Organisatie van zorg en
maatschappij
Praveena Venukumar
S1178795
WFVPL.V2B
WFVPL.ORG.01
Nicole de Boer
23 Januari 2023
,Inhoudsopgave
1. Inleiding…………………………………………………………………………………………………………………………..…………3
2. Het interview...................................................................................................................................4
3. Verbinding van theorie met praktijk................................................................................................5
3.1 Inleiding en definities....................................................................................................................5
3.1.1 Gezondheid en modellen......................................................................................................5
3.1.2 Ontwikkelingen.....................................................................................................................6
3.1.3 Stakeholders………………………………………………………………………………………………………………….…6
3.2 Sectoren en beroepen...................................................................................................................8
3.2.1 Positie van Monique………………………………………………………………………………………………………..8
3.2.2 Samenwerking…………………………………………………………………………………………………………………9
3.2.3 Sector binnen de gezondheidszorg………………………………………………………………………………….9
3.2.4 Verschillende sectoren…………………………………………………………………………………………………..10
3.3 Zorglogistiek.................................................................................................................................11
3.4 Financiering..................................................................................................................................14
3.4.1 Financiering van Zorggroep Almere....................................................................................14
3.4.2 Marktwerking, kostenbeheersing en concurrentie.............................................................16
3.4.3.Gevolgen en uitdagingen………………………………………………………………………………………..….…..17
3.5 Wetgeving.....................................................................................................................................17
3.5.1 Wetten en belang voor zorggroep Almere, zorgverlener en zorgvrager............................17
3.6 Zorgvrager en beleid.....................................................................................................................21
3.6.1 eigen regievoering...............................................................................................................21
3.6.2 Almere Versus Zorggroep Almere.......................................................................................23
3.6.3 Almere versus Amsterdam..................................................................................................24
Literatuurlijst……………………………………………………………………………………………………………..………………….29
Bijlage.................................................................................................................................................31
A. Feedback concept verslag van gesprekspartner…………………………………………..…………………...31
B. Vragenlijst ter voorbereiding voor op het gesprek met antwoorden van
gesprekspartner………………………………………………………………………………………..………………………32
,1. Inleiding
Voor de vak organisatie van zorg en maatschappij heb ik een interview afgenomen.
Tijdens het interview sprak ik met een hbo-verpleegkundige die werkzaamheden uitvoert als
wijkverpleegkundige bij zorggroep Almere. Dit heeft plaatsgevonden op 02-12-2022 om 11:00 uur.
Duur: 50 +/- min.
Het onderwerp is inzicht krijgen in de organisatie.
In Figuur 1 is de doel van het interview beschreven.
Figuur 1
(Hogeschool Windesheim, c. 1986)
, 2. Het Interview
Voor het interview heb ik Monique Busch geïnterviewd. Zij is 25 jaar werkzaam als hbo-
wijkverpleegkundige. Ook heeft ze de functie als praktijk opleider voor de leerteams. Voor deze
interview heb ik vragen opgesteld om meer te weten te komen over haar werkveld. Dit wil ik
vergelijken met de theorie die ik op school krijg.
Figuur 2
De werkzaamheden die Monique verricht zijn vooral interne zaken. Zij zorgt er namelijk voor dat de
gehele zorg goed loopt. Dit doet ze niet alleen, zij communiceert samen met haar collega's wat het
beste past bij de cliënten.
Haar motto is dat de cliënten zo lang mogelijk thuis blijven wonen door zoveel mogelijk
zelfstandigheid te behouden. Dit doen zij doormiddel van de 6 onderwerpen te gebruiken (zie figuur
2). Door dit te gebruiken kan de client zelfstandigheid creëren en heeft de client zijn/haar eigenregie
in handen.
maatschappij
Praveena Venukumar
S1178795
WFVPL.V2B
WFVPL.ORG.01
Nicole de Boer
23 Januari 2023
,Inhoudsopgave
1. Inleiding…………………………………………………………………………………………………………………………..…………3
2. Het interview...................................................................................................................................4
3. Verbinding van theorie met praktijk................................................................................................5
3.1 Inleiding en definities....................................................................................................................5
3.1.1 Gezondheid en modellen......................................................................................................5
3.1.2 Ontwikkelingen.....................................................................................................................6
3.1.3 Stakeholders………………………………………………………………………………………………………………….…6
3.2 Sectoren en beroepen...................................................................................................................8
3.2.1 Positie van Monique………………………………………………………………………………………………………..8
3.2.2 Samenwerking…………………………………………………………………………………………………………………9
3.2.3 Sector binnen de gezondheidszorg………………………………………………………………………………….9
3.2.4 Verschillende sectoren…………………………………………………………………………………………………..10
3.3 Zorglogistiek.................................................................................................................................11
3.4 Financiering..................................................................................................................................14
3.4.1 Financiering van Zorggroep Almere....................................................................................14
3.4.2 Marktwerking, kostenbeheersing en concurrentie.............................................................16
3.4.3.Gevolgen en uitdagingen………………………………………………………………………………………..….…..17
3.5 Wetgeving.....................................................................................................................................17
3.5.1 Wetten en belang voor zorggroep Almere, zorgverlener en zorgvrager............................17
3.6 Zorgvrager en beleid.....................................................................................................................21
3.6.1 eigen regievoering...............................................................................................................21
3.6.2 Almere Versus Zorggroep Almere.......................................................................................23
3.6.3 Almere versus Amsterdam..................................................................................................24
Literatuurlijst……………………………………………………………………………………………………………..………………….29
Bijlage.................................................................................................................................................31
A. Feedback concept verslag van gesprekspartner…………………………………………..…………………...31
B. Vragenlijst ter voorbereiding voor op het gesprek met antwoorden van
gesprekspartner………………………………………………………………………………………..………………………32
,1. Inleiding
Voor de vak organisatie van zorg en maatschappij heb ik een interview afgenomen.
Tijdens het interview sprak ik met een hbo-verpleegkundige die werkzaamheden uitvoert als
wijkverpleegkundige bij zorggroep Almere. Dit heeft plaatsgevonden op 02-12-2022 om 11:00 uur.
Duur: 50 +/- min.
Het onderwerp is inzicht krijgen in de organisatie.
In Figuur 1 is de doel van het interview beschreven.
Figuur 1
(Hogeschool Windesheim, c. 1986)
, 2. Het Interview
Voor het interview heb ik Monique Busch geïnterviewd. Zij is 25 jaar werkzaam als hbo-
wijkverpleegkundige. Ook heeft ze de functie als praktijk opleider voor de leerteams. Voor deze
interview heb ik vragen opgesteld om meer te weten te komen over haar werkveld. Dit wil ik
vergelijken met de theorie die ik op school krijg.
Figuur 2
De werkzaamheden die Monique verricht zijn vooral interne zaken. Zij zorgt er namelijk voor dat de
gehele zorg goed loopt. Dit doet ze niet alleen, zij communiceert samen met haar collega's wat het
beste past bij de cliënten.
Haar motto is dat de cliënten zo lang mogelijk thuis blijven wonen door zoveel mogelijk
zelfstandigheid te behouden. Dit doen zij doormiddel van de 6 onderwerpen te gebruiken (zie figuur
2). Door dit te gebruiken kan de client zelfstandigheid creëren en heeft de client zijn/haar eigenregie
in handen.
