100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached 4.2 TrustPilot
logo-home
Summary

Samenvatting voorbereiding op het examen (organisatieleer) 25

Rating
-
Sold
-
Pages
8
Uploaded on
02-06-2025
Written in
2023/2024

voorbereidende vragen en uitleg over mijn praktijkervaring in een wzc januari 2025

Institution
Course









Whoops! We can’t load your doc right now. Try again or contact support.

Written for

Course

Document information

Uploaded on
June 2, 2025
Number of pages
8
Written in
2023/2024
Type
Summary

Subjects

Content preview

MISSIE, VISIE, DOELEN VAN DE ORGANISATIE
1. TOETS DE VISIE EN DE MISSIE VAN DE ORGANISATIE WAAR JE
PRAKTIJK DEED AAN DE FUNCTIES EN VOORWAARDEN ZOALS
OMSCHREVEN IN DE CURSUS.
De missie van Woonzorgcentrum Lemberge biedt kwalitatieve zorg op maat aan
zowel valide als meer zorgbehoevende ouderen. Het wzc heeft 3 afdelingen, met
elk hun eigen woonklimaat en zorgorganisatie. Een team van gemotiveerde
zorgverleners staat in voor de dagelijkse combinatie van verzorging, ontspanning
en een doordacht palliatief beleid, dat elke vorm van therapeutische
hardnekkigheid weert. Thuis wonen gaat boven alles, verhuizen naar een wzc is
dan ook een ingrijpende gebeurtenis. Ook het uitnodigen om bewoners een
nieuwe echte thuis te geven in een warme en respectvolle omgeving is daarom
heel belangrijk. Daarnaast heeft het centrum specifieke aandacht voor bewoners
met jongdementie. Onze troeven zijn dat elke afdeling een eigen keuken, een
leefruimte, wifi en een ruim aanbod aan animatie en activiteiten heeft. We
proberen een zo huiselijk mogelijke sfeer te creëren, zodat de mensen zich ook
echt thuis voelen. We brengen op een unieke manier de bejaardenzorg en de
ziekenhuissector samen in 1 verzorginstelling.
De visie is gericht op het bieden van een zorgzame, respectvolle en veilige
omgeving voor ouderen. Ze streven naar een integrale benadering van zorg
waarbij zowel de fysieke, emotionele als sociale behoeften van de bewoners
centraal staan. Dit doen we door persoonlijke zorg en aandacht te bieden, met
respect voor de autonomie en waardigheid van de bewoners, en door hen actief
te betrekken bij hun eigen zorgproces. De nadruk ligt op een warme, huiselijke
sfeer, waarbij het welzijn en de kwaliteit van leven van de bewoners altijd voorop
staan. We bepalen bij de komst in overleg met de bewoner en/of zijn
vertegenwoordiger de wijze waarop die de dagen wilt doorbrengen. In de mate
van het mogelijke wordt rekening gehouden met de wensen. Het uur van opstaan
en slapengaan en het tijdstip van de zorgen worden afgesproken. De afspraken
worden vastgelegd in het woonzorgleefplan.
Ons doel is een actieve, dynamische zorgomgeving bieden voor iedereen,
ongeacht de sociale achtergrond of geloofsovertuiging. Het is gericht op het
bieden van kwalitatieve, warme en persoonsgerichte zorg aan ouderen of
mensen met een zorgbehoefte. In een veilige en huiselijke omgeving waar
bewoners zich thuis voelen. We streven ernaar om het welzijn, de levenskwaliteit
en de autonomie van de bewoners te bevorderen,


1.1 LEG OOK UIT HOE DE CRITERIA VAN DE MISSIE, VISIE EN
DOELSTELLINGEN VORM WORDEN GEGEVEN BINNEN JE ORGANISATIE
Persoonlijke zorg bieden doen we door zorg te bieden die rekening houdt met de
persoonlijke behoeften van elke bewoner. Dit kan bijvoorbeeld betekenen dat de
bewoners actief betrokken worden bij hun zorgplan, dat er maatwerk wordt
geboden afhankelijk van hun wensen en zorgbehoeften, en dat medewerkers hun
werk met hoge mate van zorg en aandacht voor de individuele situatie van
bewoners uitvoeren. Bijvoorbeeld door gebruik te maken van zorgcoördinatoren

, die nauw contact hebben met de bewoners en hun familie om een op maat
gemaakt zorgplan te ontwikkelen.
De visie wordt gerealiseerd door de bewoners te ondersteunen in hun sociale en
emotionele behoeften. Dit kan onder meer inhouden dat er activiteiten en
programma’s worden georganiseerd op de afdeling of in de gemeenschappelijke
ruimtes, die bewoners in staat stellen hun zelfredzaamheid en sociale contacten
te behouden of te verbeteren. De communicatie en het gedrag van onze
werknemers spelen ook een belangrijke rol in het creëren van een warme,
respectvolle en veilige thuis voor de bewoners. Bijvoorbeeld door het organiseren
van gezamenlijke maaltijden , bingo namiddagen, wandelingen, optredens, …
De doelstellingen krijgen vorm door het ontwikkelen van concrete actieplannen,
het meten van zorgkwaliteit (tevredenheidsmetingen van bewoners en hun
familie), het investeren in professionele ontwikkeling van het personeel. Er
worden jaarlijkse doelen gesteld zoals het verbeteren van specifieke
zorgprocessen (zoals valpreventie  bewoners stimuleren om te bewegen). Ze
organiseren interne bijscholing voor medewerkers, houden indicatoren bij zoals
valincidenten, wachttijden, medicatiefouten, …


2. LICHT TOE HOE JOUW TAKENPAKKET BIJDRAAGT AAN DE MISSIE, VISIE
EN DE DOELEN VAN DE ORGANISATIE WAAR JE PRAKTIJK DOET/DEED.
Ik liep enkele jaren geleden stage als ergotherapeut. Mijn taak was dan het
ondersteunen van bewoners om hun dagelijkse activiteiten op een aangepaste
en veilige manier uit te kunnen voeren. We werken aan het behouden en
verbeteren van de zelfstandigheid en levenskwaliteit van bewoners. We passen
moderne technieken en methoden toe die bewoners stimuleren om actief te
blijven en hun welzijn te bevorderen. Dit doen we via activiteiten die motorische,
cognitieve en sociale vaardigheden stimuleren. Je moet ook interdisciplinair
samenwerken met andere zorgverleners om de best mogelijke zorg te kunnen
bieden aan elke bewoner. Ik observeer en analyseer hoe bewoners functioneren
in hun dagelijkse routines, en bedenk daarbij creatieve oplossingen om hen te
ondersteunen. Ik geef advies en introduceer hulpmiddelen (zoals rolstoelen,
aangepast bestek, …) en denk mee over mogelijke aanpassingen in de omgeving
van de bewoner.
Activiteiten begeleiden : Groepsactiviteiten zoals creatieve therapie of
bewegingsoefeningen stimuleren de sociale interactie en verbeteren de
levenskwaliteit
Individuele begeleiding : Het opstellen van doelen en plannen voor specifieke
bewoners helpt hen op maat ondersteuning te krijgen.
Advies geven aan het team : Door mijn observaties en rapportages help ik
collega’s beter in te spelen op de noden van de bewoners.
Evalueren van voorruitgang : Het bijhouden van verbeteringen zorgt ervoor dat
de zorg wordt afgestemd op de resultaten en behoeften van de bewoners.


ORGANISATIESTRUCTUUR
$15.19
Get access to the full document:

100% satisfaction guarantee
Immediately available after payment
Both online and in PDF
No strings attached

Get to know the seller
Seller avatar
angelvanblanckenberg1

Get to know the seller

Seller avatar
angelvanblanckenberg1 Arteveldehogeschool
Follow You need to be logged in order to follow users or courses
Sold
5
Member since
10 months
Number of followers
0
Documents
10
Last sold
5 months ago

0.0

0 reviews

5
0
4
0
3
0
2
0
1
0

Recently viewed by you

Why students choose Stuvia

Created by fellow students, verified by reviews

Quality you can trust: written by students who passed their tests and reviewed by others who've used these notes.

Didn't get what you expected? Choose another document

No worries! You can instantly pick a different document that better fits what you're looking for.

Pay as you like, start learning right away

No subscription, no commitments. Pay the way you're used to via credit card and download your PDF document instantly.

Student with book image

“Bought, downloaded, and aced it. It really can be that simple.”

Alisha Student

Frequently asked questions