100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached 4.2 TrustPilot
logo-home
Summary

Samenvatting Les 2 - Hoofdstuk 3

Rating
4.0
(1)
Sold
-
Pages
6
Uploaded on
30-12-2019
Written in
2018/2019

Samenvatting hoofdstuk 3. Vastgoedeconomie, Jan Buist, 1e druk.

Institution
Course









Whoops! We can’t load your doc right now. Try again or contact support.

Written for

Institution
Study
Course

Document information

Uploaded on
December 30, 2019
Number of pages
6
Written in
2018/2019
Type
Summary

Subjects

Content preview

Vastgoedeconomie – Les 2

Hoofdstuk 3 Meso-economie: bedrijfstak en concurrentieverhoudingen

§3.1 Bedrijfstak, branche en bedrijfskolom
Bedrijfstak: is een groep van ondernemingen die verwante bewerkingen uitvoeren op dezelfde markt
binnen de bedrijfskolom (makelaardij).

Concurrentie/mededinging: het proces van wedijveren die tussen ondernemingen bestaat, waarbij
elk van de ondernemingen haar eigen doelstellingen tracht te behalen en daardoor concurreert met
andere ondernemingen.

Concurrentieniveaus:
- Behoefteconcurrentie: geld van de consument kan op diverse manieren worden besteed.
Aanbieders in verschillende bedrijfstakken concurreren op deze manier met elkaar.
- Generieke concurrentie: concurrentie tussen aanbieders van verschillende
producten/diensten die in eenzelfde behoefte van de consument kunnen voorzien (auto en
NS).
- Productvorm- en merkenconcurrentie: concurrentie tussen de verschijningsvorm en merken
van een bepaald product die in dezelfde behoefte voorzien (4-deurs of 5-deurs Mercedes).

3 soorten concurrentie binnen bedrijfstakken:
1. Interne concurrentie: richt zich op het verkrijgen van een zo groot mogelijk aandeel binnen
de bedrijfstak door gelijksoortige ondernemingen.
2. Externe concurrentie: het behalen van een zo groot mogelijke winstmarge binnen de
bedrijfskolom. De onderneming concurreert met klanten en leveranciers (importeur zo laag
mogelijke inkoopprijs bij fabrikant en wil zo groot mogelijke marge bij dealer).
3. Potentiële concurrentie: nieuwe ondernemingen die mogelijk willen toetreden tot de
bedrijfstak.

Concurrentiebepalende factoren:
- Aantal ondernemingen: veel ondernemingen in een bedrijfstak → klant veel keuze.
- Grootte ondernemingen: hoe groter onderneming, hoe efficiënter produceren + groot
reclamebudget + veel kapitaal + groot marktaandeel = concurrentievoordeel.
- Productdifferentiatie: onderscheidende kenmerken aan product aanbrengen → grotere
klantenbinding.
- Ontwikkeling techniek: door het toepassen van innovatie kan een bedrijf voorlopen, vaak
ook kostenbesparend.
- Globalisering economie: buitenlands bedrijf dat goedkoper kan produceren = concurrentie.
- Macrofactoren: conjunctuur, loon- en politieke ontwikkeling spelen een rol bij concurrentie.

Gemeenschappelijke belangen: via brancheverenigingen en bedrijf- en productschappen kunnen de
gezamenlijke ondernemers binnen een bedrijfstak zaken realiseren als kennisverspreiding,
belangenbehartiging en beïnvloeding van de politieke besluitvorming. Omdat zij hier als bedrijf zelf
te weinig kennis over hebben.

, Samenwerkingsvormen: zijn wettelijk toegestaan en opereren als zelfstandige organisaties.
- Publiekrechtelijke bedrijfsorganisaties: zijn bij wet geregeld, verordeningen zijn bindend
voor de bedrijven die in de sector van het bedrijfschap werkzaam zijn, kunnen ook heffingen
opleggen.
o Bedrijfschap: omvat slechts 1 bedrijfstak en is actief op 1 niveau binnen een
bedrijfskolom (Landbouwschap, bedrijfschap Horeca).
o Productschap: verticale opbouw en omvat een gehele bedrijfskolom
(grondstoffenproductie tot detailhandel).
- Branchevereniging: zijn niet bij wet opgericht, maar initiatief van ondernemers. Zijn actief op
bedrijfstakniveau en zorgen voor zaken als kennisverspreiding, opstellen
standaardcontracten, klachtencommissies en belangenbehartiging. Bedrijven binnen de
bedrijfstak zijn niet verplicht zich aan te sluiten, maar als je wil aansluiten soms wel aan
bepaalde voorwaarden voldoen (NVM).
- Franchising: een vorm van een commerciële samenwerking tussen zelfstandige organisaties.

Franchisegever (RE/MAX) Franchisenemer
Voordelen Nadelen Voordelen Nadelen
Beperkte investeringen Zeggenschap over Behoud zelfstandig Hoge startkosten
zelfstandige ondernemerschap
franchisenemers beperkt
Snel uitbreiden van In aanloopfase: hoge Gebruikmaking van Periodieke afdrachten
formule startkosten, nog geen bestaande formule van inkomsten
landelijke dekking
Regelmatige inkomsten Training door Invloed van
franchisegever franchisegever

- Vrijwillig filiaalbedrijf: een samenwerkingsvorm tussen een groothandel en de detaillist,
waarbij de detaillist zelfstandig blijft (vaak zelfde naam).
- Inkoopcombinatie: afnemers die eenzelfde product inkopen werken samen om een sterkere
onderhandelingspositie te krijgen tegenover de leverancier, blijven zelfstandig.
- Coöperatie: speciale vereniging die overeenkomsten aangaat met en voor haar leden
(inkoop, reclame). Winst wordt uitgekeerd aan leden.
- Concern: een grote onderneming met veel dochterondernemingen. Samen treden ze als
eenheid op (Shell).
- Joint venture: 2 of meer ondernemingen gaan gezamenlijk ondernemen in een nieuwe
onderneming (dochteronderneming). Brengen geld, kennis of productiemiddelen in en delen
winsten/verliezen.
- Fusie: samengaan van 2 of meer zelfstandige bedrijven tot 1 zelfstandig bedrijf.

Concentratiegraad: concurrentie-intensiteit, geeft aan hoeveel aanbieders van eenzelfde
product/dienst op een deel van de markt aanwezig zijn (Cn-index). C2 = 2 grootste landelijke
aanbieders in de woningmakelaardij met aan marktaandeel van 75%.

Overheidsingrijpen marktsector: de eerlijke concurrentie moet bewaakt worden. Onderlinge
prijsafspraken zijn verboden. Dit bewaken doet De Autoriteit Consument en Markt (ACM), binnen de
Europese kaders (Europese mededingingsbeleid).
- Mag bij verdenking van prijsafspraken bedrijven binnenvallen en de administratie in beslag
nemen.
- Boetes opleggen.

Branche: een groep ondernemingen die binnen de bedrijfstak weer specifieke overeenkomsten
vertonen in hun productieproces of dienstverlening (binnen bedrijfstak makelaardij, onderscheiden
we de bedrijven- en de woningbranche).
$6.59
Get access to the full document:

100% satisfaction guarantee
Immediately available after payment
Both online and in PDF
No strings attached


Also available in package deal

Reviews from verified buyers

Showing all reviews
5 year ago

4.0

1 reviews

5
0
4
1
3
0
2
0
1
0
Trustworthy reviews on Stuvia

All reviews are made by real Stuvia users after verified purchases.

Get to know the seller

Seller avatar
Reputation scores are based on the amount of documents a seller has sold for a fee and the reviews they have received for those documents. There are three levels: Bronze, Silver and Gold. The better the reputation, the more your can rely on the quality of the sellers work.
Marjorie1 Academie voor Vastgoed
Follow You need to be logged in order to follow users or courses
Sold
5
Member since
5 year
Number of followers
4
Documents
6
Last sold
1 year ago

4.2

5 reviews

5
1
4
4
3
0
2
0
1
0

Recently viewed by you

Why students choose Stuvia

Created by fellow students, verified by reviews

Quality you can trust: written by students who passed their tests and reviewed by others who've used these notes.

Didn't get what you expected? Choose another document

No worries! You can instantly pick a different document that better fits what you're looking for.

Pay as you like, start learning right away

No subscription, no commitments. Pay the way you're used to via credit card and download your PDF document instantly.

Student with book image

“Bought, downloaded, and aced it. It really can be that simple.”

Alisha Student

Frequently asked questions