Inleiding
Het goed inwerken van een nieuwe collega is enorm belangrijk. Ik ben een voorstander om
daar dan ook ruim tijd voor vrij te maken. Deze investering levert uiteindelijk alleen maar
winst op. En daarmee een goed ingewerkte collega en kan deze zich snel thuis voelen op de
nieuwe werkplek.
Helaas gebeurt het ook wel dat er te weinig tijd wordt besteed aan het inwerken van een
nieuweling. Dat kan dan betekenen dat er soms dingen gebeuren die je liever had willen
voorkomen.
Afgelopen week ben ik verantwoordelijk gesteld voor het inwerken voor een nieuwe
stagiaire. Zij zal 3 diensten met mij meelopen en ik zal haar zo goed mogelijk proberen te
begeleiden volgens het begeleidingsplan, voor de volgende handelingen:
Medicatie aanreiken
Wassen
Hulp bij uitkleden en aankleden
Steunkousen aan en uit trekken
Incontinentiemateriaal verwisselen
Begeleidingsplan
De eerste werkdag spreek ik het inwerkprogramma door met de stagiaire. Per taak
benoem ik de weg om samen tot het eindresultaat te komen. Per taak loopt je drie
niveaus door namelijk:
Stagiaire Inwerkbegeleider
Niveau 1 Beginner Instrueren
Niveau 2 Gevorderd Coachen en bijsturen
Niveau 3 Taakvolwassen Delegeren en loslaten
Niveau 1: beginner – je instrueert en controleert
Op het eerste niveau is de stagiaire beginner en ik ben controleur. Ik laat de
stagiaire de taken uitvoeren maar de verantwoordelijkheid en bevoegdheid heb ik
nog niet gedelegeerd. Ik spreek de taak door met de stagiaire en leg uit wat de
bedoeling is. Ik zie erop toe dat de stagiaire de taak naar behoren uitvoert.
Wanneer er fouten worden gemaakt, benut ik die als leermoment.