100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached 4.6 TrustPilot
logo-home
Summary

Samenvatting Marketing - Flow Marketing

Rating
-
Sold
-
Pages
29
Uploaded on
14-01-2025
Written in
2022/2023

Samenvatting Flow Marketing; eerste jaar Marketing KDG Antwerpen. Alle theorie + handige modellen

Institution
Course










Whoops! We can’t load your doc right now. Try again or contact support.

Connected book

Written for

Institution
Study
Course

Document information

Summarized whole book?
Yes
Uploaded on
January 14, 2025
Number of pages
29
Written in
2022/2023
Type
Summary

Subjects

Content preview

EXAMEN FLOW MARKETING: JANUARI 2023

Inleiding:




Marketing = uitwisseling van waarde tussen een consument en een merk

Voorbeeld waarde van Apple:

Waarde voor de klant:

- een breed assortiment aan toestellen en services om altijd en overal bereikbaar te zijn, van superieure
kwaliteit en technologie, met een prachtig design, verkrijgbaar via de Apple stores en online; doel is om
mensen over de hele wereld te verbinden en het gevoel te geven dat ze erbij horen

Waarde van de klant:

- omzet en winst door aankoop en gebruik van de toestellen en services, mond-aan-mond reclame, Apple
lovers communities,…

Flow = De mentale staat waarin je u bevindt tot op het punt waarin je je omgeving vergeet -> concentratie

Waarom een nieuw marketingmodel?

- Moderne hedendaagse marketing
o Belang van inzicht te krijgen in de onzekerheid, het vertrouwen en de behoeftes van consumenten
o Belang van de impact van technologie
- Consument wil frictieloos kopen  hoe moet de marketeer dit ondersteunen
- Marketing is geïntegreerd

Theorie van Philip Kotler

- Antwoord op de vraag: ‘hoe kijk ik vanuit het perspectief van een bedrijf naar de consument en zorg ik via
geïntegreerde marketing dat mijn bedrijf succesvol waarde kan uitwisselen? Klanten komen zeker terug als
ik dit herhaal’
 Klanten die vanzelf terugkomen is niet vanzelfsprekend

,Theorie van Philip De Cleen

- Antwoord op de vraag: ‘hoe kijk ik vanuit het perspectief van de consument naar waarde en zorg ik als
bedrijf voor een frictieloze ervaring? Klanten overwegen me hopelijk opnieuw’
 Customer centric culture = obsessief bestuderen van de consument

Twee soorten flow:

Customer flow = beschrijft het hedendaags aankoopproces

1. Oriënteren
2. Beslissen
3. Kopen
4. Gebruiken

Consumer flow = de mentale staat waarin een consument zich bevindt na het hebben van een frictie loze ervaring,
zowel bij het aankoop- als gebruiksproces. Dit betekend ook dat de consument elk product/dienst kan consumeren
op elke plaats (fysiek, digitaal, virtueel) en elk tijdstip op een zo gemakkelijk mogelijke manier (anything, anywhere,
anytime), wat leidt tot klantentevredenheid.

Flow marketing is de nieuwe manier van benaderen van marketing waarbij alles in het werk gesteld wordt om
consumer flow te bereiken. De basis van marketing is de ruil van waarde tussen een bedrijf/organisatie en een
consument.

H1: De onzekere consument
Aanleidingen tot onzekerheid:
Impact van marketing op consument wordt mede bepaald door vertrouwen

 Gevolg van wantrouwen = klant wordt kritisch
 Klanten zijn mediasmart

Oorzaken:

- Onethisch gedrag van grote bedrijven
o voorbeelden = testen op dieren, greenwashing, kinderarbeid, …
- Versnellende verandering
o Technologische verandering
o Sociale verandering
o Verandering van levensritme

Versnellende verandering

 Hartmut ROSA
 Verklarend model voor onzekerheid van mensen, van consumenten

, Gevolgen van sociale veranderingen:

- Betere bevrediging behoeften (zie H3 Behoeften)
- Meer is mogelijk
- Andere manier van omgaan met elkaar, sociale verandering

Bankiersparadox

“ik investeer slechts in relaties waarvan ik vrijwel zeker ben dat ik er ook iets uithaal als vriend.”

 zeer weinig mensen met wie we echt connecteren.
 minder tijd over om te investeren in diepgaande relaties door digitaal te connecteren

verandering van levensritme:

- Sociale relaties staan onder druk en die bepalen mee ons levensritme
- Levensritme duidt op de snelheid waarmee we dagelijkse activiteiten ondernemen en het gevoel van
snelheid
- Technologie & veranderende relaties
 veel mogelijkheden
 meer prikkels tov drang ‘te behouden wat we vandaag al hebben’
 stress

Tijd is fluïde:

Razende stilstand

- Hoe meer we de tijd willen controleren (‘ik heb meer mogelijkheden dus ik wil alles uit het leven halen, maar
dan moet ik de tijd kunnen vasthouden’), hoe minder controle we erover krijgen
 Oplossingen zoek in technologie
 vicieuze cirkel blijft in stand

! Levensritme daalt niet maar doet het net nog meer versnellen door een gevoel dat nog meer mogelijk is binnen
beschikbare tijd

Beslissingen worden meer en meer genomen zonder grondig nadenken

 Vertrouwen komt onder druk te staan want vertrouwen is gebaseerd op kennis en ervaring uit het verleden
(en dit wordt minder gebruikt bij het maken va keuzes)
$19.48
Get access to the full document:

100% satisfaction guarantee
Immediately available after payment
Both online and in PDF
No strings attached

Get to know the seller
Seller avatar
danteledewyn

Get to know the seller

Seller avatar
danteledewyn Karel de Grote-Hogeschool
Follow You need to be logged in order to follow users or courses
Sold
0
Member since
1 year
Number of followers
0
Documents
5
Last sold
-

0.0

0 reviews

5
0
4
0
3
0
2
0
1
0

Recently viewed by you

Why students choose Stuvia

Created by fellow students, verified by reviews

Quality you can trust: written by students who passed their tests and reviewed by others who've used these notes.

Didn't get what you expected? Choose another document

No worries! You can instantly pick a different document that better fits what you're looking for.

Pay as you like, start learning right away

No subscription, no commitments. Pay the way you're used to via credit card and download your PDF document instantly.

Student with book image

“Bought, downloaded, and aced it. It really can be that simple.”

Alisha Student

Frequently asked questions