Clarification of a Subdisciplinary Linkage in Communication Science, 2010–
2019" Auteurs: Hyunjin Song, Jakob-Moritz Eberl, Olga Eisele Kernpunten: -
Onderzoekt fragmentatie binnen communicatiewetenschap. - Analyseert
artikelen uit top 20 tijdschriften (2010-2019). - Bevindingen:
Subdisciplinaire verbanden zijn frequenter dan gedacht. - Conclusie:
"Fragmentation thesis" is overdreven; er is samenhang binnen het
vakgebied. Leg dit artikelel uit en vooral de conclusie leg dit meer uit
Artikel: "Less Fragmented Than We Thought? Toward Clarification
of a Subdisciplinary Linkage in Communication Science, 2010–
2019" door Hyunjin Song, Jakob-Moritz Eberl, Olga Eisele
Kernpunten:
1. Doel van het Onderzoek:
Het artikel onderzoekt de mate van fragmentatie binnen de
communicatiewetenschap, een vakgebied dat vaak wordt
beschouwd als sterk gefragmenteerd door de aanwezigheid
van meerdere subdisciplines zonder veel onderlinge
samenhang.
2. Onderzoeksperiode en Data:
De auteurs analyseerden artikelen gepubliceerd in de top 20
tijdschriften van de communicatiewetenschap over een
periode van 2010 tot 2019.
3. Analyse:
De studie onderzocht de mate waarin subdisciplinaire
verbanden bestaan door te kijken naar citatiepatronen,
samenwerkingen tussen auteurs, en thematische
overeenkomsten in onderzoek.
4. Bevindingen:
De resultaten toonden aan dat er frequenter verbanden tussen
subdisciplines zijn dan eerder gedacht.
Er is een significant niveau van samenhang en samenwerking
binnen het vakgebied, wat suggereert dat onderzoekers
binnen verschillende subdisciplines elkaar citeren en
samenwerken.
Conclusie:
Overdreven Fragmentatie Thesis:
, De auteurs concluderen dat de vaak geciteerde
"fragmentation thesis" – het idee dat de
communicatiewetenschap extreem gefragmenteerd is en dat
subdisciplines geïsoleerd opereren – overdreven is.
Subdisciplinaire Samenhang:
In plaats van een veld dat bestaat uit losstaande
subdisciplines, vertoont de communicatiewetenschap een
aanzienlijke mate van samenhang. Dit wordt ondersteund door
de gevonden patronen van citaties en samenwerking tussen
onderzoekers uit verschillende subdisciplines.
Implicaties voor het Vakgebied:
Deze bevindingen impliceren dat de communicatiewetenschap
meer geïntegreerd is dan eerder gedacht, wat positief kan zijn
voor de ontwikkeling van gemeenschappelijke theorieën en
methoden binnen het vakgebied.
De auteurs suggereren dat er meer aandacht moet worden
besteed aan de onderlinge verbindingen binnen het veld, in
plaats van te focussen op de verschillen en mogelijke
fragmentatie.
Uitleg van de Conclusie: De conclusie van het artikel gaat in tegen de
gangbare opvatting dat de communicatiewetenschap een sterk
gefragmenteerd vakgebied is zonder veel samenhang tussen
subdisciplines. De auteurs tonen aan dat, in tegenstelling tot deze
opvatting, er veel meer subdisciplinaire verbindingen zijn dan gedacht. Ze
baseren dit op hun analyse van citatiepatronen en samenwerkingen
tussen auteurs, waaruit blijkt dat onderzoekers binnen verschillende
subdisciplines vaak elkaars werk citeren en samenwerken. Dit wijst op een
hoger niveau van integratie en samenhang binnen het vakgebied. Deze
bevindingen zijn belangrijk omdat ze suggereren dat de
communicatiewetenschap beter in staat is om gemeenschappelijke
theorieën en methoden te ontwikkelen, wat de wetenschappelijke
vooruitgang binnen het veld kan bevorderen.
,Artikel 2: Davis & Marquis Titel: "Prospects for Organization Theory in the
Early Twenty-First Century: Institutional Fields and Mechanisms" Auteurs:
Gerald F. Davis, Christopher Marquis Kernpunten: - Organisatietheorie is
verschoven naar probleem-gedreven onderzoek. - Focus op interactie
tussen instellingen en economische veranderingen. - Nadruk op
mechanismen achter organisatorische veranderingen. - Conclusie:
Probleem-gedreven onderzoek is vruchtbaarder dan paradigma-gedreven
werk. Leg dit artikel uit, vooral de conclusie
Artikel: "Prospects for Organization Theory in the Early Twenty-
First Century: Institutional Fields and Mechanisms" door Gerald F.
Davis en Christopher Marquis
Kernpunten:
1. Verandering in Focus van Organisatietheorie:
De auteurs bespreken hoe de organisatietheorie is verschoven
van een paradigma-gedreven benadering naar een probleem-
gedreven benadering. Dit betekent dat onderzoekers zich
minder richten op het ontwikkelen en testen van algemene
theorieën (paradigma's) en meer op het oplossen van
specifieke problemen binnen organisaties.
2. Interactie tussen Instellingen en Economische
Veranderingen:
Er wordt een nadruk gelegd op de manier waarop instellingen
(zoals regels, normen, en culturen) interageren met
economische veranderingen. Dit omvat hoe organisaties
reageren op veranderingen in hun institutionele omgeving en
hoe deze omgevingen op hun beurt worden beïnvloed door
organisatorische acties.
3. Mechanismen achter Organisatorische Veranderingen:
Het artikel richt zich op het begrijpen van de mechanismen die
ten grondslag liggen aan organisatorische veranderingen. Dit
kan bijvoorbeeld betrekking hebben op de manieren waarop
nieuwe praktijken en ideeën zich binnen en tussen
organisaties verspreiden en institutionaliseren.
Conclusie:
Probleem-Gedreven Onderzoek vs. Paradigma-Gedreven
Werk:
De auteurs concluderen dat probleem-gedreven onderzoek
vruchtbaarder is dan paradigma-gedreven werk. Dit houdt in
, dat onderzoek dat zich richt op het aanpakken van concrete,
actuele problemen binnen organisaties waarschijnlijk meer
praktische en theoretische vooruitgang zal opleveren dan
onderzoek dat zich richt op het ontwikkelen van abstracte
theorieën zonder een directe toepassing.
Uitleg van de Conclusie:
Probleem-Gedreven Onderzoek:
Dit type onderzoek richt zich op specifieke problemen die
organisaties tegenkomen en probeert praktische oplossingen
te bieden. Het heeft als voordeel dat het direct relevant is voor
managers en beleidsmakers, en dat het kan leiden tot
concrete verbeteringen in de manier waarop organisaties
functioneren.
Paradigma-Gedreven Werk:
Dit type onderzoek richt zich op het ontwikkelen van algemene
theorieën en modellen die bedoeld zijn om breed toepasbaar
te zijn. Hoewel dit soort onderzoek belangrijk is voor het
opbouwen van een theoretische basis, kan het soms te
abstract zijn om direct bruikbaar te zijn voor praktische
problemen.
Voordelen van Probleem-Gedreven Onderzoek:
Door zich te richten op specifieke problemen, kunnen
onderzoekers beter inspelen op de behoeften van organisaties
en sneller bijdragen aan de oplossing van actuele uitdagingen.
Dit type onderzoek kan ook flexibeler zijn, omdat het zich kan
aanpassen aan veranderende omstandigheden en nieuwe
problemen die opkomen.
Belang van Mechanismen en Institutionele Velden:
Het artikel benadrukt het belang van het begrijpen van de
onderliggende mechanismen die organisatorische
veranderingen aandrijven, evenals de rol van institutionele
velden (de bredere context van regels, normen en cultuur
waarin organisaties opereren). Door deze factoren te
bestuderen, kunnen onderzoekers beter inzicht krijgen in hoe
en waarom organisaties veranderen.
In samenvatting stelt het artikel van Davis en Marquis dat de toekomst van
de organisatietheorie ligt in probleem-gedreven onderzoek dat zich richt
op de praktische uitdagingen waarmee organisaties worden