Written by students who passed Immediately available after payment Read online or as PDF Wrong document? Swap it for free 4.6 TrustPilot
logo-home
Summary

Samenvatting Gedrag_in_organisaties_H3

Rating
-
Sold
-
Pages
6
Uploaded on
20-08-2019
Written in
2018/2019

Mocht je de minor HRM volgen aan de Hogeschool van Amsterdam, dan is deze samenvatting van H3 van 'Gedrag in organisaties' van Ablas & Wijsman een geschikte samenvatting. Deze leerstof wordt in het tentamen van het vak Leiderschap behandeld. Belangrijk: leer alles! Als je bijvoorbeeld vraag 1a niet weet, kun je 1b, 1c en 1d niet beantwoorden.

Show more Read less
Institution
Course

Content preview

Gedrag in organisaties
3 Groepen in organisaties
3.1 Het begrip groep
Er is pas sprake van een groep als aan de volgende volwaarden is voldaan:
- Als twee of meer mensen regelmatig en op een directe manier met elkaar omgaan.
- Als deze mensen gemeenschappelijke doelen hebben.
- Als deze mensen voor het bereiken van die doelen in zekere mate van elkaar
afhankelijk zijn.
- Als deze mensen het gevoel hebben dat ze deel uitmaken van een groep.

3.3 Soorten groepen in organisaties
3.3.1 Formele groepen
Formele groepen zijn groepen die een onderdeel vormen van de structuur van de
organisatie. We kennen bestuurlijke groepen, uitvoerende groepen, zelfsturende teams en
virtuele groepen.

Bestuurlijke groepen:
Wanneer in een groep wordt bepaald wat de doelen van de organisatie zijn, hoe de
organisatie wordt opgebouwd, hoe werkzaamheden worden gepland, bestuurd en
gecoördineerd en hoe problemen in de organisatie worden opgelost.

Uitvoerende groepen:
Wanneer in teamverband uitvoerende werkzaamheden worden verricht. Er is sprake van een
gemeenschappelijk doel en van de noodzaak tot verdeling en afstemming van
werkzaamheden.

Zelfsturende teams:
- De taken van het team moeten zowel uitvoerende als regelende of controlerende
werkzaamheden bevatten.
- Zo min mogelijk zaken dienen van bovenaf te zijn vastgelegd, zodat het regelend
vermogen in het team zo groot mogelijk is.
- Het team moet de leden een thuisbasis geven waarin sociale contacten mogelijk zijn
en waarin men van elkaar kan leren.

Zelfsturende teams kan om verschillende redenen worden opgezet:
1. Het verhogen van de kwaliteit van arbeid. Door medewerkers meer taken van
uiteenlopende aard te geven en door ze meer verantwoordelijkheid te geven, krijgt
het werk meer kwaliteit.
2. De wens om meer klantgericht te kunnen werken en beter te kunnen inspringen op
de wensen van de markt.
3. Het vergroten van de flexibiliteit van de productie of dienstverlening.


Virtuele groepen:
Als overleg en besluitvorming tussen de collega’s op een afdeling, in een werk/projectgroep
of in een vergadergroep geheel via de elektronische weg plaatsvindt.

3.3.2 Informele groepen
Informele groepen:
Spontaan geformeerde groepen rondom gemeenschappelijke activiteiten/belangen.

3.4 Functies van groepen
Evolutionaire en biologische functie:

, Groepen bieden het individu in gevaarlijke situaties bescherming en hebben de mogelijkheid
tot voortplanting.

Psychologische functie:
Mensen hebben behoefte aan contact met andere mensen, zodat ze het gevoel hebben
ergens bij te horen en als lid van de groep of samenleving gewaardeerd en aanvaard te
worden.

Cognitieve functie:
Mensen kunnen met elkaar meer presteren dan afzonderlijk.

3.4.1 Evolutionaire en biologische functie
Volgens de evolutietheorie van Darwin is er bij levende organismen sprake van natuurlijke
selectie. Levende organismen die over eigenschappen beschikken die hun voortbestaan
waarborgen, geven die eigenschappen door aan de volgende generaties. Mensen die de
neiging hebben om met anderen in groepsverband samen te leven, overleven beter in
bedreigende omstandigheden dan mensen die deze eigenschap niet hebben. Ze zullen deze
eigenschap doorgeven aan hun nageslacht en deze op lange duur biologisch verankeren.

3.4.2 Psychologische functie
Mensen leven in groepen omdat daardoor een aantal psychologische behoeften bevredigd
kunnen worden. Het daarbij om het volgende:
1. Sociale steun
Groepsleden kunnen voor elkaar een belangrijke bron van sociale steun zijn. Die steun kan
verschillende vormen aannemen:
- emotionele steun
- advies en hulp
- positieve feedback
2. Verlenen van identiteit en status
Volgens de sociale-identiteitstheorie van Tajfel en Turner (1986) bevat het zelfbeeld van
iemand een persoonlijke en sociale identiteit. De groepen waartoe iemand behoort, bepalen
voor een groot deel zijn sociale identiteit.

Sociale identiteit:
Het gedeelte van de identiteit die iemand aan zijn sociale omgeving ontleent.
3. Informatie

3.4.3 Cognitieve functie
Collectieve behoefte:
Als de behoefte om eenzelfde doel te bereiken bij meer mensen aanwezig is.

3.5 Sociale beïnvloeding in groepen
Sociale beïnvloeding:
Groepsleden beïnvloeden elkaars opvattingen en gedragingen.

3.5.1 Actieve en passieve beïnvloeding
Sociale beïnvloeding kan zowel actief als passief plaatsvinden.
- Actieve beïnvloeding:
Bewust invloed uitoefenen. Men wil iemand binnen de groep overtuigen van een bepaalde
mening of opvatting.
- Passieve beïnvloeding:
Als groepsleden er niet op uit zijn om elkaar te beïnvloeden, maar er toch beïnvloeding
plaatsvindt.

Connected book

Written for

Institution
Study
Course

Document information

Summarized whole book?
No
Which chapters are summarized?
Hoofdstuk 3
Uploaded on
August 20, 2019
Number of pages
6
Written in
2018/2019
Type
SUMMARY

Subjects

$6.56
Get access to the full document:

Wrong document? Swap it for free Within 14 days of purchase and before downloading, you can choose a different document. You can simply spend the amount again.
Written by students who passed
Immediately available after payment
Read online or as PDF


Also available in package deal

Get to know the seller

Seller avatar
Reputation scores are based on the amount of documents a seller has sold for a fee and the reviews they have received for those documents. There are three levels: Bronze, Silver and Gold. The better the reputation, the more your can rely on the quality of the sellers work.
wnguyen Hogeschool van Amsterdam
Follow You need to be logged in order to follow users or courses
Sold
15
Member since
9 year
Number of followers
13
Documents
0
Last sold
4 year ago

4.3

6 reviews

5
2
4
4
3
0
2
0
1
0

Recently viewed by you

Why students choose Stuvia

Created by fellow students, verified by reviews

Quality you can trust: written by students who passed their tests and reviewed by others who've used these notes.

Didn't get what you expected? Choose another document

No worries! You can instantly pick a different document that better fits what you're looking for.

Pay as you like, start learning right away

No subscription, no commitments. Pay the way you're used to via credit card and download your PDF document instantly.

Student with book image

“Bought, downloaded, and aced it. It really can be that simple.”

Alisha Student

Working on your references?

Create accurate citations in APA, MLA and Harvard with our free citation generator.

Working on your references?

Frequently asked questions