Beknopte samenvatting Governance

Samenvatting Governance

Management

1 Het op basis van een visie en missie bepalen van een strategie en deze uitwerken in
plannen

2 Het structureren van de organisatie

3 Het leiden van de personeelsleden

4 Het controleren of de beoogde doelstellingen worden bereikt


Code goed openbaar bestuur (hoe een overheidsbestuur hoort te werken)

1 Openheid en integriteit
2 Participatie  het bestuur weet wat er speelt in de samenleving
3 Behoorlijke contacten met burgers
4 Doelgerichtheid en doelmatigheid
5 Legitimiteit  neemt alleen beslissingen waartoe bevoegd is
6 Lerend en zelfcorrigerend vermogen
7 Verantwoording

Stappen van beoordeling:
 context beschrijven
 probleemstelling
 waarom is het een probleem?
 betrokken partijen met hun belangen
 feiten met bronnen
 welke maatregelen zijn er genomen?
 wat had er volgens jou gedaan moeten worden?




Bestuur

Behoorlijke taakvervulling

 Zorgvuldigheidsbeginsel = grondige besluitvorming en afweging belangen alle
stakeholders

,  Beginsel van loyaliteit
 belang vennootschap voorop
 geen tegenstrijdig belang

 Informatieplicht AVA en RvC

Benoeming en ontslag

 AVA beslist over
 benoeming en ontslag
 mogelijke bindende voordracht
 beloning

 Bestuurder is geen ‘werknemer’
 overeenkomst tot opdracht
 geen ontslagbescherming

Aansprakelijkheid

 Uitgangspunt
 vennootschap is als rechtspersoon aansprakelijk

 Persoonlijke aansprakelijkheid
 onbehoorlijk bestuur
 element van verwijtbaarheid voor bestuurshandelingen
 misleidende financiële rapportage

Verantwoording

 Publicatieplicht
 jaarrekening, jaarverslag en overige gegevens

 Jaarrekening
 ondertekend door RvB en RvC
 vaststelling AVA

 Decharge (opheffing verantwoordelijkheid)
 apart besluit AVA

Raad van Commissarissen

Waarom een RvC

 Toezicht
 Bij gehele of gedeeltelijke scheiding bestuur en aandeelhouders

 Advies