100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached 4.2 TrustPilot
logo-home
Summary

Samenvatting Bestuurskunde

Rating
4.5
(2)
Sold
-
Pages
18
Uploaded on
20-10-2024
Written in
2024/2025

Complete samenvatting over Bestuurskunde! Bestaande uit belangrijke begrippen met afbeeldingen om het duidelijker te maken. Belangrijke begrippen er in verwerkt (verkokering, beleidsfasen etc). Het gaat in op de gemeenteraad maar ook de beleidsfasen en hun theorieën

Show more Read less
Institution
Module










Whoops! We can’t load your doc right now. Try again or contact support.

Written for

Institution
Study
Module

Document information

Uploaded on
October 20, 2024
Number of pages
18
Written in
2024/2025
Type
Summary

Subjects

Content preview

Bestuurskunde




1

,Inhoudsopgave
Hoofdstuk 3 Nederlandse overheden...............................................................4
3.1 Rechtstaat, democratie en decentralisatie................................................................4
3.2 Nationaal bestuur...................................................................................................... 5
3.3 Regionaal bestuur..................................................................................................... 6
3.4 Lokaal bestuur.......................................................................................................... 6

Hoofstuk 6 Politiek systeem...........................................................................7
6.1 Systeemmodel.......................................................................................................... 7
6.2 Systeemlogica........................................................................................................... 8
6.3 Systeem en beleidsfasen.......................................................................................... 8

Hoofdstuk 7 Beleid en beleidsfasen................................................................8
7.1 Wat is beleid?............................................................................................................ 8
7.2 Beleidsfasen.............................................................................................................. 9
1 Barrièremodel......................................................................................................... 10
2 Het Stromenmodel van Kingdom............................................................................10
3 Relativiteitsaandachtsmodel...................................................................................11
7.3 Geordende beleidsvorming.....................................................................................11

Hoofdstuk 8 Agendavorming.........................................................................11
8.1 Maatschappelijke problemen..................................................................................11
8.2 Invloed op beleid..................................................................................................... 12
8.3 Instituties van agendavorming................................................................................12

Hoofdstuk 9 Beleidsontwikkeling en beleidsinstrumenten..............................13
9.1 Van probleem naar oplossing..................................................................................13
9.2 Beleidstheorie......................................................................................................... 13
9.3 Doelstelling............................................................................................................. 13
9.4 Beleidsinstrumenten...............................................................................................14

H11............................................................................................................. 16
11.1 Beleidsuitvoering..................................................................................................16
11.2 Beleidseffecten..................................................................................................... 16
11.3 Oog voor beleidseffecten?.....................................................................................16

H12 Beleidsevaluatie en toezicht..................................................................16
12.1 Vroegtijdige evaluatie........................................................................................... 16
12.2 Latere evaluatie.................................................................................................... 17
12.3 Toezicht................................................................................................................. 17

H13............................................................................................................. 17
13.3 Burgerparticipatie................................................................................................. 17
13.4 Marktwerking en publiek-private samenwerking...................................................18

2

, 13.5 Publieke verantwoordelijkheid..............................................................................18


Geschiedenis
Hoe regelen we de inrichting van Nederland goed?
 Bestuur en beleid
 Besturingsfilosofie
 Overheidsmanagement

 Staat
 Overheden (en hun ‘partners’)
 Politiek


Aristoteles (384-322 voor Christus):

Mensen gaan van nature relaties met elkaar aan. Zo krijgen we kinderen en vormen we huishoudens,
maar het gebeurt opnieuw als we samengaan in dorpen, steden en vervolgens een polis of een staat
vormen.

Aristoteles heeft grote invloed gehad op het denken over bestuur en beleid:
 Uit een behoefte aan wederzijdse hulp
 Om een gemeenschap te vormen die het goede leven nastreeft

Staatsinrichting volgens A.:
 Monarchie: bestuur in handen van één persoon.
 Aristocratie: regering wordt gevormd door beperkt aantal mensen.
 Politeia: regeren is een zaak van vele burgers (burgerheerschappij).

 Monarchie & tirannie
o In een monarchie is de macht in handen van één persoon. Wanneer deze monarch
echter autoritair en onderdrukkend regeert, verandert de monarchie in een tirannie.
 Aristocratie & oligarchie
o Zowel aristocratie als oligarchie zijn bestuursvormen waarbij een kleine groep de
macht heeft. Aristocratie is gericht op de bevoorrechte elite, terwijl oligarchie meer
een selecte, machtige groep aanduidt.
 Burgerheerschappij & ‘democratie’ (populisme)
o Burgerheerschappij betekent directe heerschappij door burgers. In een democratie
kunnen leiders populistisch optreden door het volk naar de mond te praten en de
wetten te negeren, wat kan leiden tot een vervorming van democratische principes.

De politeia vereist betrokken burgerschap, een mate van gelijkheid en persoonlijke kwaliteiten van
bestuurders die het algemeen belang dienen.

Beleidsstukken:
 Veiligheidsbeleid (APV)
 Sociale zekerheid
 Gezondheidszorg
 Migratiebeleid (Ter Apel)
 Wet Ruimtelijke Ordening


3
£8.06
Get access to the full document:

100% satisfaction guarantee
Immediately available after payment
Both online and in PDF
No strings attached


Also available in package deal

Reviews from verified buyers

Showing all 2 reviews
1 year ago

11 months ago

4.5

2 reviews

5
1
4
1
3
0
2
0
1
0
Trustworthy reviews on Stuvia

All reviews are made by real Stuvia users after verified purchases.

Get to know the seller

Seller avatar
Reputation scores are based on the amount of documents a seller has sold for a fee and the reviews they have received for those documents. There are three levels: Bronze, Silver and Gold. The better the reputation, the more your can rely on the quality of the sellers work.
PJR Saxion Hogeschool
Follow You need to be logged in order to follow users or courses
Sold
67
Member since
2 year
Number of followers
26
Documents
21
Last sold
1 week ago

3.9

15 reviews

5
4
4
8
3
2
2
0
1
1

Recently viewed by you

Why students choose Stuvia

Created by fellow students, verified by reviews

Quality you can trust: written by students who passed their exams and reviewed by others who've used these revision notes.

Didn't get what you expected? Choose another document

No problem! You can straightaway pick a different document that better suits what you're after.

Pay as you like, start learning straight away

No subscription, no commitments. Pay the way you're used to via credit card and download your PDF document instantly.

Student with book image

“Bought, downloaded, and smashed it. It really can be that simple.”

Alisha Student

Frequently asked questions