El método Lean Startup - Por Eric Ries
El método Lean Startup, un libro escrito por Eric Ries, que explica cómo crear
empresas de éxito utilizando la innovación continua.
Todo emprendimiento busca crear un negocio que logre su misión, guiado
por una visión, y apoyado en una estrategia que incluye un modelo de
negocio, e ideas sobre socios, competidores y consumidores, y su resultado
es un producto, que se optimiza con el tiempo. Aunque la estrategia cambie,
la visión no suele cambiar. Los Esfuerzos son los experimentos que prueban
empíricamente las hipótesis predictivas y validan las estrategias, y el objetivo
es descubrir cómo crear un negocio sostenible. El Aprendizaje es la unidad
de medida del progreso, y todo esfuerzo debe orientarse a saber qué quieren
los consumidores. Será un conocimiento validado, si se puede demostrar a
través de mejoras en los indicadores. Un emprendimiento opera bajo
incertidumbre extrema, y no puede gestionarse igual que una empresa
consolidada.
Primero tienes que comprender que esto no es como lo pintan en las
películas, donde de la noche a la mañana quien emprende es millonario, esto
requiere de mucho sacrificio y sentido común. Para comenzar a tener éxito
en un startup, se necesitan fracasos para poder corroborar hipótesis. El
emprendimiento y el área de los negocios son como el mundo científico
donde se realizan pruebas y métodos científicos para poder determinar algo.
La mayoría de los emprendedores aún siguen pensando que hay que tener
listo todo antes de comenzar un negocio, que hay que tener listos todos los
pasos a dar y proyecciones muy específicas en el futuro como si tuvieran una
bola de cristal que les dijera exactamente qué hacer y cuánto ganar pero en
este mundo el futuro es impredecible. Todos los consumidores tienen a su
disposición muchísimas alternativas cada día y lo peor de todo es que aún las
empresas siguen creándose con el método tradicional siguen invirtiendo en
infraestructuras demasiado potentes pensando que su empresa será todo un
El método Lean Startup, un libro escrito por Eric Ries, que explica cómo crear
empresas de éxito utilizando la innovación continua.
Todo emprendimiento busca crear un negocio que logre su misión, guiado
por una visión, y apoyado en una estrategia que incluye un modelo de
negocio, e ideas sobre socios, competidores y consumidores, y su resultado
es un producto, que se optimiza con el tiempo. Aunque la estrategia cambie,
la visión no suele cambiar. Los Esfuerzos son los experimentos que prueban
empíricamente las hipótesis predictivas y validan las estrategias, y el objetivo
es descubrir cómo crear un negocio sostenible. El Aprendizaje es la unidad
de medida del progreso, y todo esfuerzo debe orientarse a saber qué quieren
los consumidores. Será un conocimiento validado, si se puede demostrar a
través de mejoras en los indicadores. Un emprendimiento opera bajo
incertidumbre extrema, y no puede gestionarse igual que una empresa
consolidada.
Primero tienes que comprender que esto no es como lo pintan en las
películas, donde de la noche a la mañana quien emprende es millonario, esto
requiere de mucho sacrificio y sentido común. Para comenzar a tener éxito
en un startup, se necesitan fracasos para poder corroborar hipótesis. El
emprendimiento y el área de los negocios son como el mundo científico
donde se realizan pruebas y métodos científicos para poder determinar algo.
La mayoría de los emprendedores aún siguen pensando que hay que tener
listo todo antes de comenzar un negocio, que hay que tener listos todos los
pasos a dar y proyecciones muy específicas en el futuro como si tuvieran una
bola de cristal que les dijera exactamente qué hacer y cuánto ganar pero en
este mundo el futuro es impredecible. Todos los consumidores tienen a su
disposición muchísimas alternativas cada día y lo peor de todo es que aún las
empresas siguen creándose con el método tradicional siguen invirtiendo en
infraestructuras demasiado potentes pensando que su empresa será todo un