GESTIÓN DE LOS COSTOS DEL PROYECTO
La Gestión de los Costos del Proyecto incluye los procesos
involucrados en planificar, estimar, presupuestar, financiar, obtener
financiamiento, gestionar y controlar los costos de modo que se
complete el proyecto dentro del presupuesto aprobado.
Procesos de Gestión de los Costos del Proyecto
Planificar la Gestión de los Costos es el Planificar
proceso de definir cómo se han de estimar, la Gestión
presupuestar, gestionar, monitorear y controlar de
los costos del proyecto. los Costos
• Acta de constitución del proyecto
• Plan para la dirección del proyecto
-Plan de gestión del cronograma
-Plan de gestión de los riesgos
• Factores ambientales de la empresa
Entradas • Activos de los procesos de la organización
• Juicio de expertos
• Análisis de datos
Herramienta • Reuniones
s y técnicas
• Plan de gestión de los costos
Salidas
La Gestión de los Costos del Proyecto incluye los procesos
involucrados en planificar, estimar, presupuestar, financiar, obtener
financiamiento, gestionar y controlar los costos de modo que se
complete el proyecto dentro del presupuesto aprobado.
Procesos de Gestión de los Costos del Proyecto
Planificar la Gestión de los Costos es el Planificar
proceso de definir cómo se han de estimar, la Gestión
presupuestar, gestionar, monitorear y controlar de
los costos del proyecto. los Costos
• Acta de constitución del proyecto
• Plan para la dirección del proyecto
-Plan de gestión del cronograma
-Plan de gestión de los riesgos
• Factores ambientales de la empresa
Entradas • Activos de los procesos de la organización
• Juicio de expertos
• Análisis de datos
Herramienta • Reuniones
s y técnicas
• Plan de gestión de los costos
Salidas