Samenvatting Onderneming & Aansprakelijkheid

Onderneming en aansprakelijkheid (mondeling tentamen)
Casus bij het assessment, de eerste casus mag je voorbereiden. Vervolgens heb je een paar
minuten om de casus voor te bereiden met alleen je wettenbundel. Daarna ga je naar de
docent met je aantekeningen en wettenbundel.
Onderneming en intellectuele eigendom  komt te vervallen (hoef je niet te kennen)

Week 1

Wanprestatie/OD: (art. 6:162 BW) = tekortkoming in de nakoming van een verbintenis.
Kenmerken:
1. Iedere tekortkoming in de nakoming van een verbintenis.
2. toerekenbaarheid
3. Schade
4. Causaal verband tussen tekortkoming en de schade die is ontstaan

Is er een tekortkoming? Dan moet er sprake zijn van een verbintenis tussen 2 partijen.
Wanprestatie is vaak gebaseerd op een overeenkomst (niet altijd).

Tekortkoming in de nakoming:  ondeugdelijke prestatie
 In het geheel niet (er wordt helemaal niet gepresteerd)
 Gedeeltelijk niet (er wordt voor de helft gepresteerd)
 Op onderdelen niet (er wordt wel gepresteerd, maar op bepaalde onderdelen wordt
niet goed/juist gepresteerd) (ondeugdelijk)

Wanprestatie vs. Contract (onderneming en contracten)
 Het is voor een ondernemer van belang dat hij alle afspraken die leiden tot
verbintenissen vastlegt in een contract.

Wanneer is er sprake van wanprestatie?
Resultaatverbintenis = je spreekt concreet en duidelijk af en dit is straks het resultaat.
- Bijv. ik heb een huis gekocht. Ik ga naar de badkamerwinkel en spreek af op welke
datum dat bad geleverd wordt etc.
Inspanningsverbintenis = het resultaat kun je niet met zekerheid zeggen. Je zult je wel zo
veel mogelijk inspannen om een zo gunstig mogelijk resultaat te behalen.
- Bijv. arts kan je niet garanderen om een goed resultaat te behalen, maar hij moet zich
wel inspannen om een zo goed mogelijk resultaat voor de cliënt te krijgen.
- Bijv. het voeren van een procedure (bij een advocaat)
- Bijv. fysiotherapeut, kan niet garanderen dat het eindresultaat kan worden bereikt.
- Garanderen niet, maar spannen zich wel in.

Een resultaatverbintenis is makkelijker aan te tonen, want je kunt veel makkelijker zeggen
dat het vooraf afgesproken resultaat niet is bereikt.

Een ondernemer hoeft de gevallen waarin er sprake is van wanprestatie niet in het contract
op te nemen (dat is bijna onmogelijk). Hij mag gewoon terugvallen op de wet.

Wanprestatie (art. 6:74 BW)
Rechtsvoorwaarden:
1. Iedere tekortkoming in de nakoming van een verbintenis
o Een tekortkoming kan worden toegerekend en kan soms ook niet worden
toegerekend.
 Tekortkoming: geheel niet, niet tijdig of ondeugdelijk nakomen
2. Toerekenbaarheid van de tekortkoming aan de debiteur/schuldenaar.
a) Toerekening op grond van schuld  niet voldoende zorg betracht, anders
moeten en kunnen handelen (art. 6:75 BW)
1

, b) Toerekening op grond van risico (art. 6:75 BW)
 Toerekening op grond van de wet
o Art. 6:76: Hulppersonen. Als ik als aannemer een timmerman in
dienst neem die bij iemand anders het huis gaat timmeren en die
timmerman maakt er echt een prut van, dan ben ik als aannemer
aansprakelijk voor zijn tekortkoming.
o Art. 6:77: Hulpzaken / Gebruikte zaken. Ik moet een zwaar
voorwerp van mijn vrachtwagen afkrijgen. Ik huur daarvoor een
takelbedrijf in. Ze komen aan met een kraan van 50 jaar oud. Ik zie
al dat het een heeele oude brakke kraan is. De kraan kan het niet
aan en het voorwerp valt op de grond. Degene die gebruik maakt
van de gebrekkige zaak (ik), kan dat worden toegerekend.
o Uitzondering: vliegtuigvleugel-arrest.
 Toerekening op grond van rechtshandelingen: garanties en
exoneraties
o Als ik in een contract vastleg dat ik garandeer dat op 1 oktober de
woning klaar is (garantie is een recht). Als het dan 1 oktober is en
ik heb als aannemer de woning niet klaar, ben ik toerekenbaar
tekortgeschoten. Die tekortkoming kan op grond van de
rechtshandeling(=de garantie die ik heb gegeven) worden
toegerekend.
 Toerekening op grond van verkeersopvattingen
o Onervarenheid van de schuldenaar
VB: een beginnend arts die een fout maakt. Het maakt niet uit dat
hij net begint, het kan hem toch worden toegerekend.
o Omstandigheden die voorzienbaar waren
VB: Ik heb een onderneming en het personeel gaat bijv. staken
voor meer loon. Als ik dat niet vastleg in het contract of algemene
voorwaarden, dan kun je niet zeggen van; dit is wanprestatie maar
het is een beetje overmacht. Dan kan op grond van de
verkeersopvattingen worden gezegd dat de ondernemer de
stakingen maar had moeten uitsluiten in de algemene
voorwaarden. Zet bijv. in de algemene voorwaarden: ‘Als er nu een
staking uitbreekt is dat geen reden om een beroep te kunnen doen
op wanprestatie’. Als je dat zo in de algemene voorwaarden zet,
kan de wilde staking geen reden zijn voor een tekortkoming die
aan de ondernemer kan worden toegerekend. Nu wel, want hij had
de omstandigheden (staking) kunnen voorzien.
o Oerlemans/Driessen arrest: Oerlemans is een onderneming
(tussenhandelaar). Driessen is een rozenkweker. Oerlemans
verkoopt meststof aan Driessen voor zijn rozen. Driessen smeert
de mest op zijn rozen. De rozen gaan dood. De hoge raad zegt dat
op grond van de verkeersopvattingen Oerlemans een
toerekenbare tekortkoming heeft gepleegd jegens Driessen.
Een tekortkoming is toerekenbaar, TENZIJ de schuldenaar aantoont dat hem dat niet kan
worden verweten/toegerekend.
o Art. 6:75 BW (tekortkoming kan niet worden toegerekend op grond van
overmacht)  Overmacht haalt een van de vereisten van art. 6:74 BW weg.
Dat gaat om toerekenbaarheid. Dus overmacht haalt de toerekenbaarheid van
art. 6:74 weg.
3. Schade
4. Causaal verband tussen de tekortkoming en de schade
Rechtsgevolg: leidt tot de verplichting voor de schuldenaar de schade (aanvullende en/of
vervangende) te vergoeden

2