor loopt de samenwerking en
communicatie beter. Dit is van belang aangezien de wijkverpleegkundigen hierdoor zo goed
mogelijke zorg kunnen aanbieden aan de cliënten, tevens houden de wijkverpleegkundige de
kwaliteit van de zorg hoog op deze manier (V&VN, 2019).
2. Zelfmanagement:
Zelfmanagement is hoe de cliënt om kan gaan met de verschijnselen, behandeling, lichamelijk,
emotionele en sociale gevolgen van een chronische aandoening. Ook is het bij zelfmanagement van
belang dat de cliënt kan omgaan met de aanpassingen in de leefstijl zodat de aandoening zo optimaal
mogelijk wordt ingepast in het leven van de cliënt (Kennisbundel.vilans, z.d.).
Door het verbeteren van niet alleen het zelfmanagement van de cliënt maar ook de leefstijl en het
gezondheidsgedrag kunnen gezondheidsproblemen worden voorkomen of worden beperkt. Voor het
verbeteren van de zelfmanagement van een cliënt en het ondersteunen daarin is een model
gevormd (Sassen, 2022). Dit is het 5A-model. Het 5A-model is speciaal ontworpen voor de
zorgverleners. Het 5A- model bestaat uit (Glasgow et al., 2003):
Achterhalen (achterhalen wat de behoeften is aan ondersteuning);
Adviseren (adviseren en informeren over de problematiek);
Afspreken (afspreken van doelen en helpen deze zelf op te stellen);
Assisteren (assisteren bij het omgaan met persoonlijke barrières die in de weg
kunnen staan bij het behalen van de doelen).
Arrangeren (het arrangeren van een zorgplan waarin de doelen en afspraken in
vastgelegd zijn).
(Eeltink et al., september 2016).
Zelfmanagement is van belang voor de wijkanalyse zodat de wijkverpleegkundigen zich kunnen
richten op de begeleiding, informatie en educatie in de wijk (Sassen, 2022).
3. Shared decision making:
Shared decision making wordt toegepast wanneer er een beslissing gevormd moet worden. Bij
shared decision making wordt een beslissing genomen met de cliënt, belangrijke relaties van de
cliënt (denk hierbij aan familie, mantelzorgers etc.) en tot slot met een of meerdere zorg disciplines.
Shared decision making wordt gebruikt tijdens het maken van een beslissing omdat ten eerste, de
3
, cliënt wil weten wat diegene staat te wachten omtrent de gezondheid. Ten tweede is het ook het
recht van een cliënt om zelf een actieve rol te spelen in de besluitvorming. Shared decision making
zorgt ook voor meer tevredenheid bij de cliënten over de zorg. Het positieve gevolg hiervan is dat de
kwaliteit van leven bij de cliënt toeneemt. Tevens zorgt shared decision making ervoor dat de
cliënten meer therapietrouw blijven, hierdoor worden de opgestelde gezondheidsdoelen sneller
behaald (Sassen, 2022).
Er zijn twee verschillende modellen die gebruikt kunnen worden voor shared decision making. Het
eerste model is het model van Whitney. Bij het model van Whitney wordt gekeken naar hoeveel
invloed de beslissing zou hebben op de cliënt en worden er verschillende behandelingen gevormd
naar het niveau wat de cliënt aankan. Het tweede model is het model van Isfort. Bij het model van
Isfort wordt er gekeken naar de gezondheidsproblemen en het begripsniveau van de cliënt over het
gezondheidsprobleem. Volgens het model van Isfort zou er bij iemand met een laag begripsniveau
over zijn/ haar gezondheidsproblemen, de beslissing voor diegene gemaakt moeten worden. Dit is
omdat diegenen niet kan inschatten wat de gevolgen van de beslissingen kunnen zijn voor zichzelf.
Wanneer de cliënt een hoog begripsniveau heeft zou diegene wel zelf de beslissing mogen nemen
volgens het model van Isfort (Sassen, 2022).
Shared decision making is van belang voor een wijkanalyse. Door shared decision making is er genoeg
informatie over de problemen van de cliënten in de wijk en verschillende visies en opinies (niet
alleen van de cliënt zelf maar ook de organisaties en mensen waar de cliënt nauw verbonden mee is)
voor het best oplossen van het probleem (Hoegen et al., 2020).
4. Wijkgezondheidsprofiel:
Een wijkgezondheidsprofiel is het op een rijtje zetten van de gezondheidsbeleving en -situatie,
behoeften en wensen van de inwoners in de wijk. De wijkverpleegkundigen samen met de inwoners
en partners van de wijk kijken naar de verschillende gezondheidsaspecten in de wijk, en stellen zo
samen een wijkgezondheidsprofiel op. Het doel van een wijkgezondheidsprofiel is het creëren van
overzicht en het helpen bij het ontwikkelen en beschermen van het beleid. Tevens helpt een
wijkgezondheidsprofiel bij het maken van afspraken, gerichter activiteiten in te zetten en prioriteiten
te bepalen (RIVM, z.d.).
Een wijkgezondheidsprofiel is belangrijk voor een wijkanalyse. Dit is omdat een
wijkgezondheidsprofiel meer inzicht geeft in het werkgebied van een wijkverpleegkundige. Er kan
makkelijk gekeken worden welke krachten er al gebruikt worden in de wijk en welke er mogelijk
ingeschakeld kunnen worden. Tevens wordt het voor een wijkverpleegkundige duidelijker welke
gezondheidssituaties er spelen in de wijk en wat de behoeften zijn van de inwoners, om zo goed
mogelijk zorg te verlenen en de best passende interventies toe te passen (RIVM, z.d.).
5. Informele zorg:
Informele zorg is alle ondersteuning en zorg die een cliënt nodig heeft waar diegene niet voor
betaald. De zorg en ondersteuning worden verricht door mantelzorgers, naasten, zorgmedewerkers
en vrijwilligers (Kenniscentrumwwz, z.d.). Informele zorg is erg belangrijk zodat de mensen die
ouder/ gezondheidsproblemen hebben langer thuis kunnen blijven wonen zonder een extra belasting
te vormen voor de formele zorg (Zorgvoorbeter, z.d.).
Informele zorg is een belangrijke term in een wijkanalyse aangezien de wijkverpleegkundige die in de
wijk werken veel contact onderhouden met de informele zorg in de wijk. Hierdoor kunnen de
wijkverpleegkundigen en de mensen van de informele zorg goed de situatie van een cliënt
vaststellen, dit zorg ervoor dat de informele- en de formele zorg samen de beste zorg kunnen
verlenen aan de cliënt, waardoor de cliënt zo lang mogelijk in hun eigen omgeving kunnen blijven
wonen.
4
