Paper Loopbaanbegeleiding
Studentennummer xxxxxx
Loopbaanbegeleiding
, Voorblad Portfolio
Dit formulier moet samen met de portfolio worden ingeleverd. Met dit ingevulde formulier
heeft de docent alle informatie die nodig is om de opdracht te beoordelen en de beoordeling
te verwerken. Zonder deze gegevens kan de docent de portfolio niet beoordelen.
Dit formulier is een toevoeging aan de opdracht maar telt niet mee als pagina in de opdracht.
Studentnummer: xxxxx
Naam: xxxxxxxx
Naam opleiding: Toegepaste Psychologie
Opleidingscode: xxxx
Modulenummer: xxxxx
Modulenaam: loopbaanbegeleiding
Versie: (indien meerdere versies aanwezig) 1
Herkansing?: ja/nee Nee
Titel literatuur: Professionele loopbaancoaching
Druk: Tweede herziene druk
In de opdracht is de juiste bronvermelding * Ja
toegepast
In de opdracht zijn de verslagtechnieken toegepast: Ja
* Voor juridische modules is dit de Leidraad voor Juridische Auteurs. Voor niet-juridische
modules zijn dit de APA-richtlijnen.
Houd rekening met de knock-out criteria!
Je portfolio dient aan de onderstaande punten te voldoen. Is dit niet het geval, dan wordt je
portfolio niet beoordeeld.
✓ Het voorblad is professioneel opgemaakt (zie instructie verslagtechnieken NTI) en
aanwezig;
✓ De bronvermelding is zowel in de tekst als in de aparte literatuurlijst opgenomen vol-
gens de juiste bronvermelding;
✓ Het verslag voldoet aan de vereisten m.b.t. het aantal pagina’s (in de opdracht wordt
dit exact benoemd) en is in lettertype Times New Roman 12 als lettertype opgemaakt
met regelafstand 1,5;
✓ Het verslag heeft een juiste paginanummering.
De instructie in de opdracht is leidend. Wanneer deze instructie afwijkt van de algemene
instructie (verslagtechnieken en juiste bronvermelding), dan is dit leidend voor de te
schrijven portfolio.
, Inhoudsopgave
Inleiding……………………………………………………………….......................2
Hoofdstuk 1: Gespreksverslag van leidinggevende met loopbaancoach…….………3
Hoofdstuk 2: Gespreksverslag van cliënt met loopbaancoach ……………………...5
.
Hoofdstuk 3: Plan van aanpak ………………………………………………...…..…7
Hoofdstuk 4: Aanbeveling voor het management over loopbaanbeleid…………...…9
Hoofdstuk 5: Reflectieverslag ……………………………………………………….12
Literatuurlijst ……………………………….……………………………………......14
Bijlage A: Vergelijking verschillende interventies .....................................................19
Bijlage B: Loopbaanbeleid IBM……………………………………………………...25
, Inleiding
Voor u ligt de paper voor het vak loopbaanbegeleiding, een vak van de afstudeervariant coaching van de
opleiding Toegepaste Psychologie van de NTI.
In deze paper wordt een fictieve medewerker van IBM gevolgd die een gesprek heeft met een
loopbaancoach van IBM. Diezelfde loopbaancoach heeft ook een gesprek met de leidinggevende van deze
fictieve medewerker.
Naar aanleiding van de gesprekken met de leidinggevende en de medewerker worden er verschillende
loopbaaninterventies met elkaar vergeleken en aan de hand hiervan een plan van aanpak opgesteld voor de
medewerker. Tevens wordt er na bestudering van het loopbaanbeleid van IBM in het kader van de
problematiek van de medewerker een advies gegeven hoe dit beleid aangevuld en verbeterd zou kunnen
worden zodat in de toekomst soortgelijke problemen voorkomen kunnen worden.
Tevens wordt er gereflecteerd op de eigen loopbaan met behulp van onder andere de oefeningen ´waarden´
en ´loopbaanankers´ uit het boek van Rozemarijn Dols.
2
Studentennummer xxxxxx
Loopbaanbegeleiding
, Voorblad Portfolio
Dit formulier moet samen met de portfolio worden ingeleverd. Met dit ingevulde formulier
heeft de docent alle informatie die nodig is om de opdracht te beoordelen en de beoordeling
te verwerken. Zonder deze gegevens kan de docent de portfolio niet beoordelen.
Dit formulier is een toevoeging aan de opdracht maar telt niet mee als pagina in de opdracht.
Studentnummer: xxxxx
Naam: xxxxxxxx
Naam opleiding: Toegepaste Psychologie
Opleidingscode: xxxx
Modulenummer: xxxxx
Modulenaam: loopbaanbegeleiding
Versie: (indien meerdere versies aanwezig) 1
Herkansing?: ja/nee Nee
Titel literatuur: Professionele loopbaancoaching
Druk: Tweede herziene druk
In de opdracht is de juiste bronvermelding * Ja
toegepast
In de opdracht zijn de verslagtechnieken toegepast: Ja
* Voor juridische modules is dit de Leidraad voor Juridische Auteurs. Voor niet-juridische
modules zijn dit de APA-richtlijnen.
Houd rekening met de knock-out criteria!
Je portfolio dient aan de onderstaande punten te voldoen. Is dit niet het geval, dan wordt je
portfolio niet beoordeeld.
✓ Het voorblad is professioneel opgemaakt (zie instructie verslagtechnieken NTI) en
aanwezig;
✓ De bronvermelding is zowel in de tekst als in de aparte literatuurlijst opgenomen vol-
gens de juiste bronvermelding;
✓ Het verslag voldoet aan de vereisten m.b.t. het aantal pagina’s (in de opdracht wordt
dit exact benoemd) en is in lettertype Times New Roman 12 als lettertype opgemaakt
met regelafstand 1,5;
✓ Het verslag heeft een juiste paginanummering.
De instructie in de opdracht is leidend. Wanneer deze instructie afwijkt van de algemene
instructie (verslagtechnieken en juiste bronvermelding), dan is dit leidend voor de te
schrijven portfolio.
, Inhoudsopgave
Inleiding……………………………………………………………….......................2
Hoofdstuk 1: Gespreksverslag van leidinggevende met loopbaancoach…….………3
Hoofdstuk 2: Gespreksverslag van cliënt met loopbaancoach ……………………...5
.
Hoofdstuk 3: Plan van aanpak ………………………………………………...…..…7
Hoofdstuk 4: Aanbeveling voor het management over loopbaanbeleid…………...…9
Hoofdstuk 5: Reflectieverslag ……………………………………………………….12
Literatuurlijst ……………………………….……………………………………......14
Bijlage A: Vergelijking verschillende interventies .....................................................19
Bijlage B: Loopbaanbeleid IBM……………………………………………………...25
, Inleiding
Voor u ligt de paper voor het vak loopbaanbegeleiding, een vak van de afstudeervariant coaching van de
opleiding Toegepaste Psychologie van de NTI.
In deze paper wordt een fictieve medewerker van IBM gevolgd die een gesprek heeft met een
loopbaancoach van IBM. Diezelfde loopbaancoach heeft ook een gesprek met de leidinggevende van deze
fictieve medewerker.
Naar aanleiding van de gesprekken met de leidinggevende en de medewerker worden er verschillende
loopbaaninterventies met elkaar vergeleken en aan de hand hiervan een plan van aanpak opgesteld voor de
medewerker. Tevens wordt er na bestudering van het loopbaanbeleid van IBM in het kader van de
problematiek van de medewerker een advies gegeven hoe dit beleid aangevuld en verbeterd zou kunnen
worden zodat in de toekomst soortgelijke problemen voorkomen kunnen worden.
Tevens wordt er gereflecteerd op de eigen loopbaan met behulp van onder andere de oefeningen ´waarden´
en ´loopbaanankers´ uit het boek van Rozemarijn Dols.
2
