100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4,6 TrustPilot
logo-home
Samenvatting

Samenvatting organisatiedynamiek

Beoordeling
-
Verkocht
-
Pagina's
21
Geüpload op
13-01-2020
Geschreven in
2018/2019

Organisatiedynamiek: Organisatie als hulpmiddel uitgebreide samenvatting Volledige hoofdstukken: 1,2,4,5,6,8,10 Onvolledige hoofdstukken: h3 t/m 3.5 H11 t/m 11.6 H13 t/m 13.3

Instelling
Vak









Oeps! We kunnen je document nu niet laden. Probeer het nog eens of neem contact op met support.

Gekoppeld boek

Geschreven voor

Instelling
Studie
Vak

Documentinformatie

Heel boek samengevat?
Nee
Wat is er van het boek samengevat?
Bijna alle hoofdstukken, staat in de beschrijving.
Geüpload op
13 januari 2020
Aantal pagina's
21
Geschreven in
2018/2019
Type
Samenvatting

Onderwerpen

Voorbeeld van de inhoud

Boek: De organisatie als hulpmiddel, schermer
Hoofdstuk 1: organisaties en soorten instellingen
Het woord organisatie is afgeleid van het Griekse organon, dat werktuig of hulpmiddel betekent. Een
organisatie is een hulpmiddel om iets te bereiken. Daarnaast moet je samenwerken om dat doel te
bereiken. (Duurzaamheid betekent hoelang werk je met elkaar samen)
Instelling: verwijst naar het feit dat er ooit iets is opgericht (ingesteld) met een specifiek doel.
Inrichting: verwijst ook naar het doel, het is zo ingericht of georganiseerd dat het doel bereikt kan
worden. Soms wordt er ook het gebouw mee bedoeld: hij zit in een inrichting.

Een organisatie kan verschillende doelstellingen hebben:
1. Sociaal-cultureel: musea
2. Maatschappelijk: ziekenhuis
3. Economisch (winst): Een bedrijf zoals de Deen.
4. Politiek: Politieke partij

Je kunt organisaties ook indelen aan de hand van een paar criteria:
Doelstelling: Zie hierboven
Leeftijd en geschiedenis: Hoe lang bestaat de organisatie al?
De organisatiestructuur: Hoeveel werknemers, leiders, teamleiders, vestigingen heeft het?
De invloed van medewerkers: In een horizontale/plat organisatie is iedereen ongeveer gelijk, in
verticaal/hiërarchisch heb je een duidelijke leider(s).
Rechtsvorm: De rechtsvorm regelt onder andere de mate van aansprakelijkheid van de eigenaren en
bestuurders van de organisatie. Het gaat erom wie je aanspreekt bij klachten etc.

Microniveau: Zorg- en welzijnsinstellingen.
Macroniveau: De grotere samenhang van instellingen zoals: gezondheidszorg.

Profitorganisaties: Deze bedrijven verkopen goederen of diensten met als doel winst te maken.
Goederen: Tastbare producten. Diensten: Staat de relatie met de klant centraal. Diensten zijn
werkzaamheden.
Een dienstverlenende organisatie: is een duurzaam samenwerkingsverband van mensen en
middelen dat als gemeenschappelijk doel heeft diensten te verlenen aan klanten die daar behoefte
aan hebben.

Ondernemers: Starten een particulier bedrijf en ze zijn vaak gedreven om een bepaald (nieuw)
product op de afzetmarkt te brengen. Om vervolgens winst en groot te worden. Dit is lastig.

De vrije markt wordt gezien als het mechanisme om aanbod en vraag met elkaar te verbinden. Biedt
een ondernemer zijn producten tegen een te hoge prijs aan, dat wil zeggen hoger dan concurrenten
doen, dan kan de klant naar die concurrent overstappen.
Monopolie: één ondernemer beheerst de markt (zoals paspoorten)
Oligopolie: Slechts enkele, grote aanbieders die elkaars producten en prijzen nauwgezet in de gaten
houden en soms maken ze hierbij prijsafspraken en verdelen ze de markt: brandstof, openbaar
vervoer.
Bedrijven houden niet van concurrentie: maakt het moeilijker om te overleven.

Ondernemingen kunnen zeer verschillende rechtsvormen hebben: daarbij verschilt de mate waarin


1

, deelnemers bijdragen in het kapitaal van de onderneming en aansprakelijk zijn voor de kosten;
-Een eenmanszaak, ook wel zzp’er (zelfstandige zonder personeel). Hier is de ondernemer zelf
aansprakelijk.
-De vennootschap onder firma (vof), waarin een aantal ondernemers samen een onderneming
bezitten en runnen, en persoonlijk aansprakelijk blijven voor de financiële verplichtingen van de vof.
-De besloten vennootschap (bv), waarin deelnemers een aandeel hebben in de onderneming en niet
persoonlijk aansprakelijk zijn voor de financiële verplichtingen van de bv als rechtspersoon.
-De naamloze vennootschap (nv), waarbij beleggers- via de aandelenmarkt- een aandeel kunnen
nemen in de onderneming.
Een deel van de maatschappelijke dienstverlening en zorg is in handen van particuliere
profitorganisaties.

De maatschappelijke kaders worden door de overheid gegeven, op grond van de politieke
voorkeuren van de kiezers. Om het overheidsbeleid te kunnen uitvoeren betalen de kiezers belasting
aan de overheid. (Afbeelding blz 12, nog eventjes bekijken+ vergelijken blz 16)

In de non-profitsector ontbreekt het winstoogmerk van het particuliere bedrijfsleven. Hier zijn
stichtingen of verenigingen actief, die volgens de wet geen mist mogen maken, althans niet mogen
uitkeren, maar een ideëel doel nastreven. Bovendien ontbreekt de directe ruil tussen bedrijf en klant.
De klant betaalt niet voor de gebruikte diensten, of alleen een kleine bijdrage, een zogenaamde
retributie, die niet alle kosten dekt.

Feitelijk is de overheid ook non-profit. Het rijk, de gemeenten en de provincies zorgen voor de
burgers, maar zonder winstoogmerk.
Niet-gouvermentele organisaties (ngo’s): Dit zijn vooral belangen- en pressiegroepen zoals
georganiseerde milieubewegingen zoals Greenpeace.
Bureaucratie: Elke burger wordt gelijk behandelt volgens vastgestelde regels. Het wordt als
onpersoonlijk gezien en dan eerder als traag en onredelijk.

Bedrijven zijn veelal opgedeeld in divisies (afdelingen) met een eigen taakstelling. Om deze taken te
kunnen uitvoeren, moeten deze divisies hun eigen kosten terugverdienen.

Not-for-profitorganisaties: zijn organisaties die een ideëel doel proberen te realiseren aan de hand
van bedrijfseconomische principes. (ze gebruiken bedrijfseconomische principes om opbrengsten te
genereren en kosten te beperken)

Stichting: Een stichting is een rechtspersoon waarin een bestuur een vermogen of andere middelen
aanwendt voor een ideëel doel. Een stichting bestaat formeel alleen uit een bestuur en een
vermogen of een inkomstenbron. Het bestuur wendt geld aan voor een goed doel.
Statuten: vermelden van het doel van de stichting. Dit gebeurt bij de notaris. Stichtingen staan
ingeschreven bij de kamer van koophandel, hierdoor is het mogelijk voor anderen om na te gaan wat
de doelen en middelen van de stichting, en de rechten en plichten van het bestuur zijn. Veel
stichtingen zijn gedemocratiseerd en hebben een deelnemersraad of adviesraad.

Vereniging: Een vereniging is een samenwerkingsverband van leden die een gemeenschappelijk
ideëel doel nastreven. Om een vereniging te leiden, kiezen zij een bestuur, dat verantwoording
schuldig is aan de ledenvergadering. In de ledenvergadering legt het bestuur verantwoording
(financieel en inhoudelijk) af voor het tot dan toe gevoerde beleid en dient het goedkeuring te


2

Beschikbare oefenvragen

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
AniekPedagogiek Hogeschool InHolland
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
118
Lid sinds
6 jaar
Aantal volgers
81
Documenten
1
Laatst verkocht
7 maanden geleden
HBO Pedagogiek samenvattingen

Hallo! Ik ben Aniek en ik ben inmiddels afgestudeerd aan de Inholland in Amsterdam, richting HBO pedagogiek. Ik schrijf voor mijn tentamens eigenlijk altijd samenvattingen, omdat het mij enorm helpt met leren. Ik hoop dat ik jullie ook hiermee ook kan helpen! Heb je vragen? Stuur me gerust een berichtje!

4.4

11 beoordelingen

5
5
4
5
3
1
2
0
1
0

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via Bancontact, iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo eenvoudig kan het zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen