Avans Informatica
SOFTWARE ENGINEERING 4 GUIDE
March 22, 2019
Styn vd. Haterd
Versie 1.0
,Contents
1 Introductie 1
2 Agile vs Watervalmethode 2
2.1 Agile . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
2.2 Watervalmethode . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
2.3 Kiezen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
3 Agile Manifesto 3
4 Scrum 4
4.1 Sprints . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
4.2 Daily Scrum . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
4.3 Termen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
5 User Stories 5
5.1 Story Points . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
5.2 INVEST . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
5.3 Product Backlog . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
5.4 Sprint Backlog . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
5.5 Definition of Done . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
5.6 Burndown Chart . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
5.7 Burnup Chart . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
6 Sprint Execution 10
6.1 Sprint planning meeting . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
6.2 Sprint review meeting . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
6.3 Sprint retrospective meeting . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
6.4 Time-boxed vs Scope-driven . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
2
,1 Introductie
Deze samenvatting bevat alle relevante informatie vergaard vanuit de presentaties van
Software Engineering 4.
1
, 2 Agile vs Watervalmethode
Bij dit vak wordt er naar 2 verschillende methodieken voor het ontwikkelen van software
gekeken. De watervalmethode en de agile methode. Het document zal verder in gaan
over de Agile methodiek, maar het is toch van belang om het verschil te weten.
2.1 Agile
De agile methodiek pakt een groot project en deelt deze op een korte, overzichtelijke
periodes. Elke periode is een opzichzelf staand project die in theorie gebruik zou kunnen
worden wanneer de sprint is afgerond. Agile is ingesteld op veranderingen en werkt
dicht samen met de klant. Hierdoor kunnen er snel aanpassingen worden gedaan aan
requirements vanuit de klant. Het eindresultaat staat dus eigenlijk niet vast. Agile zelf
is geen specifieken methodiek, maar een collectie van principes en methodes. In dit
document word de Scrum methodiek nader bekeken.
2.2 Watervalmethode
De watervalmethode is een veelgebruikte methode waarin de ontwikkeling ”vloeiend” naar
onder loopt. De waterval methode is meestal opgedeelt in verschillende fases: analyse,
ontwerpen, bouwen, testen en integreren. Wanneer een fase is afgelopen, staat alles vast.
Dat betekend dat bijvoorbeeld de documentatie vast moet staan voor er gebouwd kan
worden. Er is dus vrijwel geen plaats voor verandering in tegenstelling tot Agile. Uit
onderzoek is gebleken dat deze methodiek zeer foutgevoelig is. Dit wil niet zeggen dat de
waterval methodiek altijd slechter is dan Agile.
2.3 Kiezen
Per project moet er dus voor de beste methodiek gekozen worden, hieronder 2 kleine
voorbeelden:
Waterval: Een project waar beveiliging een grootte rol speelt en dus goed van te voren
besloten moet worden.
Agile: Een project waar de User Interface een grootte rol speelt. Bijvoorbeeld adminis-
tratieve software die vooral verschillende views van dezelfde data laten zien
2
SOFTWARE ENGINEERING 4 GUIDE
March 22, 2019
Styn vd. Haterd
Versie 1.0
,Contents
1 Introductie 1
2 Agile vs Watervalmethode 2
2.1 Agile . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
2.2 Watervalmethode . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
2.3 Kiezen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
3 Agile Manifesto 3
4 Scrum 4
4.1 Sprints . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
4.2 Daily Scrum . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
4.3 Termen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
5 User Stories 5
5.1 Story Points . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
5.2 INVEST . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
5.3 Product Backlog . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
5.4 Sprint Backlog . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
5.5 Definition of Done . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
5.6 Burndown Chart . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
5.7 Burnup Chart . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
6 Sprint Execution 10
6.1 Sprint planning meeting . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
6.2 Sprint review meeting . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
6.3 Sprint retrospective meeting . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
6.4 Time-boxed vs Scope-driven . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
2
,1 Introductie
Deze samenvatting bevat alle relevante informatie vergaard vanuit de presentaties van
Software Engineering 4.
1
, 2 Agile vs Watervalmethode
Bij dit vak wordt er naar 2 verschillende methodieken voor het ontwikkelen van software
gekeken. De watervalmethode en de agile methode. Het document zal verder in gaan
over de Agile methodiek, maar het is toch van belang om het verschil te weten.
2.1 Agile
De agile methodiek pakt een groot project en deelt deze op een korte, overzichtelijke
periodes. Elke periode is een opzichzelf staand project die in theorie gebruik zou kunnen
worden wanneer de sprint is afgerond. Agile is ingesteld op veranderingen en werkt
dicht samen met de klant. Hierdoor kunnen er snel aanpassingen worden gedaan aan
requirements vanuit de klant. Het eindresultaat staat dus eigenlijk niet vast. Agile zelf
is geen specifieken methodiek, maar een collectie van principes en methodes. In dit
document word de Scrum methodiek nader bekeken.
2.2 Watervalmethode
De watervalmethode is een veelgebruikte methode waarin de ontwikkeling ”vloeiend” naar
onder loopt. De waterval methode is meestal opgedeelt in verschillende fases: analyse,
ontwerpen, bouwen, testen en integreren. Wanneer een fase is afgelopen, staat alles vast.
Dat betekend dat bijvoorbeeld de documentatie vast moet staan voor er gebouwd kan
worden. Er is dus vrijwel geen plaats voor verandering in tegenstelling tot Agile. Uit
onderzoek is gebleken dat deze methodiek zeer foutgevoelig is. Dit wil niet zeggen dat de
waterval methodiek altijd slechter is dan Agile.
2.3 Kiezen
Per project moet er dus voor de beste methodiek gekozen worden, hieronder 2 kleine
voorbeelden:
Waterval: Een project waar beveiliging een grootte rol speelt en dus goed van te voren
besloten moet worden.
Agile: Een project waar de User Interface een grootte rol speelt. Bijvoorbeeld adminis-
tratieve software die vooral verschillende views van dezelfde data laten zien
2
